行政文秘實(shí)務(wù)
行政文秘實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
行政文秘實(shí)務(wù)
階段一:專業(yè)行政文秘
單元一 行政秘書(shū)角色認(rèn)知及發(fā)展
᠗
角色的詮釋
᠋
秘書(shū)的角色認(rèn)知
᠋
秘書(shū)是鍛煉人的職業(yè)
᠋
行政人員的角色扮演- 管家、助手、人際
᠋
如何對(duì)待行政工作
᠗
行政文秘人員必備的條件和素質(zhì)
᠗
行政文秘人員應(yīng)掌握的知識(shí)和技能
᠗
行政文秘人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
單元二 行政秘書(shū)的商務(wù)“形象”
᠗
“職業(yè)”形象提升信任指數(shù)
᠗
你的著裝是為“將來(lái)”而穿
᠗
行政秘書(shū)的場(chǎng)合著裝
᠗
女性行政人員的著裝要求
᠗
男性行政人員的著裝要求
單元三 行政秘書(shū)的商務(wù)“禮儀”
᠗
良好的禮儀是行政秘書(shū)的“通行證”
᠗
打造完美的行為舉止
᠗
不同場(chǎng)景的公務(wù)禮儀
單元四 行政秘書(shū)的“電話”技巧
᠗
來(lái)自于“電話”的煩惱
᠗
撥打電話的時(shí)間選擇
᠗
接打電話的語(yǔ)言套路
᠗
讓對(duì)方**電話,感受到你的“熱情”
᠗
接聽(tīng)電話的好習(xí)慣
᠗
掛斷電話前,你要注意什么?
᠗
發(fā)送短信的禮儀
單元五 行政秘書(shū)的“辦公”實(shí)務(wù)
᠗
行政秘書(shū)的主要日常工作
᠗
行政秘書(shū)日常工作的三大特征
᠗
行政秘書(shū)日常工作的四大作用
᠗
行政秘書(shū)辦公室實(shí)務(wù)管理
單元六 完成角色轉(zhuǎn)換-把握晉升機(jī)會(huì)
᠗
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵
᠗
秘書(shū)要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)
᠗
秘書(shū)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),展現(xiàn)自己
᠗
要讓領(lǐng)導(dǎo)相信你的才能
᠗
適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己
᠗
注重自我修煉
᠗
如何提升自我
階段二:進(jìn)階行政文秘
單元一 成為領(lǐng)導(dǎo)的“貼心小棉襖”
᠗
如何成為領(lǐng)導(dǎo)的“貼心小棉襖”
᠗
必須充分理了解自己的領(lǐng)導(dǎo)
᠗
與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成默契
᠗
不要介意為領(lǐng)導(dǎo)做分外的事
᠗
學(xué)會(huì)取得領(lǐng)導(dǎo)的信賴
᠗
懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)
᠗
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能盲從
᠗
領(lǐng)導(dǎo)出差后秘書(shū)應(yīng)該做什么
᠗
正確領(lǐng)悟上司的意思
᠗
與上司溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
᠗
如何巧妙的向領(lǐng)導(dǎo)提出建議
᠗
與其他部門管理者的溝通
單元二 如何與同事“打成一片”
᠗
如何與同事“打成一片”
᠗
了解同事 – 從了解其星座開(kāi)始
᠗
先同事后朋友
᠗
辦公室不是互訴心事的場(chǎng)所
᠗
分享自己的成功不等于炫耀
᠗
得理且饒人
᠗
部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理
᠗
與其他部門的協(xié)調(diào)
單元三 專業(yè)的工作方法介紹
᠗
使你的工作系統(tǒng)化
᠗
學(xué)會(huì)用PECA循環(huán)法
᠗
計(jì)劃你的工作
᠗
給你的工作吃“高效丹”
᠗
用圖表檢查你的工作
᠗
有效的WORD使用技巧
᠗
有效的EXCEL使用技巧
᠗
創(chuàng)造性的解決問(wèn)題
單元四 辦公成本控制
᠗
降低辦公成本原則
᠗
辦公費(fèi)用種類
᠗
采購(gòu)管理
᠗
實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)
單元五 禮品選擇與贈(zèng)送禮儀
᠗
禮品是人際交往的通行證
᠗
禮品的選擇定位及其注意事項(xiàng)
᠗
贈(zèng)送禮品5W原則
᠗
禮品選擇與贈(zèng)送技巧歸納總結(jié)
單元六 有效的會(huì)議管理
᠗
導(dǎo)致會(huì)議低效的因素
᠗
如何有效的組織會(huì)議
᠗
如何精彩的主持會(huì)議
᠗
會(huì)議順利進(jìn)行的小竅門
單元七 高效的時(shí)間管理
᠗
你的時(shí)間夠用嗎?
᠗
開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的?
