高績效時間管理

  培訓講師:陳冰

講師背景:
美國GEC集團特約培訓講師\PTT國際職業(yè)培訓師\ACCP國際企業(yè)教練\工商管理碩士.有十多年的管理經(jīng)驗,經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎。 詳細>>

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高績效時間管理詳細內(nèi)容

高績效時間管理
 一.你真的認識時間嗎

1.時間的具備什么特性

2.工作中你的時間如何分類

二.時間管理管的是什么

1.時間管理對工作生活的重要性

2.時間管理中的障礙——做不好時間管理的原因

3.時間的價值是多少

4.時間也有道德標準知道嗎

三.高效時間管理

1.目標價值對時間管理的意義

(1)如何計劃與組織時間

(2)不重視計劃的心理動因

(3)制定目標的層次體系

(4)時間的目標價值

2.目標的SMART系統(tǒng)

(1)不重視計劃的原因

(2)設立有效的行動計劃

(3)計劃的執(zhí)行與檢視

3.養(yǎng)成良好的工作習慣

四.善用時間管理的工具

1.十個使用時間的誤區(qū)與應對方法

2.ABC象限法

3.拖延商數(shù)測試

1.二八"定律

(1)柏金森定律

(2)生理節(jié)奏法

(3)大塊時間的運用

(4)授權(quán)與授權(quán)的技巧

(5)不讓別人浪費你的時間

2.學會SAY“NO”

(1)省時工具的運用

(2)養(yǎng)成省時的習慣

五.如何管理會議時間

1.如何召開會議

2.會議時間的控制

3.會議流程的設計

4.如何開一個高效的會議

 

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