《組織行為學(xué)》
《組織行為學(xué)》詳細(xì)內(nèi)容
《組織行為學(xué)》
**部分 緒論
一、 組織行為學(xué)與管理心理學(xué)
1、 為什么要學(xué)組織行為學(xué)?
2、 什么是組織行為學(xué)
3、 組織行為學(xué)與管理心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別
二、 組織行為學(xué)是一門什么學(xué)科
1、 OB的研究對象
2、 OB的研究內(nèi)容
3、 OB的研究方法
4、 組織行為學(xué)研究中的變量
5、 對OB有貢獻(xiàn)的學(xué)科
6、 OB與HRM之間的關(guān)系
三、 管理基礎(chǔ)知識
1、 管理、管理者、組織
2、 管理的功能
3、 管理者的角色
4、 管理技能(卡茨的理論)
5、 有效的與成功的管理活動(路桑斯的理論)
第二部分 個體行為
一、 個體行為基礎(chǔ)
1、 傳記特點
2、 能力
3、 人格:1)定義;2)決定因素;3)人格特質(zhì);
4、 人格測量
二、 感知與態(tài)度
(一) 感知與歸因
1、 定義
2、 對他人認(rèn)知的分類方法1)人格特征;2)刻板印象;
3、 歸因理論
(二) 價值觀與態(tài)度
1、 價值觀
2、 態(tài)度
3、 工作滿意度
第三部分 激勵的理論和實踐
一、 激勵的概念
二、 激勵的理論
1、 X理論
2、 Y理論
3、 需求(或內(nèi)容)激勵理論
4、 過程激勵理論
三、 激勵理論應(yīng)用
第四部分 群體與團(tuán)隊
一、 群體行為的基礎(chǔ)
1、 定義及分類
2、 群體行為的解釋
3、 群體決策
4、 影響群體凝聚力的因素
5、 凝聚力對群體生產(chǎn)率的影響
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