貝雷帽狼性團隊特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:于洪波

講師背景:
講師背景北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院項目管理課題組組長北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授國資委培訓(xùn)中心特聘教授美國項目管理專業(yè)理學(xué)博士?主要經(jīng)歷于洪波老師曾在機械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任企業(yè)高管,2004年首次將《 詳細(xì)>>

于洪波
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貝雷帽狼性團隊特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

貝雷帽狼性團隊特訓(xùn)營
  一、狼性團隊訓(xùn)練營
  “引爆核能—狼性團隊特訓(xùn)營”——幫您打造一支戰(zhàn)無不勝的狼性團隊
  課程背景:
  為什么您感受到自己睜開雙眼便日理萬機、焦頭爛額,而結(jié)果卻差強人意,到今天還處在忙、盲、茫的狀態(tài)?
  為什么您的員工在做錯某些事的時候,總會有一個非常合理的理由令到您放棄對他的懲罰或輕罰而又避免不了下次再犯?要怎樣才能讓員工有責(zé)任感、忠誠度?
  為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和滿意度如此低落?為什么有些成員會有士氣低落以及事不關(guān)已的態(tài)度?
  為什么您與您的下屬不能有效的溝通從而增加命令內(nèi)涵的準(zhǔn)確性,減少執(zhí)行命令的盲目性?
  課程價值:
  ----在二十一世紀(jì)知訊爆炸的經(jīng)濟時代:
  您是否為企業(yè)高素質(zhì)、高技能的精英人才儲備培養(yǎng)及留住優(yōu)秀人才而煩惱?
  您是否需要為您個人、團隊注入強烈持久的激情及科學(xué)的工作方法呢?
  您是否渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、突破創(chuàng)新?
  請您現(xiàn)在就立刻行動,報名參加瀚德狼性團隊訓(xùn)練營!
  狼性團隊訓(xùn)練營采取國際先進的體驗式教學(xué),把學(xué)習(xí)變成練習(xí),在練習(xí)中獲得力量!瀚德狼性團隊訓(xùn)練營不僅使參加培訓(xùn)的學(xué)員提升個人素質(zhì),使參訓(xùn)者能夠很快將追求卓越的理念與激情用于工作和生活中。
  幫助個人成長!幫助企業(yè)成功!打造一支戰(zhàn)無不勝的卓越團隊!!
  課程特色:
  深究自身現(xiàn)有狀態(tài),真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。此課程百分百承諾你的成長與收獲。
  課程收獲及成果
  針對團隊:
  ★凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
  ★提升團隊創(chuàng)意和持續(xù)創(chuàng)新
  ★激發(fā)團隊創(chuàng)造力
  ★建立團隊溝通模式
  ★加速團隊互信協(xié)調(diào)能力
  ★減少職員流失,吸納與培養(yǎng)一流人才
  針對個人:
  ★突破自我設(shè)限
  ★瞬間建立親和力獲得信任
  ★提高溝通能力,發(fā)揮影響力
  ★有效掌握自己的情緒與思維
  ★建立快樂心錨,保持顛峰狀態(tài)
  ★加速個人和事業(yè)心的成長
  ★設(shè)定及達(dá)成目標(biāo)
  培訓(xùn)步驟:
  **天
  1、 狀態(tài)決定結(jié)果---成功從自我管理開始,如何做好情緒管理---OH YES 我是棒的
  2、 分組游戲,講解訓(xùn)練規(guī)則。
  3、 突破內(nèi)心限制,激發(fā)內(nèi)心潛能,了解個人的能力圈----吞火演示
  4、 小鳥、鳥巢、狂風(fēng)暴雨活動,使學(xué)員認(rèn)識到想成功,就要善于改變自己,學(xué)習(xí)適應(yīng)新的環(huán)境。
  5、 信念決定人生---迪肯士模式,使學(xué)員正確認(rèn)識自我,確立積極正面的自我認(rèn)定。
  6、 拍賣你的生涯活動,使學(xué)員明確自己的生命目的及價值觀,激發(fā)內(nèi)心原動力,煥發(fā)高昂的熱情,
  7、 掌握快樂痛苦的根源----重新制定,明確自己的價值規(guī)則。
  8、 生命目的催眠冥想,感謝生命,感悟人生,明晰自己的定位和方向。
  9、 生命目的確認(rèn),使自己真真明確要成為一個什么樣的人,并如何去做。
  第二天
  1、 成功之山冥想,建立自信快樂的心錨,使學(xué)員掌握迅速恢復(fù)活力的技巧,保持巔峰狀態(tài)。
  2、 了解人性的特點,掌握人際溝通的秘訣,對人要贊美不停,鼓勵不斷。
  3、 賣豬游戲,使學(xué)員在銷售與溝通時,要善于設(shè)身處地為對方考慮和解決問題。
  4、 選擇活動,使學(xué)員敞開心扉,真誠面對,心懷感恩,坦誠相待。
  5、 找出猶大活動,讓學(xué)員認(rèn)識人與人之間溝通的障礙,及個人與團隊溝通中出現(xiàn)的問題和每個人的性格特點。
  6、 “我無法”活動,利用NLP技巧,增強成功的欲望和熱情。
  7、 打擊魔鬼活動,提升克服困難的意志,堅定成就目標(biāo)的決心。
  8、 吞火活動,使學(xué)員解除內(nèi)心限制,大大提升對自己的信心。
  9、 過河游戲,使學(xué)員認(rèn)識到成功就是100%的意愿和決心。
  10、 生死船救生艇活動,**對生死的體驗,使學(xué)員更加珍惜現(xiàn)在的一切,與人真誠以待,以感恩之心面對這個世界。
  11、 信任背摔活動,團隊當(dāng)中彼此信賴互相支持,才會讓個人與團隊融為一體,實現(xiàn)自己的價值。
  12、 頂尖團隊活動,使學(xué)員明確一個優(yōu)秀的團隊需要各種角色,并能互相配合各司其職。
  13、 牽手活動,感謝在團隊當(dāng)中,在你的人生當(dāng)中那些指引你,幫助你的人,并讓自己身體力行。
  14、 圍繩活動,使學(xué)員認(rèn)識到團隊問題的產(chǎn)生,及解決的辦法。
  15、 領(lǐng)袖風(fēng)采活動,使學(xué)員了解優(yōu)秀團隊是每個人都要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并對自己的行為負(fù)責(zé)。
  16、 課程總結(jié),學(xué)員分享心得。

