平衡計分卡

  培訓講師：關(guān)彬

講師背景：
關(guān)彬老師老師簡介：?阿米巴經(jīng)營落地導師，創(chuàng)新經(jīng)營顧問；?稻盛和夫經(jīng)營哲學踐行者、倡導者；?清華北大特聘講師，吉林大學兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團副總裁等； 詳細>>

關(guān)彬
    課程咨詢電話：

平衡計分卡詳細內(nèi)容

平衡計分卡
一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 
    （1）業(yè)績衡量工具——平衡計分卡 
    （2）戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 
    （3）可視化戰(zhàn)略模板——戰(zhàn)略地圖 
    （4）戰(zhàn)略地圖的創(chuàng)新 
二、全面的業(yè)績衡量工具 
    （1）財務層面業(yè)績指標  
    （2）客戶層面業(yè)績指標  
    （3）內(nèi)部流程層面業(yè)績指標  
（4）學習和發(fā)展層面業(yè)績指標      
（5）何謂“平衡”？ 
（6）企業(yè)發(fā)展階段的動態(tài)四維度平衡 
三、戰(zhàn)略管理的基石 
    （1）闡明并詮釋愿景與戰(zhàn)略 
    （2）溝通和聯(lián)系 
（3）計劃并制定目標值 
（4）平衡計分卡認識誤區(qū) 
    （5）戰(zhàn)略反饋與學習 
四、可視化的戰(zhàn)略模板 
    （1）財務層面：長短期矛盾的戰(zhàn)略平衡 
    （2）客戶層面：戰(zhàn)略基礎是差異化的價值主張 
    （3）內(nèi)部流程層面：為客戶和股東創(chuàng)造價值 
    （4）學習與成長層面：無形資產(chǎn)必須與戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致才能創(chuàng)造價值     
五、創(chuàng)造價值的四類關(guān)鍵流程 
    （1）運營管理流程 
    （2）客戶管理流程 
    （3）創(chuàng)新流程 
   六、衡量無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度 
    （1）描述無形資產(chǎn)：人力、信息和組織資本 
    （2）協(xié)調(diào)和整合無形資產(chǎn)：三種協(xié)同工具 
    （3）衡量無形資產(chǎn)：戰(zhàn)略準備度 
七、繪制戰(zhàn)略地圖的六個步驟 
    （1）確定股東價值差距 
    （2）調(diào)整客戶價值主張 
    （3）確定價值提升時間表 
    （4）確定價值創(chuàng)造流程（戰(zhàn)略主題） 
    （5）提升戰(zhàn)略資產(chǎn)準備度 
    （6）確定戰(zhàn)略行動方案及資金保障計劃 
八、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖在中國的具體應用 
（1）中國國內(nèi)平衡計分卡應用的狀態(tài)：三種主流狀態(tài) 
（2）高麗制鋼集團的內(nèi)部業(yè)績評價體系 
    （2）中糧集團6S管理體系與平衡計分卡 
九、平衡計分卡實施中的問題 
    （1）平衡計分卡失敗運用六大類型（卡普蘭）  
    （2）實施平衡計分卡的十大問題（尼文） 
十、關(guān)于平衡計分卡的思考 
    （1）平衡計分卡的應用領(lǐng)域 
    （2）不同類型企業(yè)實施平衡計分卡的差異 
    （3）平衡計分卡實施的條件 
    （4）企業(yè)實施平衡計分卡所遭遇的難題 
    （5）平衡計分卡的信息化 
    （6）企業(yè)高層領(lǐng)導和各部門在推動BSC中的地位和作用 
    （7）在中國推行平衡計分卡的外部力量 

 

關(guān)彬老師的其它課程

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學習模式：實戰(zhàn)

 講師：關(guān)彬詳情

總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導力的內(nèi)在核子

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實踐》課程大綱學習模式：實戰(zhàn)組合：思想學習+討論練習+情景分享課程時間：2天學員：干部、骨干員工課程目標：兩大目標學到：稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實踐結(jié)合：稻盛和夫經(jīng)營哲學、阿米巴經(jīng)營思想在集團創(chuàng)

 講師：關(guān)彬詳情

稻盛經(jīng)營哲學“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學家，但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家！--------任正非大綱提要：明道篇：“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關(guān)彬詳情

《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設計創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實現(xiàn)利潤增長機制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運營關(guān)掌握一套可復制的運營體系團隊關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團隊，涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力，大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合下面七大體系，給您最實用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學習模式：實戰(zhàn)組合：原理學習+

 講師：關(guān)彬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有