人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系

  培訓(xùn)講師：黃大德

講師背景：
黃大德老師黃大德（實戰(zhàn)專家，曾擔(dān)任多名企業(yè)家私人教練?。袊?代咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人！——曾任三株集團營銷總監(jiān)、德意控股集團總裁、丁家宜集團總裁！他商業(yè)實戰(zhàn)25年，踐行“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”理念！曾擔(dān)任國內(nèi)兩家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)集團總裁！他潛心研 詳細>>

黃大德
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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系詳細內(nèi)容

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系
　　**單元 什么是人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
　　1．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的特性
　　2．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的條件
　　3．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃關(guān)鍵點
　　4．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的內(nèi)容
　　5．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃是更高層次的人力資源管理
　　思考：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略
　　第二單元 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系建立與完善
　　1．如何進行人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
　　2．人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系完善與優(yōu)化
　　3．對人力資源規(guī)劃進行戰(zhàn)略性評估
　　案例：某集團公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系的構(gòu)建
　　第三單元 不斷提升本企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的能力
　　1．像總經(jīng)理一樣思考
　　2．不斷提升自己的能力
　　3．追求更高境界
　　互動與分享：學(xué)員的心得、體會與企業(yè)問題答疑

 

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