絕對(duì)自我管理與創(chuàng)新培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類(lèi)音像制品銷(xiāo)售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》,《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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絕對(duì)自我管理與創(chuàng)新培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

絕對(duì)自我管理與創(chuàng)新培訓(xùn)
  一.自我管理的三階段
  他人管理階段
  協(xié)助性自我管理階段
  自我管理階段
  二.自我管理
  養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
  養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
  培養(yǎng)好的職業(yè)心態(tài)
  個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
  三.我要自我管理
  1) 從人性角度的分析
  2) 從存在角度的分析
  3) 從工作角度的分析
  四、領(lǐng)導(dǎo)的自我管理
  1)工作壓力管理
  2)價(jià)值觀管理
  五、領(lǐng)導(dǎo)的壓力管理
  1) 壓力源于非理性想法
  2) 壓力源于缺乏自信
  3) 壓力源于本我和自我的矛盾
  4) 壓力源于自我中心的生命意義
  六、領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀管理
  1) 利他性利己
  2) 利他和利己是互惠價(jià)值的統(tǒng)一體
  七.創(chuàng)新管理
  1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新?——?jiǎng)?chuàng)新的必要性
  2、什么是創(chuàng)新?——?jiǎng)?chuàng)新的主要內(nèi)容
  3、如何創(chuàng)新?——?jiǎng)?chuàng)新的原理與方法
  實(shí)例一;王石的自我管理和經(jīng)營(yíng)理念
  實(shí)例二:彭小東老師的<<勤奮一定有方法>>:
  實(shí)例三;自我管理的二十秘訣;
  一:找準(zhǔn)位置
  二:樂(lè)在工作
  三:更新觀念
  四:修正自我
  五:激發(fā)潛力
  六:掌控局面
  七:勇于改變
  八:學(xué)會(huì)自律
  九:走出低潮
  十:激情工作
  十一:超越自我
  十二:天天進(jìn)步
  十三:練好內(nèi)功
  十四:贏得支持
  十五:勇于進(jìn)取
  十六:敢于行動(dòng)
  十七:自動(dòng)自發(fā)
  十八:做正確的事
  十九:目標(biāo)**
  二十:知足常樂(lè) ……

 

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