家具制造業(yè)統(tǒng)計工作管理與實操技巧

  培訓(xùn)講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,知名管理學(xué)家,中國家具界著名專家,中國家具界最頂尖顧問大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長,名家營銷策劃機構(gòu)主任,清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細>>

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家具制造業(yè)統(tǒng)計工作管理與實操技巧詳細內(nèi)容

家具制造業(yè)統(tǒng)計工作管理與實操技巧
  一、統(tǒng)計工作基礎(chǔ)知識 (2課時)
  1、統(tǒng)計組織的建立與管理
  2、統(tǒng)計工作基本要求與方法
  3、統(tǒng)計表單體系
  4、統(tǒng)計匯總與生產(chǎn)分析
  5、現(xiàn)代數(shù)控管理
  二、進度統(tǒng)計 (2課時)
  1、進度統(tǒng)計的基本要點
  2、反映進度的充要參數(shù)及收集
  3、如何進行生產(chǎn)跟蹤與協(xié)調(diào)
  4、進度統(tǒng)計的技巧
  5、“進度當量”設(shè)計與綜合進度描述
  6、各層級進度報告的基本要求及進度分析
  三、物料統(tǒng)計 (2課時)
  1、物料的“三態(tài)” 統(tǒng)計
  2、物料耗用統(tǒng)計及物料控制
  3、物料統(tǒng)計與定額管理
  4、物料成本分析
  5、半成品、在制品的統(tǒng)計
  四、工時、工資統(tǒng)計 (2課時)
  1、工時統(tǒng)計的基本要求與方法
  2、“當量工時”設(shè)定
  3、工價制定的實操作業(yè)
  4、工時換算
  5、工資統(tǒng)計與工資控制
  6、工資成本分析
  五、運用統(tǒng)計手段,實現(xiàn)生產(chǎn)管理 (2課時)
  1、各種生產(chǎn)隱患的分析與預(yù)測
  2、平衡生產(chǎn)監(jiān)控
  3、配套生產(chǎn)監(jiān)控
  4、生產(chǎn)統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤
  5、生產(chǎn)作業(yè)的績效評估
  六、常見統(tǒng)計問題及解決辦法 (2課時)
  1、進度統(tǒng)計常見的三類問題及其處理
  2、成本統(tǒng)計的準確性控制
  3、“簡化法”成本分析技巧
  4、統(tǒng)計工作與現(xiàn)場管理
  七、統(tǒng)計工作管理的常見誤區(qū)及糾正 (2課時)
  1、統(tǒng)計機構(gòu)運作的常見問題
  2、靜態(tài)統(tǒng)計與動態(tài)統(tǒng)計
  3、如何選擇“統(tǒng)計點”
  4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的盲區(qū)覆蓋
  八、品質(zhì)統(tǒng)計與品質(zhì)分析 (2課時)
  1、品質(zhì)統(tǒng)計的基本要求
  2、品質(zhì)統(tǒng)計的常用方法與技巧
  3、品質(zhì)統(tǒng)計與品質(zhì)管理
  4、品質(zhì)分析
  九、各種報表的設(shè)計與填報 (2課時)
  1、臺賬的分類與填報
  2、一級統(tǒng)計報表的填報
  3、二級統(tǒng)計報表的填報
  4、統(tǒng)計綜合報表
  5、統(tǒng)計分析報表
  十、統(tǒng)計工作實操方法 (2課時)
  1、訂單統(tǒng)計
  2、車間統(tǒng)計
  3、作業(yè)統(tǒng)計
  4、倉儲統(tǒng)計
  5、現(xiàn)代統(tǒng)計技術(shù)

 

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