 

于洪波老師的其它課程

《項目化經(jīng)營管理之道》課程介紹項目,是指獨特的、一次性的事務(wù)。項目可大可小。大可以大到國家級大項目,比如:“十三五規(guī)劃”制定、“十八屆四中全會”召開、北京承辦奧運會、汶川抗震救災(zāi)等;小可以小到生活中的點點滴滴,比如:舉行婚禮、家庭旅游、同學(xué)聚會、為父母過七十大壽等都是項目。企業(yè)的上市、融資、招投標(biāo)、新產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、培訓(xùn)等,也都是以項目的形式來運作的。項

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課程預(yù)告《項目化的經(jīng)營管理之道》是一門研究“如何把事辦成,把目標(biāo)落地,并使成功可復(fù)制”的學(xué)問。它擁有一個龐大的知識體系,涵蓋十門課程:范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、整合管理。是EMBA課程體系中知識量最大,與現(xiàn)實工作與生活聯(lián)系最緊密的一門綜合性的實戰(zhàn)課程。主講老師,是北京大學(xué)項目管理課題組組長

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《項目化的經(jīng)營管理之道》第1章打開三個問號1.1項目管理是怎樣一門課程?—項目管理是一門研究“如何把事辦成,把目標(biāo)落地并使成功可復(fù)制”的學(xué)問。如:十八大召開、汶川抗震、舉辦奧運會、企業(yè)上市、新產(chǎn)品研發(fā)、招投標(biāo)、同學(xué)聚會等等,都是項目運作?!椖抗芾硭闹叵拗疲簳r間(快)、成本(?。?、范圍(準(zhǔn))、質(zhì)量(好)?!皶r間”和“成本”屬效率指標(biāo),“范圍”和“質(zhì)量”屬效果

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課程要解決的問題:1.如何科學(xué)高效的運作一個項目?(整體管理:8步驟)2.如何管理項目的范圍、進度、質(zhì)量和成本,做到“準(zhǔn)快好省”?(四項基本要求)3.如何運用“系統(tǒng)論”和“統(tǒng)籌法”,提高做事的效率,確保做事的效果?(兩大理論支撐)4.如何組建團隊?建設(shè)團隊?管理團隊?解散團隊?如何搞定項目背后的干系人?(馭人之道)5.信息如何溝通?溝通中產(chǎn)生沖突如何化解?(

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☆一、做一個稱職的店長1、案例分析:劉力的煩惱—店長角色的定位與轉(zhuǎn)換2、店長的核心職責(zé)---帶動團隊3、店長的四項工作內(nèi)容分析4、店長需要職業(yè)化嗎?5、店長應(yīng)具備的條件6、店長的禁忌☆二、對店鋪運營管理的認(rèn)知1、店鋪管理,管什么?2、店鋪管理的基本原則3、店鋪運作管理的三個基本流程4、專賣店優(yōu)秀店鋪管理的六項標(biāo)準(zhǔn)5、店鋪運營手冊的制定與使用方法6、如何做市場

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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