感悟生活 快樂(lè)工作
感悟生活 快樂(lè)工作詳細(xì)內(nèi)容
感悟生活 快樂(lè)工作
**部分:情緒與心態(tài)修煉
(1)情緒管理
1.什么是情緒
2.情緒影響工作的三大殺手
3.如何工作快樂(lè)三大做法
(2)心態(tài)修煉
1.積極的三大的核心關(guān)鍵
2.積極的三大修練與三大策略
A.三大修煉
B.三大策略(二先二下二較)
3.幸?？鞓?lè)5顆心
《以上結(jié)合場(chǎng)景案例來(lái)增加培訓(xùn)的深層次感受》
第二部分:工作與尊嚴(yán)
(1) why認(rèn)識(shí)工作
(2)HOW做一個(gè)讓人有《結(jié)果》價(jià)值的人
(3)愛(ài)業(yè)的態(tài)度
(4)把企業(yè)當(dāng)家業(yè)
(5)觀念與信念
(6)五勇、五比、五到
第三部分:感悟生活活在當(dāng)下(當(dāng)下工作不易，認(rèn)真對(duì)待工作)
(1)今天我們好好聊一聊我們心靈深處
(2)結(jié)合NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)《調(diào)正心智模式，改變對(duì)工作的態(tài)度》
(3)幸福人生的五顆核心
《結(jié)合人類行為學(xué)，進(jìn)行心靈交換的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)》、《我不認(rèn)識(shí)你》、
《很高興認(rèn)識(shí)你》、《我很欣賞你》、《我需要你的幫助》
經(jīng)典案例對(duì)上述進(jìn)行全面講解。
第四部分:思維突破
(1)顯意識(shí)
(2)潛意識(shí)
1.身體潛能 2.心靈潛能
(3)思想突破
(4)潛能開(kāi)發(fā)
(5)脫變的力量
第五部分:心靈之旅
(1)什么是責(zé)任
(2)我才是一切根源
(3)感恩的心態(tài)
1.我們多久沒(méi)有跟心靈溝**了?
2.我們多久沒(méi)有感謝該感謝的人了?
3.我們有多久沒(méi)有感恩的自己的親人了?
(感謝兩大父母，一親生父母，二衣食父母)
此環(huán)節(jié)上會(huì)讓參與者深受到愛(ài)的偉大，結(jié)合場(chǎng)景來(lái)感謝生命中的貴人恩人!
董波浪老師的其它課程
-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)源和節(jié)流，品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開(kāi)源其它一切都是成本，銷售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展，如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)剩化,競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可
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center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講：董波浪-104775347345eq\o\ac(○,￠)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻
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343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企
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《職場(chǎng)效率高效溝通管理》 06.14
center-302260《職場(chǎng)效率高效溝通管理》00《職場(chǎng)效率高效溝通管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿唬幻鞔_，不及時(shí)，不反饋！★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不清楚，無(wú)法自我定量！★為什么平行溝通沒(méi)效率------因?yàn)闇贤](méi)有量化，沒(méi)有檢查，沒(méi)有流程化！★為什么團(tuán)隊(duì)溝通
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《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉 06.14
-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講：董波浪-152400394970eq\o\ac(○,￠)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者
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47625-304800《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》00《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》主講：董波浪課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大，前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化，資本運(yùn)作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升，面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式，
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-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)人才軟
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219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程價(jià)值￠一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就！——英E.F.舒馬赫￠心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授：彼得.圣吉改變過(guò)去定勢(shì)思維意識(shí)，轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級(jí)改變過(guò)去單項(xiàng)思考方式；轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過(guò)去局限思維路徑，轉(zhuǎn)化應(yīng)變性
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-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》00《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難，人力成本增加，利潤(rùn)率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練化，企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來(lái)自于硬件，一半來(lái)
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