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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)講師：馬瑜波

講師背景：
★中國(guó)企業(yè)“植入式”培訓(xùn)模式創(chuàng)始人★湖北“千人培訓(xùn)師”培訓(xùn)工程發(fā)起人★國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師★湖北團(tuán)省委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源專家★實(shí)戰(zhàn)派管理及培訓(xùn)教練專家詼諧幽默；張馳有度；特別擅長(zhǎng)把管理智慧、人性分析、企業(yè)教練技術(shù)和深度激勵(lì)高度融合在課程中詳細(xì)>>

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
1.認(rèn)知人力資源；
2.企業(yè)發(fā)展與人力資源管理；
3.人力資源管理的12大難題；
4.直線部門(mén)與人力的關(guān)系；
5.直線經(jīng)理HR的苦惱；
6.直線經(jīng)理的HR角色和任務(wù)；
7.激勵(lì)員工——直線經(jīng)理永遠(yuǎn)的話題；
8.直線經(jīng)理的個(gè)人修煉。

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1.企業(yè)培訓(xùn)理念和培訓(xùn)之道；2.企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)；3.激情演講與魅力主持技巧(現(xiàn)場(chǎng)演練)；4.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)技巧；5.經(jīng)典的培訓(xùn)方式方法；6.常見(jiàn)的16個(gè)企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題；7.培訓(xùn)需求調(diào)查分析和效果評(píng)估；8.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)；9.企業(yè)培訓(xùn)師選拔與培訓(xùn)管控；10.高效組織培訓(xùn)技巧；11.企業(yè)培訓(xùn)沙場(chǎng)點(diǎn)兵；12.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建；13.如何制定年度培訓(xùn)計(jì)

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