優(yōu)秀職業(yè)人的六項修煉
優(yōu)秀職業(yè)人的六項修煉詳細內(nèi)容
優(yōu)秀職業(yè)人的六項修煉
**項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門
1、 改變你自己,走向職業(yè)化
2、 過去不等于將來,改變是前提
3、 心門不打開,成功就不會光臨
人生遠的道路就是從想到-----做到
改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想!
人的成功是靠自己改變不是靠別人
4、讓思想沖出牢籠-----囚
第二項修煉:如何建立正確的價值觀
1、 職場中三句話真言樹立正確價值觀
2、 職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人
——什么是真正的保障?
就業(yè)保障與職業(yè)保障
職業(yè)化金字塔
——我為什么而工作?
別做“職場植物人”
你是主人,不是乘客
像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作
3、 企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系
不拋棄、不放棄;好好活就是做有意義的事
兄弟們你們在那里?我一定要把你們挖出來。
責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責(zé),來自于對自我的一種認(rèn)定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。
一線希望,百倍努力------認(rèn)真負責(zé)
“誠實守信”成就了喬家大院輝煌
4、 為什么說:專注才能創(chuàng)造奇跡!
5、 優(yōu)秀職業(yè)人的價值觀是什么?
6、 什么是商業(yè)人格
打掉依賴人格,從權(quán)力依附體系向價值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。
商業(yè)人格---堅守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價值交換的獨立品格。
獨立地堅守公司原則,制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任**,遵循成年人邏輯;
獨立地做出價值結(jié)果,用與團隊、客戶做公平交換,提倡社會人心態(tài)。
7、 商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)
對客戶:要結(jié)果,不要理由;
對上級:要價值,不要討好;
對同事:要對事,不要對人;
對自己:要原則,不要人情。
第三項修煉:一流職業(yè)化心態(tài)修煉
1、 職業(yè)人的**步:培養(yǎng)良好的心態(tài)
2、 從小事做起,避免眼高手低
對待事物要有意愿和決心”
——如何對待小事
建立凡人心態(tài)
沒有不重要的工作,只有看不起工作的人
如何從小事中體現(xiàn)自己的價值
3、 職業(yè)化團隊合作-----對事業(yè)的熱忱
——沒有完美的個人,只有完美的團隊
千里馬與團隊短板
如何贏得合作的人際關(guān)系
贏得合作人際關(guān)系的性格特質(zhì)與溝通模式
4、 胸懷打開,人格提升;否定別人,產(chǎn)生毒素
5、 優(yōu)秀職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)換
成就人生的十大積極心態(tài)
毀掉你人生的十大消極心態(tài)
如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)
老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較
踏上共贏之路—與企業(yè)共舞
4、如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?
第四項修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的結(jié)果思維訓(xùn)練 ------ 真正的職業(yè)人
1. 什么是結(jié)果思維
2. 為什么做結(jié)果這么難?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。
3、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?
4、 無結(jié)果的根源是什么?
什么是任務(wù),什么是結(jié)果?九段秘書:請問你是幾段?你的價值是多少?
結(jié)果思維訓(xùn)練法
結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。
結(jié)果行為訓(xùn)練
5、 結(jié)果是訓(xùn)練出來的,掌握結(jié)果思維訓(xùn)練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。
8字態(tài)度:認(rèn)真**,聰明第二。
16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);
第五項修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的工作效率修煉----時間管理
1、時間管理與人生三部曲
2、個人時間管理的現(xiàn)狀分析
時間管理的現(xiàn)狀如何
工作中時間管理存在哪些障礙
時間浪費的主要因素在那里
如何有效解決浪費時間的因素
3、高效能的時間管理運用技巧
時間管理的關(guān)鍵點生命的價值
高效能時間管理的運用技巧
如何遵守強制增效規(guī)律
把重點放到關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域
案例分析----活學(xué)活用時間管理方法
時間管理重在行動
4、業(yè)余時間管理的五項原則
第六項修練:“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動 ——責(zé)任主題訓(xùn)練
訓(xùn)練目的:
**“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動,使所有學(xué)員感悟到一直以來,在我們的生活、工作中有許許多多的親人、領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、朋友在為我們承擔(dān)著完全的責(zé)任,而自己以前還不自知,總認(rèn)為生活、工作就是這樣。從而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不負責(zé)任的內(nèi)疚。而從這個活動的體驗獲得一次寶貴的經(jīng)歷,對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶產(chǎn)生感激之情,并激發(fā)起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內(nèi)”的以責(zé)任者的態(tài)度面對,從而真正意識到“我是一切的根源” 。
課程內(nèi)容
1、競爭引發(fā)的生存危機
2、責(zé)任讓我們換位思考
3、領(lǐng)導(dǎo)者的體罰讓我們心里流血
4、感謝生命當(dāng)中所有的人(感恩的心---讓員工和領(lǐng)導(dǎo)擁抱)
5、員工分享親身感受和工作感悟
6、活動總結(jié):“企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強化團隊凝聚力。
吳永生老師的其它課程
《贏“人”而解》 01.01
1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”,企業(yè)照樣運行(1)企業(yè)家需抓好的兩件大事(2)企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么?6、實施以人為本的戰(zhàn)略,吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才
講師:吳永生詳情
如何打造企業(yè)持久學(xué)習(xí)力 01.01
模塊心靈重建:學(xué)習(xí)是生命的源泉核心理念:你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭爭對手學(xué)得更多,學(xué)得更快;企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。本節(jié)內(nèi)容:1.時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin
講師:吳永生詳情
項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門1、改變你自己,走向職業(yè)化2、過去不等于將來,改變是前提3、心門不打開,成功就不會光臨人生遠的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想!人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉:如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——
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責(zé)任勝于能力 01.01
模塊企業(yè)危機:呼喚責(zé)任核心理念:危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失本節(jié)內(nèi)容:1.責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力3.對工作負責(zé)任就是對自己的人生負責(zé)任4.責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)第二模塊解讀責(zé)任、何為負責(zé)任核心理念:責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就
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九點領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 01.01
模塊時代危機:呼喚九點領(lǐng)導(dǎo)力核心理念:九點領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點,讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容:1.時代危機的背后,我們到底缺失了什么?2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考?3.是什么導(dǎo)致企業(yè)
講師:吳永生詳情
《總裁執(zhí)行力修煉》 01.01
講:執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略,相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么?執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì):執(zhí)行為什么不力第二講:執(zhí)行的基因-------團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)
講師:吳永生詳情
課程綱要: 項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門 1、改變你自己,走向職業(yè)化 2、過去不等于將來,改變是前提 3、心門不打開,成功就不會光臨 人生遠的道路就是從想到-----做到 改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想! 人的成功是靠自己改變不是靠別人 4、讓思想沖出牢籠-----囚 第二項修煉:如何建立正確的價值觀 1、職場中三句話真
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課程大綱: 模塊企業(yè)危機:呼喚責(zé)任 核心理念:危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失 1.責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn) 2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力 3.對工作負責(zé)任就是對自己的人生負責(zé)任 4.責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證 5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo) 第二模塊解讀責(zé)任、何為負責(zé)任 核心理念:責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信
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時代危機的背后,我們到底缺失了什么? 富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考? 是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么? 什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力?技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同? 九點領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式? 如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一? 第二模塊活出真我、釋放激情 核心理念:我們天生就相信自己的價值和重要
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