人本管理內(nèi)訓
人本管理內(nèi)訓詳細內(nèi)容
人本管理內(nèi)訓
1. 十分鐘快速了解平衡計分卡8:30~12:00
1-1. 平衡計分卡與經(jīng)營策略分析的關(guān)系與運用
1-2. 平衡計分卡與個人績效考核的關(guān)系與運用
1-3. 企業(yè)導(dǎo)入平衡計分卡的盲點與誤用
2. 何謂使命
3. 戰(zhàn)略形成階段13:00~18:30
3-1. SWOT內(nèi)外部環(huán)境分析
3-2. BCG產(chǎn)品市場成長率&相對市場占有率分析
3-3. P/M產(chǎn)品與市場組合分析
4 . 戰(zhàn)略管理階段
4-1. 財務(wù)構(gòu)面-戰(zhàn)略主題
4-2. 顧客構(gòu)面--顧客價值主張
4-3. 內(nèi)部流程構(gòu)面- 關(guān)鍵流程8:30~12:00
4-4. 學習成長構(gòu)面--無形資產(chǎn)的整合
4-5. 何謂目標、指標公式
4-6. 如何落實 KPI 的執(zhí)行 - KPI 細項分解
4-7. 目標卡與預(yù)算 的關(guān)系13:00 ~ 16:30
5 . 績效管理階段
5-1. 組織設(shè)計
5-2. 建立公平的績效考核
5-3. 人才與績效如何發(fā)展
王波老師的其它課程
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主動服務(wù)意識提升與客戶價值(2天) 05.27
《主動服務(wù)意識提升與客戶價值》培訓大綱【課程背景】是誰決定了企業(yè)在市場上的地位?是誰決定了企業(yè)能否在市場中生存?是什么成就了一家公司的百年基業(yè)?是什么促使一家公司轟然倒閉?本次課程告訴企業(yè)中的每一個人,決定我們強大的唯一標準,是我們的服務(wù)心態(tài)與意識;改變我們命運的決定因素,是服務(wù)意識與客戶價值;企業(yè)核心競爭力的源泉,也是服務(wù)意識與客戶價值!【課程收獲】客戶價
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陽光心態(tài)(1天) 05.27
陽光心態(tài)(1天)【課程背景】在企業(yè)管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:員工對工作缺乏熱情和動力,消極應(yīng)對,推諉扯皮,無效溝通,整天抱怨,責任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工的心態(tài)出了問題,執(zhí)行找不到方法與工具,對目標認知不明確,對組織目標與個人目標不能有機結(jié)合。如何改變員工心態(tài)
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員工職業(yè)化素養(yǎng)提升(2天) 05.27
職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實:?職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌,把握不住工作重點?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢?工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素
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培訓培訓者(TTT)一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設(shè)計企業(yè)培訓課程;使學員了解各種教學方法以及設(shè)計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應(yīng)用于教學中;使學員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種
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拯救星期天—時間管理(1天) 05.27
拯救星期天—時間管理【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關(guān)系,有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用??巳R門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,
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職業(yè)化與執(zhí)行力(2天) 05.27
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團隊賦能執(zhí)行力(2天) 05.27
王波老師金牌課程—團隊賦能執(zhí)行力一、課程背景《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,突破團隊管理瓶頸,提升管理水平,從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程致力于解決以下問題:1、員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?2、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?3、企業(yè)總是
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團隊賦能執(zhí)行力(半天) 05.27
團隊執(zhí)行力一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學完就用,而且用之有效。二
講師:王波詳情
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