᠋
時(shí)間管理水平的自我測(cè)試
᠋
時(shí)間管理的“七大隱形殺手”
᠗
高效時(shí)間運(yùn)用的技巧
᠋
“四代”時(shí)間管理理念的演進(jìn)
᠋
走進(jìn)時(shí)間管理的“誤區(qū)”
᠋
時(shí)間管理“21原則”
᠗
結(jié)尾篇——走出你的舒適區(qū)
᠋
什么是習(xí)慣
᠋
習(xí)慣與舒適區(qū)的關(guān)系
᠋
習(xí)慣造成的時(shí)間陷阱
᠋
走出你的舒適區(qū)
單元八 情緒與壓力管理
᠗
情緒的來(lái)源和意義
᠋
情緒的來(lái)源:信念系統(tǒng)
᠋
傳統(tǒng)對(duì)情緒的理解
᠋
局限性信念的三個(gè)“思想框架”
᠋
情緒的四種管理能力
᠗
情緒管理技巧的運(yùn)用
᠋
情緒處理四步驟
᠋
處理他人的情緒技巧
᠋
情緒認(rèn)知分析技巧
᠋
逐步抽離法、改變經(jīng)驗(yàn)元素、腹式深呼吸、冥想法、自我催眠法
᠗
認(rèn)識(shí)壓力
᠗
壓力管理技巧的運(yùn)用
᠗
情緒與壓力管理方法歸納與總結(jié)
階段三:資深行政文秘
單元一 實(shí)用的公文寫(xiě)作
᠗
公文寫(xiě)作規(guī)則和應(yīng)用技巧
᠗
不同文種的語(yǔ)言特點(diǎn)
᠗
容易混淆的公文文種處理方法
᠗
常用公文寫(xiě)作禁忌
單元二 如何簡(jiǎn)潔有效的使用郵件
᠗
主題欄應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,避免使用刺激性詞匯
᠗
確保內(nèi)容無(wú)論看起來(lái)還是聽(tīng)起來(lái)都非常專業(yè)
᠗
保持簡(jiǎn)單樸素的風(fēng)格
᠗
郵件內(nèi)容宜短小精悍
᠗
郵件使用的禁忌
單元三 制作精彩的PPT
᠗
精彩的PPT為領(lǐng)導(dǎo)加分
᠗
PPT制作常入“雷區(qū)”
᠗
不同場(chǎng)合的PPT稿件注意事項(xiàng)
᠗
正確的PPT制作事項(xiàng)
᠗
PPT成功三原則
᠗
成功PPT六標(biāo)準(zhǔn)
᠗
巧妙幫助領(lǐng)導(dǎo)熟悉PPT
單元四 識(shí)別與適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
᠗
性格測(cè)試:你和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是什么?
᠗
領(lǐng)導(dǎo)與我:不同風(fēng)格的匹配
᠗
不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征與行為表現(xiàn)
᠗
不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的決策模式
᠗
如何有效的適應(yīng)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
單元五 復(fù)雜環(huán)境下的行政工作
᠗
如何應(yīng)對(duì)多重領(lǐng)導(dǎo)
᠗
不同領(lǐng)導(dǎo)矛盾中的平衡之道
᠗
如何處理好領(lǐng)導(dǎo)與老員工
᠗
黃金法則:不可以越級(jí)匯報(bào)
᠗
如何拒絕他人的不合理要求
單元六 高效的溝通技巧
᠗
望:察言觀色,識(shí)別肢體語(yǔ)言
᠗
聞:有效傾聽(tīng),聞言知意
᠗
問(wèn):巧妙提問(wèn),盡在掌控
᠗
切:了解需求,放空自我
單元七 出口成章的表達(dá)
᠗
表達(dá)的重要性
᠗
敢于秀出自我
᠗
快速整理思路的技巧
᠗
出口成章有訣竅
郭劍華老師的其它課程
領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀 10.29
打造國(guó)際化的領(lǐng)導(dǎo)3天尷尬事小,失標(biāo)事大——國(guó)際商務(wù)禮儀在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性思考:華為為什么在德國(guó)電信競(jìng)標(biāo)失敗在哪里?1.職業(yè)化著裝與個(gè)人形象?。▊€(gè)人形象=公司形象)2.忽略了最基本的禮儀細(xì)節(jié)?。╠evilisinthedetail)3.問(wèn)題沒(méi)聽(tīng)明白時(shí),害怕問(wèn)題,結(jié)果回答不著邊際。4.綜合素質(zhì):語(yǔ)言、商務(wù)展示技巧不足5.介紹缺乏專業(yè)化的準(zhǔn)備和國(guó)際化的展示風(fēng)采單
講師:郭劍華詳情
商務(wù)禮儀-郭劍華 10.29
商務(wù)禮儀課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:全體員工課程人數(shù):30-50人課程內(nèi)容:一、開(kāi)篇:“商務(wù)禮儀”知多少1.職業(yè)化程度的差異:有“禮”走遍天下2.商務(wù)禮儀的本質(zhì)與重要性3.商務(wù)禮儀決定商務(wù)關(guān)系4.塑造完美的“第一印象”二、中篇:商務(wù)人員“形象”禮儀1.“形象”的重要性—自我及企業(yè)風(fēng)貌的體現(xiàn)2.商務(wù)人員形象四原則3.商務(wù)人員不同場(chǎng)合著裝要求4.男性商務(wù)人員的“形象
