超級營銷管理智慧與營銷實戰(zhàn)實務(wù)秘籍

  培訓(xùn)講師：金久皓

講師背景：
金久皓中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家中國頂級權(quán)威人力資源管理品牌專家文化部中國傳統(tǒng)文化促進會常務(wù)理事、資深培訓(xùn)講師中國企業(yè)文化聯(lián)盟常務(wù)主席、首席培訓(xùn)導(dǎo)師金久皓教授，曾研修北京大學(xué)、哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等世界頂級名校E 詳細>>

金久皓
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超級營銷管理智慧與營銷實戰(zhàn)實務(wù)秘籍詳細內(nèi)容

超級營銷管理智慧與營銷實戰(zhàn)實務(wù)秘籍

主講：金久皓教授 課時：2天**部分、理解營銷管理第1、21世紀的市場營銷第2、制定營銷戰(zhàn)略與營銷計劃第二部分、洞察市場第3、收集信息和掃描環(huán)境第4、營銷調(diào)研與需求預(yù)測第三部分、密切聯(lián)系顧客第5、創(chuàng)造顧客價值、顧客滿意和顧客忠誠第6、分析消費者市場第7、分析組織市場第8、識別細分市場與目標市場第四部分、培育強大的品牌第9、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)第10、確定品牌位第11、應(yīng)對競爭第五部分、開發(fā)市場供應(yīng)物第12、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略第13、服務(wù)的設(shè)計與管理第14、制定價格戰(zhàn)略和方案第六部分、交付價值第15、設(shè)計與管理整合營銷渠道第16、零售、批發(fā)和物流管理第七部分、溝通價值第17、設(shè)計和管理整合營銷溝通第18、大眾傳播管理第19、管理人個溝通：直復(fù)營銷、互動營銷、口碑以及個人銷售第八部分、成功地實現(xiàn)長期成長第20、推出新的市場供應(yīng)物第21、開拓全球市場第22、全面營銷組織的長期管理第九部分、營銷管理八項注意——營銷4P、4C實戰(zhàn)策略1、渠道為王2、終端制勝3、以質(zhì)取勝，品牌立信4、差異化，個性化5、價格競爭6、成本控制7、促銷的計劃性、系統(tǒng)性、靈活性應(yīng)用8、服務(wù)領(lǐng)先﹡案例分析﹡分組討論﹡現(xiàn)場問答第十部分、整合營銷傳播（IMC）策略性整合營銷廣告與促銷管理營銷公關(guān)策略利益攸關(guān)者關(guān)系管理第十一部分、大客戶拓展策略贏大客戶者贏市場大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵大客戶營銷的高法則是信任商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀第十二部分、營銷管理技巧培訓(xùn)（一）整合營銷整合營銷的特征整合營銷的優(yōu)點整合營銷的操作思路整合營銷的精髓整合營銷的措施（二）事件營銷事件營銷的過程事件營銷的特性事件營銷成功的關(guān)鍵點事件營銷的兩種模式（三）網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的特點網(wǎng)絡(luò)營銷的常用方法案例：因特爾 戴爾電腦 澳大利亞昆士蘭旅游局 科龍空調(diào)第十三部分、行動警示（三個重要的心理學(xué)效應(yīng)）1、合拍的跟進 ---層遞效應(yīng) （YES層遞締結(jié) “AIDMAS”層遞法則）2、合適的親近 ---南風(fēng)效應(yīng) （南風(fēng)價值 南風(fēng)曲線 南風(fēng)共舞 增值服務(wù)和業(yè)務(wù)）3、合意的推進 ---心理賬戶效應(yīng) （心理賬戶價值 三化操作法則 FABEQ）第十四部分、超級營銷管理智慧與營銷實戰(zhàn)實務(wù)秘籍總結(jié)

 

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>培訓(xùn)主講:金久皓教授時間:1--2天一．　　領(lǐng)導(dǎo)力認知培訓(xùn)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題3．管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別4．我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容6．領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化1.　企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什

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