國際化的整合:《猶太之道》

  培訓(xùn)講師：張從忠

講師背景：
張從忠博士，南京澳尼爾森咨詢公司首席專家，西班牙ROKA-NPO中國總干事，有長達(dá)14年的企業(yè)管理和市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在政府合作項(xiàng)目中擔(dān)任長江三角洲經(jīng)濟(jì)帶，中小企業(yè)發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)骨干。2003年發(fā)表《董事長手冊》成就企業(yè)家在規(guī)范中成長的夢想， 詳細(xì)>>

張從忠
    課程咨詢電話：

國際化的整合:《猶太之道》詳細(xì)內(nèi)容

國際化的整合:《猶太之道》
本課程是一個方法論的專題報(bào)告和內(nèi)訓(xùn)課程。


一、課程適用對象：董事長、總裁、副總、總監(jiān)、中層干部以及公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

二、課程內(nèi)容簡介：

1、本課程從什么是戰(zhàn)略開始。

（公司戰(zhàn)略旨在贏得“心智份額”，在顧客的心智中占據(jù)位置，核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為了贏得“市場份額”，用與眾不同的營銷策略來吸引顧客，核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受，核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾，這個承諾應(yīng)具有差異性，一旦差異性為顧客帶來價(jià)值，就會產(chǎn)生一個強(qiáng)勢品牌，強(qiáng)勢品牌又支持了定位。）

2、全球戰(zhàn)略篇：簡單成就國際化-----猶太人大約在12世紀(jì)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際化。面對未來中國企業(yè)家的國際化之路，希望他們的經(jīng)驗(yàn)和理論能夠幫助中國公司實(shí)現(xiàn)夢想。

A、能力圈；

B、微笑曲線；

C、執(zhí)行文化與品質(zhì)文化；

D、人才法則；

3、成功法則篇：猶太大亨的基本法

A、是誰控制了美國？----猶太人不僅控制了美國而且領(lǐng)導(dǎo)了普京。

B、猶太特質(zhì)；

契約精神；

猶太人的談判術(shù)；

和氣生財(cái)；

賺女人和嘴巴的錢與高價(jià)適銷；

C、控制金錢的力量----是成功者應(yīng)該掌握的知識；

財(cái)務(wù)知識

價(jià)值投資

市場認(rèn)識

律法精神

D、猶太商法

2 2>4

利益捆綁

借用資源經(jīng)營

78：22

E、引爆變革

4、巴菲特資本運(yùn)作實(shí)務(wù)------把1

美圓變成435億美圓。

᠋
;競爭優(yōu)勢原則；

᠋
;現(xiàn)金流量原則；

᠋
;“市場先生”原則；

᠋
;安全邊際原則；

᠋
;集中投資原則；

᠋
;長期持有原則。



張老師對猶太人事業(yè)成功的點(diǎn)評：


在張老師看來猶太商人崛起的**塊基石是“誠信”，因?yàn)檎\信是高的商法；第二塊基石是“知識”，因?yàn)樵缭?1世紀(jì)猶太人就消滅了文盲，所以知識是一切財(cái)富的源泉。全世界的金錢裝在美國人的口袋里，而美國人的金錢卻裝在猶太人的口袋里。據(jù)統(tǒng)計(jì)，猶太人占世界總?cè)丝诩s
.3%，卻掌握著世界經(jīng)濟(jì)命脈。在華爾街的精英中有5
%是猶太人，律師中有3
%是猶太人，科技人員中有5
%是猶太人。另外，猶太人控制紐約時(shí)報(bào)、華盛頓時(shí)報(bào)、新聞周刊、華爾街日報(bào)和美國三大電視網(wǎng)ABC、CBS、NBC以及時(shí)代華納、米高梅、?？怂沟膸浻?。在全世界富有的企業(yè)家中，猶太人占5
%以上。獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家中有2
%是猶太人，因而歷來猶太人是名副其實(shí)的世界商人。

在人類歷史上知名的猶太人有：偉大的科學(xué)家愛因斯坦、偉大的思想家馬克思、偉大的哲學(xué)家弗洛伊德，他們所創(chuàng)造的理論體系也分別表征了人類在自然科學(xué)、社會科學(xué)、心理學(xué)領(lǐng)域思想的高峰。當(dāng)今富有的美國猶太人要算微軟公司的總裁兼首席執(zhí)行官巴爾默，其資產(chǎn)達(dá)25
億美元。會賺錢的猶太人是控制歐洲經(jīng)濟(jì)命脈長達(dá)2