講師:郭劍華詳情
有效溝通與管理 10.29
-1133476-438150高效溝通與管理00高效溝通與管理課程時(shí)間2天課程描述溝通是管理中最為重要的組成部分,經(jīng)理人員至少有80%的精力花在了溝通上。因此,管理的質(zhì)量取決于溝通的質(zhì)量,溝通的效果決定管理的效果。CPC溝通模式就是保證溝通質(zhì)量、提升溝通效果的有效工具。CPC分別代表:CARE,PROCESS和Control,即關(guān)注溝通、把握過(guò)程和控制結(jié)果,
講師:郭劍華詳情
公文寫(xiě)作大綱 10.29
-1200150-352425企業(yè)公文寫(xiě)作00企業(yè)公文寫(xiě)作-104775165735此篇目的:在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公文寫(xiě)作能力不再僅局限于文字工作者,企業(yè)中的其他人員也同需要提高公文寫(xiě)作能力。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如何下筆?是用請(qǐng)示還是用報(bào)告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準(zhǔn)確嗎?行文規(guī)范嗎?用語(yǔ)得體嗎?書(shū)本是怎么寫(xiě)的?經(jīng)驗(yàn)是怎么說(shuō)的?企業(yè)內(nèi)部又有
講師:郭劍華詳情
單元一企業(yè)公文基礎(chǔ)知識(shí)aelig;企業(yè)公文定義與作用aelig;企業(yè)常用公文寫(xiě)作種類及適用范圍——案例分享:如此“計(jì)劃”怎么不能實(shí)施?aelig;公文寫(xiě)作的特點(diǎn)aelig;公文的特點(diǎn):實(shí)用性aelig;與其他公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作的不同:通用性、規(guī)范性aelig;公文寫(xiě)作的要求#8226;準(zhǔn)確:真實(shí)反映客觀現(xiàn)實(shí)(內(nèi)容)#8226;簡(jiǎn)潔:以少的文字包含多的信息(語(yǔ)言)#
講師:郭劍華詳情
高效溝通與管理 01.01
單元一關(guān)注溝通—CAREaelig;溝通的概念(Concept)n案例分析:?jiǎn)栴}出在哪里n引導(dǎo)式討論:溝通的概念和核心n識(shí)別溝通中的障礙aelig;溝通的心態(tài)(Attitude)n小故事:為什么不同n討論:溝通中管理者應(yīng)有的心態(tài)如何n講解:溝通的心態(tài)要求aelig;溝通與人際關(guān)系(Relationship)n練習(xí):我的利益相關(guān)人(Stakeholders)n
講師:郭劍華詳情
時(shí)間管理 01.01
課程大綱: 單元一你的時(shí)間夠用嗎? aelig;你還剩多少有效時(shí)間? aelig;你的目標(biāo)是什么? aelig;人生的三大規(guī)劃 aelig;從依賴走向獨(dú)立 aelig;時(shí)不我待:管理你的時(shí)間,從現(xiàn)在開(kāi)始 單元二你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的? aelig;時(shí)間管理水平的自我測(cè)試 aelig;時(shí)間黑洞 n認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞 n避開(kāi)時(shí)間黑洞小貼士 ae
講師:郭劍華詳情
員工激勵(lì)技巧 01.01
課程大綱: 單元一認(rèn)知激勵(lì)內(nèi)涵 aelig;激勵(lì)內(nèi)涵 aelig;激勵(lì)目的 aelig;激勵(lì)功能 aelig;激勵(lì)的誤區(qū) aelig;自我認(rèn)知練習(xí):什么能夠激勵(lì)你 aelig;單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵(lì)之道 單元二主要激勵(lì)理論 aelig;激勵(lì)在管理中的涵義 aelig;激勵(lì)問(wèn)題的源頭—人性假設(shè) aelig;重要激勵(lì)理論 ael
講師:郭劍華詳情
慧眼識(shí)人—中高層面試管理技巧 01.01
課程大綱: 單元一招聘與選材概述 aelig;制定招聘戰(zhàn)略,配合部門發(fā)展 aelig;招聘需要有預(yù)算嗎 aelig;彌補(bǔ)工作空缺的技巧 aelig;人才招聘錄用流程 aelig;看錯(cuò)人對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的影響 aelig;劉備險(xiǎn)些與“鳳雛”先生失之交臂的啟示 單元二“人才”招聘六步曲: 步、避免面試容易出現(xiàn)的誤區(qū) aelig;信息不一致 ae
講師:郭劍華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204