高績效團隊建設與管理

  培訓講師：劉明瑞

講師背景：
劉明瑞◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家◆中層管理培訓專家◆醫(yī)院團隊心態(tài)激勵專家◆中國心靈潛能激發(fā)教練◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓師◆TTT職業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫(yī)訓達教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問?！緦? 詳細>>

劉明瑞
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高績效團隊建設與管理詳細內容

高績效團隊建設與管理

一、軍人以服從命令為天職——服從是企業(yè)管理的靈魂

1、 將服從訓練成習慣

2、 無條件執(zhí)行

3、 沒有任何借口

4、 沒有服從 就沒有執(zhí)行

二、直線加方塊堅不可摧——企業(yè)要建立嚴格的紀律制度

1、 嚴明的紀律不容忽視

2、 如何提高企業(yè)員工的紀律性

3、 嚴格的紀律是卓越經(jīng)營的核心

三、榮譽是軍人的行為標志——增強企業(yè)榮譽感

1、 榮譽是一種偉大的精神力量

2、 誠信是公司的生命

3、 按榮譽原則去工作

四、兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)無不勝——把敬業(yè)變成習慣

1、 敬業(yè)精神源于忠誠

2、 看重自己的工作

3、 盡職盡責是敬業(yè)精神的土壤

五、領導是好的表率——在員工面前樹立個人威信

1、 麥克阿瑟的領導原則

2、 用優(yōu)秀的個人品質樹立威信

3、 領導人應具備的能力

六、把老百姓變成軍人——把普通員工變成優(yōu)秀員工

1、 對不同的人才實施不同培訓方式

2、 進行有效的培訓方法

七、目標是軍隊前進的燈塔——企業(yè)必須實施目標管理

1、 有目標才有希望

2、 建立完整的目標體系

八、細節(jié)決定成敗——企業(yè)卓越管理始于細節(jié)

1、 忽視細節(jié)的代價是慘重的

2、 實行細節(jié)訓練

3、 細微之處見精神

九、激勵的力量是偉大的——激勵機制挖掘員工的潛力

1、 精神激勵比物質激勵更重要

2、 目標是大的激勵

3、 使激勵科學化

十、沒有什么不可能——員工要戰(zhàn)勝負面心態(tài)

1、 將“不可能”的想法刪除

2、 挑戰(zhàn)“不可能”

十一、時刻保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)——有競爭才有發(fā)展

1、 危機意識長存

2、 設定一個競爭對手

十二、勝利是大家共同締造的——建立員工的團隊精神

1、 團隊不是個體成員的避風港

2、 提高團隊士氣

3、 靠團隊而不是靠個人

4、 打造高績效團隊

十三、苦中作樂是軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)——營造快樂工作的氛圍

1、 在工作中保持快樂心境

2、 感恩于心才能獲得豐厚回報

十四、軍隊是培育領導的搖籃——優(yōu)秀領導是企業(yè)珍貴的財富

1、 西點軍校的領導領導力哲學

2、 告訴他們：他們是不可或缺的

3、 海豹小組的魔鬼訓練

十五、隔行不隔理——軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用

1、 發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造核心競爭力

2、 自我革命勝于他人革命

3、 兵無常勢，水無常形

 

劉明瑞老師的其它課程

做快樂工作的好員工課程目標1.通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力；灌輸終身學習的理念，指導員工加強學習，提高競爭力；課程對象企業(yè)全體員工。課程大綱快樂工作第一步：為自己工作腳踏實

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卓越領導力十二項修煉培訓對象中層管理者課程收獲※提升管理者的領導藝術，創(chuàng)造更多追隨者；※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；※展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，優(yōu)化人際關系；※運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬；※強烈的目標感、責任課程大綱一、序論1、優(yōu)異企業(yè)的關鍵要素2、領導者的七項責任3、領導的角色定位與認知二、超常的學

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卓越團隊建設與塑造培訓受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；使學員學會團隊溝通的方法和技巧；使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之中。使學員充分認識高效團隊的

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卓越團隊執(zhí)行力打造主講：劉明瑞課時：2天（12小時）課程收益：＆了解執(zhí)行力的基本概念；＆理解執(zhí)行力的意義；＆掌握打造高執(zhí)行力團隊的關鍵技能；＆提升管理者的執(zhí)行力素養(yǎng)；＆運用并強化執(zhí)行力的互動訓練；＆有效地提升團隊執(zhí)行力。課程對象：企業(yè)管理人員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：一、認識執(zhí)行力（一）概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標:1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學會如何設定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式：啟發(fā)式、互動式教學包括小組討論、學員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習等，重在通過訓練提高實際應用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

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責任勝于能力   09.29

責任勝于能力主講老師：劉明瑞課時：1天或2天（6—12小時）課程描述：一位偉人曾說過：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后?！痹谪熑蔚膬仍诹α康尿屖瓜拢覀兂３Ｓ腿欢环N崇高的使命感和歸屬感。一個企業(yè)管理者說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值?！北M職盡責地對待自己的工作，無論自己的工作是什么，重要的是你是否真正

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中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升實訓主講：劉明瑞課時：2天序1、我是誰2、我為什么要工作3、企業(yè)是什么4、我和企業(yè)是什么關系5、企業(yè)需要什么樣的中層6、我是企業(yè)的資產還是負債7、中高層為何要走向職業(yè)化？8、什么是職業(yè)化素養(yǎng)？心態(tài)1、人生三大殺手2、你在為誰工作3、心態(tài)影響能力4、心態(tài)影響生理5、態(tài)度決定高度6、優(yōu)秀中層九大成功心態(tài)7、心態(tài)大于能力形象1、你的形象價值百萬

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醫(yī)院員工職業(yè)化五項修煉主講：劉明瑞課時：3天（18小時）參會對象：企業(yè)全員課程描述：◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰：◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求；◆決勝之本——鑄就職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人培訓收益：◆建立醫(yī)院員工的職業(yè)信仰，明確個人職業(yè)定位；◆塑造醫(yī)院員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；◆使醫(yī)院員工認知自身行為與企

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標:1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學會如何設定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式：啟發(fā)式、互動式教學包括小組討論、學員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習等，重在通過訓練提高實際應用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

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優(yōu)秀員工的十二項修煉主講：劉明瑞課時：3天（18小時）參會對象：企業(yè)全體員工課程描述：◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰：◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求；◆決勝之本——鑄就職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人培訓收益：◆建立員工的職業(yè)信仰，明確個人職業(yè)定位；◆塑造員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息

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