巔峰對(duì)決—網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練
　　**單元、實(shí)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備會(huì)
　　1、課程及沙盤系統(tǒng)闡述
　　2、起始月經(jīng)營(yíng)：
　　3、講師點(diǎn)評(píng)：
　?。?）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧
　?。?）如何理解戰(zhàn)略？
　　（3）掌握制訂戰(zhàn)略管理框架的方法（波特五力模型、SWOT分析等）
　　（4）制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃需考慮哪些問(wèn)題
　　第二單元、模擬經(jīng)營(yíng)**月（初入商海）
　　1、模擬經(jīng)營(yíng)**月
　　2、講師點(diǎn)評(píng)：
　　（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
　?。?）盈利至上PK現(xiàn)金為王
　　（3）經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估的核心指標(biāo)是什么？如何正確理解？
　　（4）給股東創(chuàng)造的途徑有哪些？
　?。?）如何進(jìn)行銷售定價(jià)管理（定價(jià)目標(biāo)、兩個(gè)基本點(diǎn)、常見(jiàn)方法）
　　（6）實(shí)例解析
　　第三單元、模擬經(jīng)營(yíng)第二月（小試牛刀）
　　1、模擬經(jīng)營(yíng)
　　2、講師點(diǎn)評(píng)：結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
　　第四單元、模擬經(jīng)營(yíng)第三月（崢嶸歲月）
　　1、模擬經(jīng)營(yíng)
　　2、講師點(diǎn)評(píng)：結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
　　第五單元、模擬經(jīng)營(yíng)第四月（苦心經(jīng)營(yíng)）
　　1、新規(guī)則介紹（國(guó)際訂單）
　　2、模擬經(jīng)營(yíng)
　　3、講師點(diǎn)評(píng)：結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
　　第六單元、實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
　　1、學(xué)員成果匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)分享
　　2、講師點(diǎn)評(píng)：
　　（1）優(yōu)秀企業(yè)的共同特征
　?。?）如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)

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