員工心態(tài) 情商訓(xùn)練:創(chuàng)建良好的人際關(guān)系
員工心態(tài) 情商訓(xùn)練:創(chuàng)建良好的人際關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
員工心態(tài) 情商訓(xùn)練:創(chuàng)建良好的人際關(guān)系
人際關(guān)系:像霧、像雨、又像風(fēng)
與陌生人交往的藝術(shù)(方法)
人際交往的入場(chǎng)券——公關(guān)禮儀
創(chuàng)建良好的人際關(guān)系——博愛(ài)與寬容
創(chuàng)建良好的人際關(guān)系——贊美與幽默
創(chuàng)建良好的人際關(guān)系——文明的微笑
陳冰老師的其它課程
客戶行為心理分析 01.01
課程大綱: 講:營(yíng)銷人員的心態(tài)分析 1.不主動(dòng)營(yíng)銷的心理障礙 2.如何消除害怕被拒絕的恐懼心態(tài) 3.銷售心態(tài)的調(diào)整 4.接受客戶的拒絕 5.當(dāng)客戶說(shuō)不時(shí)的提問(wèn)方法 第二講:客戶心理分析 1.客戶購(gòu)買(mǎi)行為模式 2.購(gòu)買(mǎi)之前分析 3.購(gòu)買(mǎi)之后分析 4.決策過(guò)程分析(消費(fèi)決策樹(shù)) 5.影響客戶購(gòu)買(mǎi)行為的因素 6.客戶購(gòu)買(mǎi)行為的七個(gè)心理類型
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客戶投訴處理與溝通技巧 01.01
課程大綱: 講:明確服務(wù)中溝通的幾個(gè)誤區(qū) 清楚服務(wù)溝通的目標(biāo) 如何了解客戶的真實(shí)意圖 溝通中的聽(tīng)與說(shuō)的技巧 提問(wèn)的方式幫你找到答案 客戶服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧 客戶對(duì)服務(wù)人員的期望 換位思考,認(rèn)知我們的客戶:滿意/不滿意模式 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜事物 無(wú)論是否有懷疑,永遠(yuǎn)假設(shè)客戶在說(shuō)真話?! ●雎?tīng)與提問(wèn)的技巧 善用“我”代替“你” 第二講:面對(duì)客
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課程大綱: 一、認(rèn)知工作的價(jià)值 什么是工作?工作帶來(lái)的只是一份收入嗎? 工作的意義是什么? 工作價(jià)值與金錢(qián)的關(guān)系 工作需求的層次理論 二、樹(shù)立良好的工作心態(tài) 為什么要用心對(duì)等工作? 工作態(tài)度與工作的關(guān)系—— 三種不同的工作態(tài)度與結(jié)果 準(zhǔn)確的人生定位——企業(yè)帶給員工的價(jià)值 您不可不知的工作真相 三、工作態(tài)度對(duì)工作的作用 心態(tài)對(duì)工作的影
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心理壓力與情緒管理 01.01
課程大綱: 講:情緒導(dǎo)言(管理情緒從自我認(rèn)知開(kāi)始) 自我情緒認(rèn)知的四個(gè)維度 什么是EQ(情商的理念)? 負(fù)面情緒對(duì)生活工作的影響 工作中三種常見(jiàn)的情緒態(tài)度 保持穩(wěn)定情緒的四個(gè)要素 第二講:情緒對(duì)工作、生活的影響 樂(lè)觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測(cè)試) 日常工作中情緒的由來(lái) 被情緒困擾的三大陷阱 你有哪些限制性的信念? 不合
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新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 01.01
《新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程內(nèi)訓(xùn)》課程大綱: 講:積極的心態(tài) 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? 四個(gè)信念: 我有必定成功公式 過(guò)去不等于未來(lái) 做事先做人 是的,我準(zhǔn)備好了 第二講:認(rèn)識(shí)企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場(chǎng)所是什么 您作為新進(jìn)人員的自覺(jué) 第三講:科學(xué)的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)工作方法 了解
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理財(cái)?shù)幕靖拍睢 ±碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容 理財(cái)?shù)幕驹砗椭R(shí) 理財(cái)規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試 第二部分:宏觀環(huán)境與理財(cái)工具 宏觀環(huán)境與個(gè)人理財(cái) 各投資渠道的比較與分析 投資組合的類型 當(dāng)前環(huán)境下投資理財(cái)策略和思路 第三部分:個(gè)人綜合理財(cái)實(shí)例一 如何為客戶制定生涯規(guī)劃和理財(cái)目標(biāo) 如何做家庭
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部分:中層管理者的職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)人士的成功要素 企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系 職業(yè)化的管理者的基本質(zhì)素 中層管理者扮演的三大角色 中層管理者必備的三大能力 良好的領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)與個(gè)人風(fēng)格 第二部分:中層管理者的目標(biāo)與計(jì)劃管理 中層管理者的工作現(xiàn)狀調(diào)查 無(wú)法設(shè)定目標(biāo)的四大原因 目標(biāo)在工作中的重要性 如何評(píng)估目標(biāo)的可行性 制定目標(biāo)的注意事項(xiàng) 目標(biāo)
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管理情商——壓力調(diào)整與情緒管理 01.01
講:情緒導(dǎo)言(管理情緒從自我認(rèn)知開(kāi)始) 1.管理者自我情緒認(rèn)知的四個(gè)維度 2.什么是EQ(情商的理念)? 3.負(fù)面情緒對(duì)生活工作的影響 4.管理中三種常見(jiàn)的情緒態(tài)度 5.保持穩(wěn)定情緒的四個(gè)要素 第二講:情緒對(duì)工作、生活的影響 1.樂(lè)觀者與悲觀者的心理特征 2.你的EQ有幾分(測(cè)試) 3.日常工作中情緒的由來(lái) 4.被情緒困擾的三大陷阱
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一篇:認(rèn)知客戶服務(wù)提升服務(wù)意識(shí) 講:客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第二講:客戶服務(wù)的概念 1、客戶服務(wù)的準(zhǔn)確概念 2、客戶服務(wù)狀態(tài)的類型 3、客戶服務(wù)循環(huán)圖 4、客戶服務(wù)圈 第三講客戶滿意 1、什么叫客戶滿意 2、為什么要讓客戶滿意 3、影響客戶滿意的因素 4、讓客戶滿意的金牌客戶服務(wù)技巧 第四講先進(jìn)的客戶服務(wù)準(zhǔn)則 1、客戶就是你的收
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HR規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展體系建立一、實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的必要性 1.為什么需要戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃? 2.因缺少系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性人力資源規(guī)劃而導(dǎo)致的問(wèn)題 3.什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃?前提條件? 4.戰(zhàn)略性人力資源管理新角色 5.人力資源規(guī)劃與公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)的關(guān)系 6.人力資源戰(zhàn)略制定的四個(gè)步驟 HR規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展體系建立二、人力資源戰(zhàn)略制定的四
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