打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師：董波浪

講師背景：
★董波浪老師（團(tuán)隊(duì)心智管理專(zhuān)家）★團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師★CISPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（證書(shū)）★IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（證書(shū)）★CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（證書(shū)）★中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師（證書(shū)）★中國(guó)管理科學(xué)院人力資源師（證書(shū)）★中國(guó)科學(xué)院心理研究所 詳細(xì)>>

董波浪
    課程咨詢(xún)電話：

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**部分：團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的文化

團(tuán)隊(duì)的使命

團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格

團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值愿景

第二部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別



1、團(tuán)隊(duì)概念的講解；

2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力；

3、群體及團(tuán)伙的講解；

4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣災(zāi)難；

5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比。


第三部分：構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的條件

一》、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn)；

A、人員 B、目標(biāo) C、溝通

D、信任 D、合作 E、忠誠(chéng)；

2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋?zhuān)?br />
3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助；

4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花；

5、信任是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信任一切都是空談；

6、單打獨(dú)斗的年代早已過(guò)去，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作！

7、終，團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開(kāi)所有的同仁忠誠(chéng)，忠誠(chéng)可團(tuán)隊(duì)促使和諧。

二》優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的四個(gè)要求

A、有企圖心（上進(jìn)和欲望）；

B、恒心、毅力；

C、包容心；

D、注重細(xì)節(jié)



第四部分：團(tuán)隊(duì)的共同使命26條

一： 強(qiáng)烈的企圖心

二：團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感

三：團(tuán)隊(duì)共贏原則

四：團(tuán)隊(duì)的使命感

五：每天量化個(gè)人的目標(biāo)，和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

六：制定團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

七；詳細(xì)的計(jì)劃

八：堅(jiān)定的執(zhí)行

九：每天不斷總結(jié)

十：制定獎(jiǎng)勵(lì)制度

十一：團(tuán)隊(duì)的有效溝通

十二:打造團(tuán)隊(duì)文化

十三:打造團(tuán)隊(duì)核心力

十四:建立團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系

十五:打造團(tuán)隊(duì)歸屬感

十六:打造團(tuán)隊(duì)的靈魂

十七:尊重團(tuán)隊(duì)每個(gè)伙伴

十八:建立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人

十九:建立團(tuán)隊(duì)的影響力

二十:建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感

二十一:打造團(tuán)隊(duì)的狼性力量二十二:打造團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)空間

二十三:相信團(tuán)隊(duì)的希望

二十四:相信方向的正確

二十五:以成功案例為中心

二十六:永不放棄

第五部分：團(tuán)隊(duì)的士氣打造

1、明確團(tuán)隊(duì)的使命；

2、堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃；

3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái)；

5、后，靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)成員，使團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡！

　　A、經(jīng)典案例分享；

　　B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。


 

董波浪老師的其它課程

-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)源和節(jié)流，品牌戰(zhàn)略銷(xiāo)售與服務(wù)是開(kāi)源其它一切都是成本，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展，如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)?；?競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可

 講師：董波浪詳情

center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講：董波浪-104775347345eq\o\ac(○,￠)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是企業(yè)客戶(hù)還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻

 講師：董波浪詳情

343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是企業(yè)客戶(hù)還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企

 講師：董波浪詳情

center-302260《職場(chǎng)效率高效溝通管理》00《職場(chǎng)效率高效溝通管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿唬幻鞔_，不及時(shí)，不反饋！★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不清楚，無(wú)法自我定量！★為什么平行溝通沒(méi)效率------因?yàn)闇贤](méi)有量化，沒(méi)有檢查，沒(méi)有流程化！★為什么團(tuán)隊(duì)溝通

 講師：董波浪詳情

-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講：董波浪-152400394970eq\o\ac(○,￠)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者

 講師：董波浪詳情

47625-304800《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》00《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》主講：董波浪課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大，前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化，資本運(yùn)作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升，面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式，

 講師：董波浪詳情

-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤(pán)目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)人才軟

 講師：董波浪詳情

219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤(pán)目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫

 講師：董波浪詳情

-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程價(jià)值￠一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就！——英E.F.舒馬赫￠心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授：彼得.圣吉改變過(guò)去定勢(shì)思維意識(shí)，轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級(jí)改變過(guò)去單項(xiàng)思考方式；轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過(guò)去局限思維路徑，轉(zhuǎn)化應(yīng)變性

 講師：董波浪詳情

-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》00《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難，人力成本增加，利潤(rùn)率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練化，企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來(lái)自于硬件，一半來(lái)

 講師：董波浪詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有