創(chuàng)新性思維管理

  培訓(xùn)講師：姬濤

講師背景：
姬濤老師講師背景實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家中國市場學(xué)會/市場總監(jiān)（CMO）業(yè)務(wù)資格認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師中國文化研究會/企業(yè)文化專業(yè)委員會一級研究員從事企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展研究工作有十四年的經(jīng)驗，服務(wù)輔導(dǎo)企業(yè)逾千家曾任大型國企中石油重要管理職務(wù)，擁有超 詳細(xì)>>

姬濤
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創(chuàng)新性思維管理詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新性思維管理

**單元 創(chuàng)新型企業(yè)人才的素質(zhì)要求

    新經(jīng)濟時代企業(yè)人才必備的8項能力

    企業(yè)核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃

    今天企業(yè)價值觀念要做哪些轉(zhuǎn)變

    欲窮千里目更上一層樓

第二單元 新經(jīng)濟時代的生存模式— 創(chuàng)新型組織

    創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性

    創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源

    員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)有價值的資產(chǎn)

    企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)突破的瓶頸

第三單元 創(chuàng)新思維的形成

    心態(tài)開放三部曲：眼界、腦界與胸界

    成為創(chuàng)新人才的四個關(guān)鍵

    情商、膽商與創(chuàng)新

    創(chuàng)新思維是怎樣煉成的

第四單元 企業(yè)創(chuàng)新的要素分析

    克服片面性思維

    創(chuàng)新要打破常規(guī)

    創(chuàng)新要善于借力

    一種全新的發(fā)展觀—先者生存

第五單元 創(chuàng)新思維在企業(yè)發(fā)展中的運用

    建立開放的系統(tǒng)提供創(chuàng)新空間

    解讀差異化思維

    創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新管理的表現(xiàn)形式

    要讓創(chuàng)新變得有價值就要去應(yīng)用

第六單元 工作的改善與改革

    企業(yè)價值觀的改變

    企業(yè)五化管理與兩大保障

    如何買到員工的創(chuàng)造性

    有效激勵與創(chuàng)新

— 總結(jié)回顧 —

 

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