年，并且至今仍然控制世界黃金市場的羅斯柴爾德家族。而知名的猶太經(jīng)濟(jì)巨頭有：巴菲特、迪斯尼、盧賓、羅森杰爾德、卡耐基、哈默、希爾頓、斯皮爾伯格、格林斯潘、孔菲德、J.P.摩根、洛克菲勒、薩爾諾夫、基辛格、索羅斯、戴爾、克里、喬*吉拉德等。

猶太人的經(jīng)商法寶是什么呢？《塔木德》是一部猶太律法的百科全書，內(nèi)容包羅萬象（公平競爭、正當(dāng)利潤、公平價(jià)格，僅正文就有6部﹑63問﹑524章和4184節(jié),約3

萬字），它指導(dǎo)猶太人工作、經(jīng)商、生活、學(xué)習(xí)、思考?！端镜隆肥怯?


名學(xué)者用了近15

多年的時(shí)間以討論和研究的方式寫成。是許多猶太學(xué)者的智慧結(jié)晶，你可以同意這個學(xué)者的觀點(diǎn)，也可以反對另一個學(xué)者的意見。它是猶太民族智慧的基因庫，同樣是猶太商業(yè)智慧的基因庫。所有猶太人在三歲時(shí)他的父母都會在《塔木德》上滴幾滴蜂蜜，讓他們?nèi)ヌ?，以此來形成對這本書的好印象。長大以后每天都要看一次《塔木德》，根據(jù)許多猶太大亨的體會，只要能夠理解《塔木德》中的5句話，就必然能夠成就一個偉大的事業(yè)。猶太民族被稱為“一本書的民族”，可見《塔木德》已經(jīng)成為猶太人不可分割的一部分，是猶太人的靈魂和頭腦。

從以上的介紹中我們不難發(fā)現(xiàn)，猶太人的經(jīng)商智慧和商業(yè)法則是一種成功的模式和成熟的經(jīng)驗(yàn)。我想猶太人的經(jīng)驗(yàn)同樣對我國數(shù)以百萬計(jì)的各級中小企業(yè)和這些企業(yè)的管理者有著借鑒價(jià)值。



 

張從忠老師的其它課程

引言：什么是黨的路線？使命決定遠(yuǎn)景，遠(yuǎn)景決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，組織決定企業(yè)關(guān)鍵性活動是什么。黨的路線就是：在一定歷史時(shí)期關(guān)于認(rèn)識世界和改造世界的基本準(zhǔn)則和總的方針政策。目標(biāo)：建設(shè)一個富強(qiáng)、民主的社會主義現(xiàn)代化國家；全心全意地為人民服務(wù)。部分我黨四大營銷模式節(jié)農(nóng)村包圍城市模式一、革命為了誰？二、扎根農(nóng)村和農(nóng)民在一起三、打土豪分田地（討論：不花錢辦大事，打律師

 講師：張從忠詳情

篇：塔木德章：《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章：猶太商業(yè)智慧節(jié)：訣竅和竅門第二節(jié)：保持不同立場（猶太商人的銷售哲學(xué)）第三節(jié)：超越自我第四節(jié)：明確的目標(biāo)（萊特曼：美國銷售界的傳奇人物）第五節(jié)：不可能中的可能（戴爾成功的必然性）第六節(jié)：猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇：法則篇什么是法則？章：誠信法則節(jié)：失主買回贓物第二節(jié)：信托責(zé)任的起源第三節(jié)：契約之民第二章

 講師：張從忠詳情

篇：戰(zhàn)略篇一、戰(zhàn)略是什么菲利普-科特勒說：公司戰(zhàn)略旨在贏得顧客“心智份額”，在顧客的心中占據(jù)一個位置，核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為贏得“市場份額”，用與眾不同的營銷策略和手段來吸引顧客，核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受，核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾，這個承諾應(yīng)具有差異性，一旦差異性為顧客帶來價(jià)值，就會產(chǎn)生一個強(qiáng)勢品牌，強(qiáng)

