戶外拓展系列課程

  培訓(xùn)講師：劉斌

講師背景：
講師介紹：　　劉斌先生，清華大學(xué)畢業(yè)，工程學(xué)士，工商管理碩士，ESDA會(huì)員，《電子制程方案》雜志技術(shù)編委，《表面貼裝資訊》雜志特約技術(shù)專家，美國IPC協(xié)會(huì)、廣東SMT專委會(huì)、清華-偉創(chuàng)力實(shí)驗(yàn)室、BV、TUV、QMI等認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作高級顧問專家 詳細(xì)>>

劉斌
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戶外拓展系列課程詳細(xì)內(nèi)容

戶外拓展系列課程

　　a、打破堅(jiān)冰（打開心靈的通風(fēng)口）

　　b、建立互信（給予與回饋不是銀貨兩訖）

　　c、認(rèn)同目標(biāo)（做好計(jì)劃，依計(jì)行事）

　　d、有效溝通（為酸溜溜的檸檬汁加點(diǎn)糖）

　　e、積極心態(tài)（改造心靈靠自己）

　　血脈相通·客戶忠誠訓(xùn)練課程

　　引子：血脈相通，融匯一體，拉近距離，不再遙遠(yuǎn)，艱辛共渡，甘甜共嘗，夯實(shí)忠誠，匯聚成功

　　訓(xùn)練時(shí)間：兩天

　　服務(wù)對象：供應(yīng)商、代理商及客戶合作伙伴

　　解決方案：建立客戶與供應(yīng)商、代理商、客戶合作伙伴的血脈關(guān)系和依存關(guān)系；明確共同目標(biāo)、重視長遠(yuǎn)與共同利益、形成榮辱與共，同呼吸共命運(yùn)意識(shí)。

　　理論基礎(chǔ)：積極行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)夢想。

　　課程項(xiàng)目：

　　a、打破堅(jiān)冰（遠(yuǎn)距離=近距離）

　　b、互信聯(lián)絡(luò)（向偽裝的面子說byebye）

　　c、血脈共存(給予才是真正擁有)

　　d、目標(biāo)命運(yùn)（堅(jiān)持本色，獨(dú)樹一幟）

　　e、角色執(zhí)行（一束燭光也能照亮暗室）

　　f、積極心態(tài)（小滿足才有大滿足）

　　颶風(fēng)出擊·團(tuán)隊(duì)合力訓(xùn)練課程

　　引子：仰望天梯，俯視斷橋，你能畢業(yè)嗎？1 1〉2，我們期望著......

　　人非圣賢，孰能無過，照照自己，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多！

　　我愛我家（公司），沒有家，哪有我？

　　訓(xùn)練時(shí)間：兩天

　　服務(wù)對象：全體員工、管理層、決策層以及部門之間。

　　解決方案：建立狼族團(tuán)隊(duì)精神、營造團(tuán)隊(duì)魅力，整合企業(yè)文化，建立內(nèi)外忠誠；確立敢于失敗的理念，調(diào)整心態(tài)、用創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

