通用類—《店外營銷活動組織與管理》
通用類—《店外營銷活動組織與管理》詳細內(nèi)容
通用類—《店外營銷活動組織與管理》
**講、促銷基礎知識
1.促銷含義與作用
2.促銷管理的“AIDMA”(愛得買)法則
3.常見促銷方式
4.常見促銷活動分類
5.促銷活動注意事項
案例探討:百事可樂店外促銷活動分享
第二講:促銷活動流程管理
1.促銷調研與促銷活動方案設計
2.促銷計劃過程管理
3.促銷現(xiàn)場管理
4.促銷效果評價
案例探討:分小組討論現(xiàn)場促銷活動組織安排
第三講:常見促銷策略與技巧
1.促銷組合與技巧
2.26種常見促銷方法
3.促銷營銷話術提煉呈現(xiàn)技巧
4.客戶需求與異議處理技巧
案例探討:移動合家歡小區(qū)駐點營銷話術
第四講:現(xiàn)場實習
學員分組3-4組,按流程穿越方式完成一個完整促銷活動方案設計、組織實施及效果評估等流程,讓學員完成“聽—分享—實戰(zhàn)模仿”的閉環(huán)演練,掌握戶外促銷運作與管理的全套知識內(nèi)容。
余尚祥老師的其它課程
營銷人員營銷技能提升培訓 01.01
開場:1.自我介紹2.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹3.分組游戲與獎勵機制介紹分組:創(chuàng)新分組、打破不同員工層級之間的心理障礙一、行業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)發(fā)展階段性分析2、行業(yè)競爭分析#61557;搞清楚一些基本概念:品牌、名牌、商標、產(chǎn)品、打造優(yōu)勢品牌#61557;行業(yè)競爭及主要競爭行為分析#61557;為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557;強勢品牌商業(yè)價
講師:余尚祥詳情
銷售人員綜合技能提升培訓 01.01
開場:1.自我介紹2.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹3.分組游戲與獎勵機制介紹分組:創(chuàng)新分組、打破不同員工層級之間的心理障礙一、行業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)發(fā)展階段性分析2、行業(yè)競爭分析#61557;搞清楚一些基本概念:品牌、名牌、商標、產(chǎn)品、打造優(yōu)勢品牌#61557;行業(yè)競爭及主要競爭行為分析#61557;為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557;強勢品牌商業(yè)價
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經(jīng)銷商開發(fā)與日常管理 01.01
開場:1.自我介紹2.分組:創(chuàng)新分組、打破員工之間心理障礙3.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹4.哲理小故事開篇講區(qū)域市場渠道規(guī)劃測試:區(qū)域市場渠道開發(fā)測試1.渠道定義及其相關概念#61656;營銷組合理論#61656;渠道定義及其作用#61656;渠道的長度、寬度和廣度#61656;渠道成員及其功能2.現(xiàn)代渠道組合常見模式及其特點3.渠道規(guī)劃設計的基本原則4.渠道模
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盈在終端 ——門店銷售人員體驗營銷技能培訓 01.01
講:門店營銷模式演進與門店人員角色定位新認識1.門店營銷模式演進與功能定位變化#61656;誰是店鋪重要的人?我們的業(yè)績來自哪里?是什么影響到我們的業(yè)績?#61656;零售營銷模式演進#61656;門店功能定位新變化2.門店銷售人員的積極心態(tài)、角色定位與職責#61656;門店銷售人員應具備的積極心態(tài)#61692;顧客是上帝,“客戶滿意”才是店鋪業(yè)績提升的關鍵
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3G業(yè)務體驗營銷活動組織與營銷技巧提升 01.01
講:從營銷組合演進看客戶需求變化談體驗營銷案例引入:《王老漢賣瓜的啟示》對比引出體驗營銷1.6×4營銷組合矩陣演進看客戶需求變化2.體驗經(jīng)濟演進的歷程3.體驗營銷的定義、特點4.體驗營銷的作用與分類5.體驗營銷的價值及與銷售的有機結合6.體驗式營銷基本流程討論交流:請您簡述1個您親身以顧客身份參與的體驗營銷活動,說出您的真實感受和改進建議?第二講:3G時代通
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“無線城市”建設與運營管理 01.01
講:全業(yè)務運營背景下中國移動新競爭環(huán)境分析(1.5小時)問題引入:什么叫全業(yè)務?請結合崗位談談我們應如何去積極應對全業(yè)務下競爭?1.進入3G和全業(yè)務時代,形成三足鼎立的新競爭格局2.基于價值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競合分析3.從6×4營銷組合看客戶需求演變做精準服務營銷4.全業(yè)務信息化時代,運營商需要重構營銷創(chuàng)新新體系案例分享:《從QQ農(nóng)場游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新
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全面品牌管理培訓 01.01
一、品牌的基本知識1、品牌是一個企業(yè)模式#61557;銷售主義(市場主導型)#61557;品牌主義(品牌主導型)2、品牌的涵義#61557;何謂品牌-----幾個有關品牌的定義#61557;不同層面的品牌;#61557;為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557;品牌對企業(yè)的價值、品牌對消費者的價值、品牌對社會的價值#61557;強勢品牌商業(yè)價值的源
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運營商新型營業(yè)廳轉型提升 01.01
講:全功能型營業(yè)廳改造提升的總體策略與思路問題引入:請結合市場和發(fā)展需要,簡述您認為營業(yè)廳未來轉型的方向和思路?1.營業(yè)廳功能變遷及其定位基本要求#61692;營業(yè)廳功能變遷#61692;客戶在營業(yè)廳的聲音#61692;市場環(huán)境變化對營業(yè)廳定位的要求2.營業(yè)廳現(xiàn)狀與3G時代從服務型向全功能體驗銷售型轉型之急需#61692;中國移動營業(yè)廳現(xiàn)狀分析#61692;
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《高效渠道體系建設與運營管理》(通用) 01.01
講:渠道規(guī)劃與建設模式、方法1.渠道的相關定義2.渠道的常見模式#61618;直銷渠道#61618;總經(jīng)銷渠道#61618;集成商渠道類型#61618;總經(jīng)銷-分銷渠道3.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢比較分析4.區(qū)域市場渠道規(guī)劃建設的六個主要因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭對手渠道模式、環(huán)境)5.評價渠道方案的三個基本原則#61618;經(jīng)濟性#61618;
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