重塑領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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重塑領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:

**講 企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)力”必須具備哪些能力?

執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

傳承公司文化。

打造中基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

凝聚團(tuán)隊(duì)的能力。


第二講 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力的區(qū)別是什么?

執(zhí)行力是業(yè)績管理,領(lǐng)導(dǎo)力是成就感管理。

執(zhí)行力針對的是事情,領(lǐng)導(dǎo)力針對的是人。

能量化的用執(zhí)行力,不能量化不能考核的用領(lǐng)導(dǎo)力


第三講 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練帶來的幫助有哪些?

從自我負(fù)責(zé)到為他人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變。

從經(jīng)營自我到經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變。

從業(yè)務(wù)專長到定向用人轉(zhuǎn)變。

從個人業(yè)績向團(tuán)隊(duì)業(yè)績轉(zhuǎn)變。


第四講 溝通訓(xùn)練。

溝通為什么重要?

所謂領(lǐng)導(dǎo),就是這樣一個角色,他要用未來的思想來獲得大多數(shù)人的認(rèn)同——拉里博士。

管理,就是溝通,溝通,再溝通

溝通不暢的主要原因。

拒絕傾聽

不反饋

表達(dá)不準(zhǔn)確

溝通的時機(jī)選擇不對

雙方缺乏起碼的信任

情緒化


第五講 溝通和原則和策略。

溝通有哪些技巧及注意事項(xiàng)?

聆聽有哪些注意事項(xiàng)?

如何解除溝通中產(chǎn)生的抗拒?

如何上行溝通(與上司)?

如何下行溝通(與下屬)?

如何平行溝通(與同事)?

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練之三:魅力修煉。


第六講 重塑領(lǐng)導(dǎo)力課程:

愛與感恩、責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)的血濃于水,需要從領(lǐng)導(dǎo)者到普通員工,每個人都有愛、感恩、責(zé)任。


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重塑領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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