賞識(shí)管理--領(lǐng)導(dǎo)力提升
賞識(shí)管理--領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容
賞識(shí)管理--領(lǐng)導(dǎo)力提升
一、領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯(cuò)誤
1.只了解團(tuán)隊(duì)正面信息,不知道團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)千瘡百孔。
2.老罵員工笨,仿佛從罵員工無能的過程中才能找到做老板的感覺
3.員工犯錯(cuò),老板當(dāng)眾訓(xùn)斥
4.認(rèn)為員工做的好是應(yīng)該的
5.老板忙死,員工閑死,效率不高,業(yè)績不上
6.縱容“優(yōu)秀”屬下,終“養(yǎng)虎為患”
二、各種領(lǐng)導(dǎo)方式
獨(dú)裁型、支持型、授權(quán)型、教練型、賞識(shí)型
三、賞識(shí)管理的定義
四、賞識(shí)管理和其他管理方式的區(qū)別
五、賞識(shí)管理的好處
1、激勵(lì)員工,幫助員工樹立自信
2、你在與不在一個(gè)樣,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作
3、營造主動(dòng)積極向上樂觀的快樂團(tuán)隊(duì)
4、樹立自己的親和力
5、樹立自己的威信
6、凝聚團(tuán)隊(duì)力量
7、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
8、感染組織成員,由內(nèi)而外喜歡客戶
六、賞識(shí)的過程
觀察、發(fā)現(xiàn)、贊揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì)
七、運(yùn)用賞識(shí)管理企業(yè)所需要的文化
快樂、積極的文化
八、賞識(shí)的心態(tài)
賞識(shí)是由內(nèi)而外的,積極的心態(tài)、同理心
九、賞識(shí)管理的運(yùn)用
1、賞識(shí)管理者如何表揚(yáng)如何贊美
2、如何設(shè)定目標(biāo)
3、如何關(guān)注過程
4、如何鼓勵(lì)與支持
5、一分鐘批評(píng)
6、如何開慶功大會(huì)
十、賞識(shí)管理在生活上的運(yùn)用:夫妻幸福、孩子教育、朋友融洽。
運(yùn)用賞識(shí)管理幫您建立一支主動(dòng)積極無所不能的快樂團(tuán)隊(duì)!
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