心理學在管理中的運用
心理學在管理中的運用詳細內容
心理學在管理中的運用
一 、作為管理者必須了解的心理學規(guī)律
1、心理學的來源
2、梅奧與霍桑試驗
3、馬斯洛需求層次理論
4、雙因素理論
5、X理論與Y理論
6、高成就需要理論
7、復雜人假設
二 、個體心理
1、氣質理論與管理應用
2、性格與天賦
3、MBTI榮格性格測試及其在管理中的應用
4、九型人格
5、霍蘭德職業(yè)理論
6、IQ-EQ-SQ
7、記憶樹學習、水平思維、逆向思維
三 、群體心理與團隊心理
1、群體心理的理論基礎
2、群體思維與群體決策
3、有關群體凝聚力
4、群體向團隊的過渡
四 、領導心理
1、領導心理序言
2、管理方格
3、費德勒模型
4、領導參與模型
5、路徑目標理論
6、變革型領導
7、領導的生物基礎與性別差異
賴偉民老師的其它課程
《2015年“兩會”精神解讀》課綱 07.19
2015年“兩會”精神解讀主講人:賴偉民(時間:1-2天)2015年3月,全國“兩會”勝利召開?!皟蓵闭匍_的國際國內背景是怎樣的?“兩會”有哪些新思想、新理念、新提法?2015年中國發(fā)展的目標和路徑是什么?政府將采取哪些措施穩(wěn)增長、促改革、調結構、保民生?“兩會”對實體經(jīng)濟、樓市、股市將產(chǎn)生什么影響?一、2015年全國“兩會”召開背景1、“兩會”召開的國際
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《當前經(jīng)濟形勢分析與對策 》課綱 07.19
《當前經(jīng)濟形勢分析與對策》提綱主講人:賴偉民2017年,世界經(jīng)濟是不平靜的一年。伴隨著美國新的政治周期、美元新的加息周期,已經(jīng)走出危機的美國能否引領世界經(jīng)濟走向復蘇?難民危機、恐怖襲擊,使歐洲經(jīng)濟雪上加霜。中國經(jīng)濟見底了嗎?中國經(jīng)濟政策有什么新變化?我們該如何應對人民幣匯率波動?中國的樓市、股市、商品期貨將會怎樣表現(xiàn)?我們面臨哪些機遇與挑戰(zhàn),又將如何應對?一
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《宏觀經(jīng)濟形勢分析》課綱 07.19
《宏觀經(jīng)濟形勢分析》主講人:賴偉民一、當前國際經(jīng)濟形勢分析1、當前國際經(jīng)濟形勢研判2、國際經(jīng)濟形勢的走勢預測二、中國經(jīng)濟形勢分析及對策1、當前中國經(jīng)濟形勢研判2、中國經(jīng)濟的風險與難點3、中國經(jīng)濟的走勢預測三、宏觀經(jīng)濟政策分析1、當前宏觀經(jīng)濟政策導向2、相關經(jīng)濟政策解讀3、下階段經(jīng)濟政策預期四、中國樓市的分析與對策1、中國樓市當前面臨的問題研究2、當前政策對中
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《戰(zhàn)略管理》課綱 07.19
《戰(zhàn)略管理》課程提綱主講人:賴偉民經(jīng)濟形勢錯綜復雜,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠遠超過從前,企業(yè)還在沿用舊的戰(zhàn)略管理方式已不能滿足發(fā)展。技術進步,產(chǎn)品創(chuàng)新,新產(chǎn)品和服務快速引入市場,企業(yè)更應快速識別競爭的驅動力找準自身的競爭優(yōu)勢,通過利用、制造以及駕馭市場環(huán)境變化來改變市場環(huán)境,從中尋求更好的發(fā)展機會?!稇?zhàn)略管理》課程運用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對抗、觀點辯論
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管理大趨勢 01.01
講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維,把握管理大趨勢 一、未來大趨勢-----戰(zhàn)略制勝的時代 1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性 2、從中國革命戰(zhàn)爭過程看未來的大趨勢 3、松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點 二、戰(zhàn)略管理如何實現(xiàn)創(chuàng)新 1、討論哈默酒桶案例,研究戰(zhàn)略管理如何實現(xiàn)創(chuàng)新 2、分析英特爾案例,總結戰(zhàn)略管理如何實現(xiàn)創(chuàng)新 第二講、企業(yè)再定義,實現(xiàn)價值創(chuàng)新 一、行
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、“以貌取人” 個人形象的涵義: 看上去:著裝打扮 聽上去:說話談吐 感受上:行為舉止 親切的禮貌用語 職業(yè)化眼神 微笑禮儀 稱呼禮儀——你的句話 二、場合形象禮儀 了解場合的概念 T.P.O.場合服飾禮儀 在正式職業(yè)、半職業(yè)場合運用服裝細節(jié)塑造專業(yè)形象: 男士專業(yè)著裝 內衣、襯衫、領帶、西裝、襪子、鞋子、配飾 女士專業(yè)著裝
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當危機見底,我們如何布局? 01.01
講座主要內容: 一、當前宏觀經(jīng)濟形勢的分析和判斷 1、國際經(jīng)濟形勢分析 2、國內經(jīng)濟形勢分析 3、未來政策預期與走勢判斷 二、當前形勢下,如何實現(xiàn)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新? 1、如何從深層次理解戰(zhàn)略概念 2、一些知名企業(yè)是怎樣戰(zhàn)略創(chuàng)新在危急中反敗為勝的 3、如何才能實現(xiàn)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新 三、當危機見底,怎么進行行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)布局? 1、如何進行行業(yè)結構分
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當前經(jīng)濟形勢的分析與對策 07.06
《當前經(jīng)濟形勢的分析與對策》課程一、當今世界的經(jīng)濟形勢分析及對策1、當前國際形勢分析2、國際經(jīng)濟形勢的走勢預測二、中國經(jīng)濟形勢分析及對策1、中國經(jīng)濟走勢回顧及形勢判斷2、中國經(jīng)濟的特點3、中國經(jīng)濟的難點與走勢預測4、中國對當前經(jīng)濟形勢的應對策略三、中國樓市的分析與對策1、中國樓市的泡沫成因2、中國樓市當前面臨的問題研究3、中國樓市未來形勢判斷4、中國樓市操作
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程1如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策 戰(zhàn)略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性的特點 2管理者的心智模式研究 管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策 思想――行動――習慣――性格――命運 3競爭優(yōu)勢與核心競爭力 競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對
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