崗位角色認知培訓
崗位角色認知培訓詳細內(nèi)容
崗位角色認知培訓
培訓大綱:
第1講:天降大任 錨定職業(yè)
1 企業(yè)管理者需要認知什么
2 管理者與職業(yè)經(jīng)理的關系
3 職業(yè)經(jīng)理范疇與基本分類
4 職業(yè)經(jīng)理的“八大特征”
分析:企業(yè)如何貫徹崗位角色認知全過程?
分析:崗位角色認知培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團崗位角色認知咨詢方案案例研究
討論:企業(yè)崗位角色認知的八面金剛
案例:一次失敗的崗位角色認知培訓案例
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第2講:做人講道、做事講法
1 你為什么要當職業(yè)經(jīng)理
2 職業(yè)經(jīng)理的“十大區(qū)別”
3 職業(yè)經(jīng)理的“十種結(jié)構(gòu)類型”
4 確立職業(yè)經(jīng)理的“職業(yè)錨”
5 客觀認識自我的“五個問題”
分析:企業(yè)如何貫徹崗位角色認知全過程?
分析:崗位角色認知培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團崗位角色認知咨詢方案案例研究
第3講:鑄造前程 規(guī)劃自我
1 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃戰(zhàn)略
2 生涯規(guī)劃的“算與計、得與勝”
3 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃的生命階段
4 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃 “五步曲”
5 七大成功習慣與三大成長層次的關系
6 職業(yè)經(jīng)理勝任力的“冰山模型”
7 職業(yè)經(jīng)理生涯規(guī)劃的“八大步驟”
分享:崗位角色認知內(nèi)訓的三種武器
崗位角色認知實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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崗位角色認知培訓的葵花寶典
崗位角色認知:技能案例訓練手冊
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第4講:強化修煉 超越自我
1 要講求“四重價值”的修煉
2 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應具備的“七項素質(zhì)”
3 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應具備的“十項品德”
4 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理應具備的“十項能力”
4 職業(yè)經(jīng)理成就大事的“九種手段”
5 克服成為職業(yè)經(jīng)理的“七大障礙”
6 職業(yè)經(jīng)理要“君子務本,本立而道生”
7 職業(yè)經(jīng)理強化的“五大技能”
討論:企業(yè)崗位角色認知的八面金剛
案例:一次失敗的崗位角色認知培訓案例
分組:如何打通企業(yè)崗位角色認知的任督二脈?
第5講:責任在肩 不辱使命
1 職業(yè)經(jīng)理是什么?
2 職業(yè)經(jīng)理應具備的“十條標準”
3 職業(yè)經(jīng)理的“三十個勝任能力”
4 公司總裁(總經(jīng)理)角色定位
5 一級部門經(jīng)理人員的角色定位
6 二級部門經(jīng)理人員的職責定位
案例:麥當勞的崗位角色認知UP計劃
分享:崗位角色認知培訓師一句話說清楚崗位角色認知
崗位角色認知七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第6講:價值實現(xiàn) 任重道遠
1 理想的企業(yè)領袖的“十大素質(zhì)”
2 職業(yè)經(jīng)理(領袖)的“六個一”價值
3 尊圣賢之訓,修領袖之道(六大經(jīng)典)
4 職業(yè)領袖人格的23種表現(xiàn)
分享:崗位角色認知培訓的新金科玉律!
崗位角色認知深度剖析:疑難問題與解決對策
崗位角色認知內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
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