跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖
跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖詳細(xì)內(nèi)容
跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖
1.營運(yùn)手冊(Operation and Training Menu)
——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營的唯一標(biāo)準(zhǔn)
1)營運(yùn)手冊的重要性
2)營運(yùn)手冊的基本內(nèi)容
(開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤點(diǎn)、排班、人事、培訓(xùn)、店面控制、溝通、市場與銷售、成本控制、利潤、財(cái)務(wù)、設(shè)備、安全、收鋪)
2.連鎖店面營銷管理
1)連鎖品牌塑造
2)大區(qū)市場營銷(National Marketing:廣告、訂價(jià)、定位、促銷)
3)門店的營銷 (Local Marketing)
4)品類管理的核心、實(shí)踐及案例
5)促銷的特點(diǎn)、組織與實(shí)施
6)建立顧客關(guān)系,把握關(guān)系營銷
3.連鎖店面"賣場"塑造
1)商品陳列基本知識
2)商品陳列功能及效果
3)商品陳列的工作程序
4)店內(nèi)廣告招牌(燈箱、吊旗、海報(bào)、櫥窗、柜臺(tái)、貼紙等)
4.采購與配送——連鎖經(jīng)營的核心
1)統(tǒng)一配送
2)配送模式
3)配送中心的建立
4)配送中心的組織結(jié)構(gòu)及營運(yùn)過程
5)配送中心的作業(yè)管理
5.建立連鎖人力資源及培訓(xùn)體系——持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)
6.案例
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