企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力培訓(xùn)
**講:團(tuán)隊(duì)的概念

一、團(tuán)隊(duì)的定義

二、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成(5P)

目標(biāo)(Purpose)

人(People)

團(tuán)隊(duì)的定位(Place)

權(quán)限(Power)

計(jì)劃(Plan)
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第二講:協(xié)作溝通基礎(chǔ)-知己與知彼

一、分析類型

二、與之相處

三、協(xié)作溝通靈丹-法則

溝通的黃金法則

溝通的白金法則
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第三講:協(xié)作溝通誤區(qū)——缺乏信任

一、團(tuán)隊(duì)之間無信任具有哪些表現(xiàn):

1.隱藏自己的弱點(diǎn)和錯誤

2.不愿請求別人幫助

3.輕易下結(jié)論而不去仔細(xì)思考

4.不愿意承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)

5.用過多的時(shí)間和精力去追求自己的特定目標(biāo)

6.對別人抱有不滿和怨恨
7.抵觸集體會議
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二、團(tuán)隊(duì)信任具有哪些表現(xiàn):

1.承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯誤

2.主動尋求別人的幫助和幫助別人

3.歡迎別人對自己的工作提出建議和給予幫助

4.贊賞并相互學(xué)習(xí)彼此長處

5.必要時(shí)向別人道歉,接受別人的道歉

6.珍惜集體會議
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三、應(yīng)對方案:

1.坦誠相待,建立相互扶持、互相依賴

2.對事、對人以誠信為本

3.公開,透明——把有關(guān)團(tuán)隊(duì)的情況、問題等

4.告訴團(tuán)隊(duì)成員并解釋你為什么要這樣做

5.捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的利益

6.做分享者更要學(xué)會做聆聽著

7.關(guān)注他人優(yōu)點(diǎn),真誠贊美她人

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第四講:高績效團(tuán)隊(duì)誤區(qū)——無視結(jié)果

一、無視結(jié)果具有哪些表現(xiàn):

1.停止不前,無法取得進(jìn)步

2.無法戰(zhàn)勝競爭對手

3.失去得力的員工

4.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員注重個人職業(yè)前途和目標(biāo)

5.很容易解體

6.重視結(jié)果具有哪些表現(xiàn):

7.有得力的員工加入

8.不提倡注重個人表現(xiàn)

9.正確對待成功與失敗

10.團(tuán)隊(duì)成員能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)利益犧牲個人利益

11.凝聚力強(qiáng),不會輕易解體
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二、應(yīng)對方案:

1.獎勵集體成就

2.克服自我主義

3.成員對團(tuán)隊(duì)有歸屬感

4.團(tuán)隊(duì)成員要從“我們”來考慮問題,

5.而不能以“我”來考慮問題

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