 講師：張從忠詳情

猶太管理法則   01.01

部分：與眾不同的戰(zhàn)略規(guī)劃節(jié)猶太印象1、猶太民族的南海戰(zhàn)略2、猶太人先控制美國，再控制世界3、誰控制石油，誰就控制所有的國家；4、誰控制糧食，誰就控制所有的人；5、誰控制貨幣，誰就控制整個世界。第二節(jié)猶太人的危機(jī)管理1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益駕馭對方5、誠信是高的商法6、猶太人的婚姻管理學(xué)第三節(jié)猶太人的等買賣1、男人征服世界，女

 講師：張從忠詳情

部分：與眾不同的戰(zhàn)略節(jié)猶太人的南海戰(zhàn)略1、猶太人先控制美國，再控制世界2、誰控制石油，誰就控制所有的國家；3、誰控制糧食，誰就控制所有的人；4、誰控制貨幣，誰就控制整個世界。第二節(jié)猶太人的經(jīng)商法則1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益駕馭對方5、猶太人的婚姻管理學(xué)第三節(jié)猶太人的頭等買賣——賺女人錢1、男人征服世界，女人征服男人2、女人是金

 講師：張從忠詳情

　引言：基辛格的三句話　　1、誰控制石油，誰就控制所有的國家；　　2、誰控制糧食，誰就控制所有的人；　　3、誰控制貨幣，誰就控制整個世界。　　部分：人民幣的海外擴(kuò)張　　一、人民幣的海外根據(jù)地　　1、為什么人民幣要向海外擴(kuò)張？　　2、殲十戰(zhàn)機(jī)為何能打開石油之門？　　3、瓜達(dá)爾港到新疆喀什有一篇大文章　　4、上合組織人民幣互換及石油運(yùn)輸線路　　5、中非合作論壇與

 講師：張從忠詳情

篇：戰(zhàn)略篇一、戰(zhàn)略是什么菲利普-科特勒說：公司戰(zhàn)略旨在贏得顧客“心智份額”，在顧客的心中占據(jù)一個位置，核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為贏得“市場份額”，用與眾不同的營銷策略和手段來吸引顧客，核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受，核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾，這個承諾應(yīng)具有差異性，一旦差異性為顧客帶來價(jià)值，就會產(chǎn)生一個強(qiáng)勢品牌，強(qiáng)

 講師：張從忠詳情

章：解讀風(fēng)險(xiǎn)1、巴菲特解讀可口可樂2、要精于算計(jì)3、多射幾箭準(zhǔn)能中靶4、合作都是初交5、狡詐賺錢第二章：如果危機(jī)來臨1、企業(yè)為什么失敗2、讓美國繼續(xù)轉(zhuǎn)動起來3、禍患積于忽微4、企業(yè)危機(jī)公關(guān)5、SK-II事件第三章：企業(yè)“知止”1、企業(yè)“止”為安2、索羅斯談索羅斯3、學(xué)會打勝仗第四章：有效的董事會1、董事會的三項(xiàng)職能2、誰能加入董事會3、近親繁殖的危險(xiǎn)4、什么

 講師：張從忠詳情

猶商de策略   01.01

篇：塔木德章：《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章：猶太商業(yè)智慧節(jié)：訣竅和竅門第二節(jié)：保持不同立場（猶太商人的銷售哲學(xué)）第三節(jié)：超越自我第四節(jié)：明確的目標(biāo)（萊特曼：美國銷售界的傳奇人物）第五節(jié)：不可能中的可能（戴爾成功的必然性）第六節(jié)：猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇：法則篇什么是法則？章：誠信法則節(jié)：失主買回贓物第二節(jié)：信托責(zé)任的起源第三節(jié)：契約之民第二章

 講師：張從忠詳情

篇：塔木德章：《塔木德》的凝聚力量拉比安息日贖罪日第二章：猶太商業(yè)智慧節(jié)：訣竅和竅門第二節(jié)：保持不同立場（猶太商人的銷售哲學(xué)）第三節(jié)：超越自我第四節(jié)：明確的目標(biāo)（萊特曼：美國銷售界的傳奇人物）第五節(jié)：不可能中的可能（戴爾成功的必然性）第六節(jié)：猶太人為什么經(jīng)常成功第二篇：法則篇什么是法則？章：誠信法則節(jié)：失主買回贓物第二節(jié)：信托責(zé)任的起源第三節(jié)：契約之民第二章

 講師：張從忠詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有