培訓策劃與管理

  培訓講師：邢健

講師背景：
個人簡介邢健在管理和市場營銷上都積累了豐富的經驗.她是惠普管理學院的創(chuàng)始人，第一任執(zhí)行院長,全面負責學院的管理。她帶領團隊搭建管理學院培養(yǎng)體系，銷售推廣，市場宣傳，內部講師培養(yǎng)，運作流程梳理等。由于惠普管理學院面向外部高端客戶，推動銷售額的 詳細>>

邢健
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培訓策劃與管理詳細內容

培訓策劃與管理
　　1、培訓能為企業(yè)帶來什么價值
　?。?）企業(yè)需要什么的培訓
　　（2）培訓對于員工的意義
　　2、培訓能為培訓管理者帶來什么
　　3、培訓成功的衡量標準是什么
　　第二部分：培訓策略與體系搭建
　　1、體系搭建的三大要素
　　2、領導力培養(yǎng)體系實例拆解
　　3、銷售培養(yǎng)體系實例拆解
　　第三部分：培訓策劃與管理的流程
　　1、培訓策劃流程綜述
　　2、用實際案例拆解策劃流程
　?。?）培訓需求分析
　?。?）培訓項目確定
　?。?）培訓計劃制定
　　（4）培訓項目營銷
　?。?）內部協(xié)調技巧
　?。?）外部顧問選擇
　?。?）培訓組織與跟進
　　（8）培訓成果轉化
　　第四部分：對培訓管理者的要求
　　1、培訓管理者的心態(tài)
　　2、培訓管理者的核心能力

 

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