特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)
特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)
第1講 項(xiàng)目融資概述
1.1 項(xiàng)目融資定義
1.2 項(xiàng)目融資的特征
1.3 項(xiàng)目融資的優(yōu)缺點(diǎn)
1.4 項(xiàng)目融資的適用范圍
1.5 項(xiàng)目融資的關(guān)鍵成功因素
分析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)案例！
解析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理課程案例分析！
第2講 研究問題及思路
2.1 選題背景
2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究狀況與進(jìn)展
2.2.1 ppp項(xiàng)目相關(guān)研究的趨勢
2.2.2 ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的進(jìn)展
2.2.3 ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究的進(jìn)展
2.2.4 研究現(xiàn)狀分析
2.3 研究內(nèi)容與研究意義
2.3.1 研究內(nèi)容
2.3.2 研究意義
2.4 研究方案與技術(shù)路線
2.4.1 研究方案
2.4.2 技術(shù)路線
討論：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理經(jīng)典案例討論!
分組：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第3講 中國ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)查方法
3.1.1 調(diào)查方法
3.1.2 訪談問卷設(shè)計(jì)
3.1.3 數(shù)據(jù)有效性檢驗(yàn)
3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 管理者的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識與態(tài)度
3.2.2 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識和態(tài)度
3.2.3 ppp項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀
3.3 阻礙風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行的原因分析
互動(dòng)：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理案例分析示范
第4講 中國ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
4.1 風(fēng)險(xiǎn)識別過程
4.2 失敗案例原因分析
4.2.1 案例選擇原則
4.2.2 導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)
4.3 問卷調(diào)查結(jié)果分析
4.3.1 問卷調(diào)查簡介
4.3.2 分擔(dān)存在歧義的風(fēng)險(xiǎn)
4.3.3 分擔(dān)不明確的風(fēng)險(xiǎn)
4.4 已有分擔(dān)方案比較分析
4.5 風(fēng)險(xiǎn)清單的確定與分析
4.5.1 風(fēng)險(xiǎn)清單確定
4.5.2 風(fēng)險(xiǎn)層級歸納
4.5.3 風(fēng)險(xiǎn)起源分析
4.5.4 風(fēng)險(xiǎn)后果分析
分享：企業(yè)特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理？
第5講 中國ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
5.1 德爾菲調(diào)研設(shè)計(jì)和實(shí)施
5.1.1 德爾菲調(diào)研設(shè)計(jì)
5.1.2 德爾菲調(diào)研過程
5.1.3 統(tǒng)計(jì)方法選擇
5.1.4 風(fēng)險(xiǎn)評估的數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
5.2 不同類別講師的看法比較
5.2.1 學(xué)術(shù)界、公營部門和私營部門講師的看法差異
5.2.2 學(xué)術(shù)界與實(shí)業(yè)界講師的看法差異
5.2.3 公營部門與私營部門講師的看法差異
5.3 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的重要性評估
5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率評估
5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)危害程度評估
5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)重要性評估
5.4 不同層級風(fēng)險(xiǎn)的重要性評估
5.4.1 國家層級風(fēng)險(xiǎn)的重要性
5.4.2 市場層級風(fēng)險(xiǎn)的重要性
5.4.3 項(xiàng)目層級風(fēng)險(xiǎn)的重要性
分享：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)四部曲！
分享：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理難題！
第6講 中國ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)偏好
6.1 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
6.2 不同類別講師的看法比較
6.2.1 學(xué)術(shù)界、公營部門和私營部門講師的看法差異
6.2.2 學(xué)術(shù)界與實(shí)業(yè)界講師的看法差異
6.2.3 公營部門與私營部門講師的看法差異
6.3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)偏好分析
6.3.1 公營部門承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
6.3.2 私營部門承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
6.3.3 雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
6.4 不同層級風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)偏好
6.4.1 國家層級風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)偏好
6.4.2 市場層級風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)偏好
6.4.3 項(xiàng)目層級風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)偏好
分析：領(lǐng)導(dǎo)者特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理做什么？
分析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第7講 中國ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)機(jī)制
7.1 風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)機(jī)制的構(gòu)造思路
7.2 實(shí)際ppp項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
7.2.1 實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)數(shù)據(jù)來源及分析方法
7.2.2 分擔(dān)差異度與項(xiàng)目成功度的關(guān)系分析
7.2.3 所有行業(yè)的實(shí)際分擔(dān)與分擔(dān)偏好的差異
7.2.4 單一行業(yè)的實(shí)際分擔(dān)與分擔(dān)偏好的差異
7.2.5 單一項(xiàng)目的實(shí)際分擔(dān)與分擔(dān)偏好的差異
7.3 風(fēng)險(xiǎn)公平分扭機(jī)制的構(gòu)造
7.3.1 中國ppp項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)建議
7.3.2 風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)的合同組織建議
7.3.3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)調(diào)整機(jī)制的構(gòu)造
7.4 風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)機(jī)制的效率分析
7.4.1 參考風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模型的選擇
7.4.2 不同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模型的優(yōu)劣比較
分析：企業(yè)如何貫徹特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理全過程？
分析：特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)管理咨詢方案案例研究
平梵老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 01.01
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》！講師：平梵課程時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)收益：1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系；2、學(xué)會在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)
講師：平梵詳情
講師：平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位？培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：1、使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力
講師：平梵詳情
現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師：平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些？現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議：現(xiàn)代組織行為
講師：平梵詳情
管理的基本培訓(xùn) 01.01
營銷管理培訓(xùn)講師：平梵講師營銷管理課程有哪？營銷管理培訓(xùn)講師？營銷管理內(nèi)訓(xùn)講師？營銷管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的營銷管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營銷管理講師平梵老師課程《營銷管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷管理精髓案例指導(dǎo)：分析營銷管理行動(dòng)建議：營銷管理提升建議：引爆部門營銷管理方案培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨
講師：平梵詳情
營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn) 01.01
營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師：平梵講師營銷策略的實(shí)踐課程有哪？營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師？營銷策略的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)講師？營銷策略的實(shí)踐方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營銷策略的實(shí)踐講師平梵老師課程《營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷策略的實(shí)踐精髓案例指導(dǎo)：分析營銷策略的實(shí)踐行動(dòng)建議：營銷策略的實(shí)踐提
講師：平梵詳情
運(yùn)營管理培訓(xùn) 01.01
運(yùn)營管理培訓(xùn)講師：平梵講師運(yùn)營管理課程有哪？運(yùn)營管理培訓(xùn)講師？運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)講師？運(yùn)營管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的運(yùn)營管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)背景： 許多市場上，企業(yè)對需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競爭能力。顯然，需求增長的時(shí)候，企業(yè)很少會出現(xiàn)問題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢時(shí)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本遞減，這時(shí)在新技
講師：平梵詳情
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特
講師：平梵詳情
政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師：平梵講師政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問課程有哪些？政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師？政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問內(nèi)訓(xùn)講師？政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問講師平梵老師課《政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問精髓
講師：平梵詳情
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證培訓(xùn)講師：平梵講師財(cái)物危機(jī)警實(shí)證課程有哪些？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證內(nèi)訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)財(cái)物危機(jī)警實(shí)證講師平梵老師課《財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述財(cái)物危機(jī)警實(shí)證精髓案例指導(dǎo)：分析財(cái)物危機(jī)警實(shí)證行動(dòng)建議：財(cái)物危機(jī)警
講師：平梵詳情
基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師：平梵講師基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程有哪些？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
講師：平梵詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208