《構筑幸福企業(yè)》培訓課程
《構筑幸福企業(yè)》培訓課程詳細內(nèi)容
《構筑幸福企業(yè)》培訓課程
**部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意義和目的,幸福是每個人的終極目標’ --亞里士多德
◆ 什么才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標?
◆ 傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧
◆ 關于幸福與企業(yè)的前沿思考
◆ 五福臨門—幸福企業(yè)的思路和框架
● 課程實戰(zhàn):個人幸福路徑規(guī)劃設計
第二部分 幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福:沒有幸福的員工,就不會有幸福的企業(yè),員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障
◆ 斷惡修善—厘清個人幸福的源頭與脈絡
◆ 自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài)
◆ 利他則久—愛是工作大的動力
◆ 福慧雙修—幸福生活的三大要素修煉
● 課程實戰(zhàn):個人幸福心態(tài)修煉
第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福體現(xiàn)于全方位的真實體驗,必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個細枝末節(jié),才能得到真正的幸福
◆ 幸福管理的基礎和原則
◆ 營造幸福的企業(yè)環(huán)境
◆ **團隊活動讓員工感受幸福,享受幸福
◆ **家庭化管理和社區(qū)化管理強化幸福
● 課程實戰(zhàn):如何讓員工‘幸?!墓ぷ??
第四部分 幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來,持續(xù)下去:幸福的企業(yè)文化是構筑幸福企業(yè)的土壤和基礎,可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動力。
◆ 幸福企業(yè)價值觀體系構建
◆ 基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構建
◆ 基于幸福的企業(yè)行為體系構建
◆ 如何在企業(yè)營造‘愛心文化’和‘感恩文化’
● 課程實戰(zhàn):企業(yè)幸福文化體系規(guī)劃
周建老師的其它課程
《企業(yè)基本法暨頂層設計》(1-3天) 06.06
1929年12月,古田會議確立了黨的建軍路線與組織原則,5天后,毛澤東寫下《星星之火可以燎原》,毛澤東及一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人找到了成功之路,從那時起,無論多少艱難曲折,中國革命的勝利已是必然。1998年3月,數(shù)千名員工歷經(jīng)3年參與研討的華為基本法定稿,確立了華為公司核心價值觀、路線方針和經(jīng)營管理原則,奠定了華為高速成長的基礎,一位專家組專家的評價是:“華為尚未
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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1
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《7C集團公司企業(yè)文化突破》(1-7天) 06.06
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1
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《7C企業(yè)文化突破》(1-7天) 06.06
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1
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蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’?企業(yè)理念隨處可見,企業(yè)口號隨處可聞,而員工卻是無動于衷,如何把企業(yè)理念轉化成企業(yè)優(yōu)勢?融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實!本課程切實做到讓管理人員及關鍵員工:領會企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用,升級企業(yè)文化認知,積極參
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《國學智慧在管理中的應用》(1-2天) 06.06
不固根本,則難以成長,不樹正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下管理難題:無信仰、無原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸無大志、無大氣,時時小肚雞腸、處處勾心斗角無德行、無操守,輕則損人利己、重則亂紀違法讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)經(jīng)營管理必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:《國學智慧在管理中的應用》培訓課程,通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法,將
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《華為文化與核心價值觀落地》(1-3天) 06.06
【如何激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】華為從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立,到2020年,成長到員工數(shù)量19萬,全年銷售額近9000億。華為的成長壯大增強了中國企業(yè)的信心,成為中國企業(yè)學習的標桿,通過學習華為,增強企業(yè)的發(fā)展動力,促進企業(yè)健康成長,是眾多優(yōu)秀企業(yè)的一致選擇。“釋放出我們10多萬員工的能量的背景是什么?就是近20年來,華為不斷推行的管理哲學對全
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