　　理論基礎(chǔ)：努力與放棄、積極與消極、團(tuán)隊(duì)合力1 1〉2。

　　課程項(xiàng)目：

　　a、打破堅(jiān)冰（榮辱與共是心律的升華）

　　b、潛能釋放（我就是我，我一定能行）

　　c、關(guān)注任務(wù)（心齊力量齊，才是1 1〉2的佐證）

　　d、聆聽溝通（人非圣賢，孰能無過）

　　e、思維突破（卸下慣性束縛，會(huì)有更大空間表現(xiàn)）

　　f、共榮共生（信任是維系團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力繩，不可一人偷著樂）

　　雷霆風(fēng)暴·潛能創(chuàng)新訓(xùn)練課程

　　引子：

　　有一個(gè)小伙子當(dāng)晚在朋友家喝多了酒，深更半夜往家里趕，因不勝酒力，走著走著連方向都弄錯(cuò)了，竟走到一片墓地。有一家人明天要給親人送葬，提前挖了個(gè)大坑，小伙子一不留神掉進(jìn)了坑里。他費(fèi)了九牛二虎之力仍然爬不上來，正當(dāng)他絕望，打消念頭，準(zhǔn)備天亮等待別人救援時(shí)，突然有人冷不丁在他肩上拍了一下，陰陽怪氣地說：“別費(fèi)勁了，我說過，你爬不上去的......”。這一下驚嚇非同小可，他以為遇到鬼了，噌！一下子躍起近三米的大坑，瞬間就跑了個(gè)無蹤無影。原來拍他的的人也是個(gè)掉到坑里的醉漢。不過醉漢此刻的心態(tài)，小伙子是斷然不會(huì)有的...

　　訓(xùn)練時(shí)間：兩天

　　服務(wù)對象：銷售代表、營銷人員及一線員工

　　解決方案：發(fā)掘個(gè)人潛能、激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、樹立敢為人先理念;克服思維定式、求變善變、用創(chuàng)新解決應(yīng)對方案。

　　理論基礎(chǔ)：讓未來充滿無限可能。

　　課程項(xiàng)目：

　　a、打破堅(jiān)冰（走出守舊迷宮）

　　b、潛能釋放（突破障礙，創(chuàng)造可能）

　　c、敢為人先（打破成規(guī)，撕破標(biāo)簽）

　　d、思維突破（失敗是必要的投資）

　　e、求變善變（不做定時(shí)擺鐘）

　　尖峰時(shí)刻·核心領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練課程

　　引子：

　　同樣一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼。何也？或風(fēng)吹雨打，或爐火熊熊，置放環(huán)境不同。

　　同樣一只隊(duì)伍，可以庸碌無為，也可以成就大業(yè)，何也？或松散懈怠，或凝聚有序，形成氛圍不同。

　　訓(xùn)練時(shí)間：兩天

　　服務(wù)對象：中級管理人員、上傳下達(dá)環(huán)節(jié)的職位及部門。

　　解決方案：認(rèn)同組織形式、明確組織目標(biāo)、建立領(lǐng)導(dǎo)核心、提升執(zhí)行力；確保目標(biāo)執(zhí)行的渠道暢通。

　　理論基礎(chǔ)：洞悉自我，掌握優(yōu)勢。

　　課程項(xiàng)目：

　　a、打破堅(jiān)冰（投入熱忱，出奇制勝）

　　b、授權(quán)與失策（若不揮棒，命中永遠(yuǎn)是零）

　　c、意圖傳遞（傾聽不是單方面獨(dú)白）

　　d、領(lǐng)導(dǎo)核心（命運(yùn)軸線，掌握在己）

　　e、角色執(zhí)行（挑戰(zhàn)借口，擊退逃避）

　　f、完善人格（跌倒了嗎？站起來吧?。?/P>

 

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　　項(xiàng)目合同管理之一　概念　　1.1項(xiàng)目合同的概念和種類　　1.2項(xiàng)目合同法律關(guān)系　　1.3項(xiàng)目合同法律適用　　1.4項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理　　項(xiàng)目合同管理之二　合同訂立概述　　2.2要約　　2.3承諾　　2.4合同成立　　2.5締約過失責(zé)任　　2.6合同條款　　2.7合同形式　　項(xiàng)目合同管理之三　合同效力　　3.1合同效力概述　　3.2合同有效　　3.3合同生

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國際工程管理   01.01

　　國際工程管理講、工程項(xiàng)目管理中級模塊　　1項(xiàng)目可行性研究與評估　　2項(xiàng)目計(jì)劃與控制　　3項(xiàng)目質(zhì)量管理　　4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　　5項(xiàng)目成本管理　　6項(xiàng)目采購及合同管理　　7項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通管理　　8項(xiàng)目干系人管理　　國際工程管理第二講、國際工程總承包及索賠　　1國際工程總承包模式　　2國際工程項(xiàng)目索賠管理與案例分析　　3爭端的解決與國際仲裁　　4EPC工程總承包

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