《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程介紹
《團隊建設(shè)與溝通激勵》課程介紹
講師：劉杰克

隨著市場的白熱化競爭，企業(yè)間的博弈早已遠離個人英雄主義，而是走向團隊制勝的時代！
那么，企業(yè)如何**有效的團隊溝通、激勵與協(xié)作，以建設(shè)強大的團隊，終提升企業(yè)的核心競爭力？
劉杰克老師將在《團隊建設(shè)與溝通激勵》課程中與您分享！

《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程大綱：
課前談 
1，講故事說團隊——當前市場熱點團隊話題
2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
**部分：團隊概述 
1，什么是團隊
2，團隊的主要特征 
3，領(lǐng)導(dǎo)與成員及核心成員 
4，團隊組建與發(fā)展階段
第二部分：團隊成員成長 
1，定位與自我認知 
2，責任與敬業(yè) 
3，億萬富翁的學(xué)習(xí)之路 
4，堅持與人生如蓮 
5，滿足與感恩 
6，成功與變革 
7，領(lǐng)導(dǎo)者影響力、親和力與威信建立 
第三部分：團隊目標、愿景與文化
1，團隊目標 
2，團隊機制
3，團隊文化
4，團隊愿景
第四部分：團隊協(xié)作 
1，團隊協(xié)作的重要性 
2，團隊分工與授權(quán) 
3，團隊協(xié)作游戲 
4，團隊協(xié)作感悟與分享 
第五部分：團隊溝通 
1，什么是溝通
2，溝通的重要原則 
3，溝通的關(guān)鍵要素 
4，如何口頭溝通 
5，非語言溝通的技巧 
6，如何傾聽
7，向下溝通 
8，向上溝通 
9，平行溝通 
第六部分：團隊激勵 
1，什么是激勵
2，如何自我激勵
3，薪酬激勵 
4，文化激勵 
5，品牌激勵 
6，什么是終極激勵手段 
結(jié)束語與思考

《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程目的：
本課程由知名營銷實戰(zhàn)講師劉杰克老師原創(chuàng)，**理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握團隊建設(shè)的關(guān)鍵要點，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。

《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程面向人群：
董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)各級團隊管理者

《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程講授方法：
結(jié)合當今市場團隊建設(shè)管理發(fā)展趨勢，**理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點評，增強課程的互動性。

《團隊建設(shè)與溝通激勵》培訓(xùn)課程時間：
1－2天（可根據(jù)需要調(diào)整）

講師介紹：
劉杰克：知名營銷實戰(zhàn)講師、品牌營銷策劃講師、網(wǎng)絡(luò)營銷講師、企業(yè)管理講師、戰(zhàn)略管理講師、連鎖加盟經(jīng)營講師、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問；營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人；
北大、清華總裁班特聘教授；原創(chuàng)《品牌營銷》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《事件營銷與品牌策劃》及市場類、銷售類、團隊類、戰(zhàn)略類、連鎖類系列培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA；
和君咨詢集團合伙人；劉杰克營銷機構(gòu)首席顧問；衡濟堂集團獨立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及培訓(xùn)師；
曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競爭論》、《中國食用油產(chǎn)業(yè)分析及競爭戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競爭策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場競爭戰(zhàn)略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營銷論》等財經(jīng)管理類原創(chuàng)講師文章數(shù)百篇；
曾多次作為營銷講師接受中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談；
出版著作有《營銷力－北大光華管理學(xué)院MBA大型實戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。
咨詢及培訓(xùn)專長：
企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌建設(shè)與管理，營銷調(diào)研與診斷，營銷策劃與事件營銷，社會化媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷，新產(chǎn)品上市策略，樣板市場建設(shè)策略，整合營銷傳播策略，銷售渠道管理，促銷管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設(shè)計，商業(yè)模式，領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)等
具體講授課程：
    市場類：《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》、《品牌營銷》、《品牌建設(shè)與管理》、《整合營銷傳播》、《品牌策劃與事件營銷》、《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》、《精細市場調(diào)研》、《樣板市場建設(shè)》、《新產(chǎn)品上市策略》及市場相關(guān)課程；
網(wǎng)絡(luò)營銷類：《網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》、《微博營銷》及網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程；
銷售類：《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開發(fā)及經(jīng)銷商與店面管理》、《銷售人員實戰(zhàn)技能提升》、《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》《商務(wù)談判與溝通技巧》等；
團隊類：《團隊建設(shè)與溝通激勵》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《營銷團隊建設(shè)管理》、《銷售團隊建設(shè)與管理》等；
戰(zhàn)略類：《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略營銷》等；
連鎖加盟類：《連鎖加盟經(jīng)營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》等
咨詢與服務(wù)客戶（選摘）：
    雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，康樂氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽神，樂百氏，萬元，衡濟堂，奇瑞汽車，工商銀行，新會農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔保，航天科工，綿陽新報，內(nèi)衣家居服協(xié)會，聯(lián)想，恒安，TCL，蒙牛乳業(yè)，中北集團，河南天香面業(yè)，英諾薄膜，大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團，中國人壽，成都萬貫集團，準格爾能源有限責任公司，天山農(nóng)牧業(yè)，甘肅華羚實業(yè)集團，北京頤德房地產(chǎn)，北京神州航宇測控技術(shù)有限公司，新疆煙草兵團，錫林浩特礦業(yè)，揚州揚開電力設(shè)備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國北方工業(yè)公司，機械工業(yè)第三設(shè)計研究院，神華準格爾能源，快樂購物，天津中新藥業(yè)集團，遼寧美麟集團，神龍汽車，華中電力，美國MSC軟件公司，財政部火電效率項目辦等 。

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