學(xué)大學(xué)，走正道，成大器

  培訓(xùn)講師：周建

講師背景：
資深企業(yè)文化建設(shè)專家-周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師?！糇?001年以來大部分時間和精力均投入到7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?！魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng) 詳細(xì)>>

周建
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學(xué)大學(xué)，走正道，成大器詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)大學(xué)，走正道，成大器

學(xué)《大學(xué)》，走正道，成大器（培訓(xùn)時間：一天）----《大學(xué)》是大人之學(xué)、是成人之學(xué)、是真正的成功之學(xué)，學(xué)好《大學(xué)》，足以保一人之成功、保一企之成功、保一國之成功！ ◆ **部分 明明德 ◆ 第二部分 親民 ◆ 第三部分 止于至善 ◆ 第四部分 本末 ◆ 第五部分 格物致知 ◆ 第六部分 誠意 ◆ 第七部分 正心修身 ◆ 第八部分 修身齊家 ◆ 第九部分 齊家治國 ◆ 第十部分 治國平天下
【君遠(yuǎn)‘4真’培訓(xùn)理念】 ◆ 真心——價值**，絕不賣弄 很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備，很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)付學(xué)員或耗費時間，很多培訓(xùn)技巧會損害培訓(xùn)價值。君遠(yuǎn)培訓(xùn)秉持全心全意為客戶、為學(xué)員的‘君子之心’，對客戶有價值的，我們才會選擇，對客戶無價值的，我們堅決拋棄。 ◆ 真行——實戰(zhàn)**，絕不空談 我們所培訓(xùn)的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細(xì)節(jié)，都必須來自于認(rèn)認(rèn)真真的踐行、琢磨和驗證。君遠(yuǎn)培訓(xùn)只選擇能給學(xué)員帶來完善和提升的實質(zhì)性專業(yè)內(nèi)容，從而保證學(xué)員能夠高效的學(xué)習(xí)、輕松的學(xué)習(xí)、快樂的學(xué)習(xí)。 ◆ 真師——修養(yǎng)**，絕不偽裝 在培訓(xùn)課程中，學(xué)員應(yīng)該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應(yīng)值得學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。因此，講師良好的心態(tài)與言行舉止至關(guān)重要，而要做到這些，作為君遠(yuǎn)講師，除了持續(xù)不斷的修心修身與奮發(fā)精進(jìn)，別無它途。 ◆ 真課——原創(chuàng)**，絕不抄襲 除了君遠(yuǎn)獨到的理念和方法之外，對于學(xué)員可從其它渠道學(xué)到的教科書內(nèi)容及一般理論，我們會盡量回避。我們致力于**扎扎實實的思考和勞動，讓君遠(yuǎn)培訓(xùn)課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內(nèi)容和價值。

 

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1929年12月，古田會議確立了黨的建軍路線與組織原則，5天后，毛澤東寫下《星星之火可以燎原》，毛澤東及一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人找到了成功之路，從那時起，無論多少艱難曲折，中國革命的勝利已是必然。1998年3月，數(shù)千名員工歷經(jīng)3年參與研討的華為基本法定稿，確立了華為公司核心價值觀、路線方針和經(jīng)營管理原則，奠定了華為高速成長的基礎(chǔ)，一位專家組專家的評價是：“華為尚未

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2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1

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蘊(yùn)價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！本課程切實做到讓管理人員及關(guān)鍵員工：領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認(rèn)知，積極參

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