《打造卓越精英團(tuán)隊(duì)》

  培訓(xùn)講師:董波浪

講師背景:
★董波浪老師(團(tuán)隊(duì)心智管理專家)★團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師★CISPT國際職業(yè)培訓(xùn)師(證書)★IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師(證書)★CMC國際注冊管理咨詢師(證書)★中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師(證書)★中國管理科學(xué)院人力資源師(證書)★中國科學(xué)院心理研究所 詳細(xì)>>

董波浪
    課程咨詢電話:

《打造卓越精英團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容

《打造卓越精英團(tuán)隊(duì)》
**部分:團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的文化 硬件A:團(tuán)隊(duì)手冊 B: 團(tuán)隊(duì)文化墻 B:榮辱文化墻 軟件C:家的文化 D:哇的文化 E:積極主動(dòng)文化 F:太棒了 G:不準(zhǔn)雙手交叉文化 回應(yīng)文化 《**部分會(huì)現(xiàn)場互動(dòng)來分配人才和現(xiàn)場進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的打造》《環(huán)節(jié)是:團(tuán)隊(duì)的士氣打造和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人分配》2、團(tuán)隊(duì)的士氣A:我就是團(tuán)隊(duì)《借人才:隊(duì)長:少一個(gè)就30個(gè)附握》3、團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格4、團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值愿景A:說出來我在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 B:證明我在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 第二部分:團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別1、團(tuán)隊(duì)概念的講解;2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力;3、群體及團(tuán)伙的講解;4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難;5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對比。 《第二部會(huì)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝聚力的訓(xùn)練》 第三部分:構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的條件0》 團(tuán)隊(duì)致命的三大關(guān)健A:拖延《散漫》 B:消極傳播 C:無法復(fù)制 一》、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn); A、共同價(jià)值觀 B、信念 C、溝通 D、信任 D、合作 E、忠誠2、自主對團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋;3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助;4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花;5、信任是團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,團(tuán)隊(duì)沒有信任一切都是空談;6、單打獨(dú)斗的年代早已過去,未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作!7、終,團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠,忠誠可團(tuán)隊(duì)促使和諧。 二》優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的四個(gè)要求 A、有企圖心(上進(jìn)和欲望); B、恒心、毅力; C、包容心;D、注重細(xì)節(jié) 三》優(yōu)秀人才類型的分配 四種性格的人群 什么是老虎型 什么是大象型 什么是孔雀型 什么是變色龍型 上下級領(lǐng)導(dǎo)如何了解團(tuán)隊(duì) 人才的四大品1. 絕品2.物品 3.良品 4.廢品 人才 人手 人債 人渣 〈第三部分:進(jìn)行團(tuán)隊(duì)默契的訓(xùn)練》 第四部分:團(tuán)隊(duì)的共同使命26條核心 一:團(tuán)隊(duì)人心積極文化 二:團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感 三:團(tuán)隊(duì)共贏原則 四:團(tuán)隊(duì)的使命感 五:每天量化個(gè)人的目標(biāo),和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 六:制定團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo) 七;詳細(xì)的計(jì)劃 八:堅(jiān)定的執(zhí)行 九:每天不斷總結(jié) 十:制定獎(jiǎng)勵(lì)制度 十一:團(tuán)隊(duì)的有效溝通 十二:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化 十三:打造團(tuán)隊(duì)核心力 十四:建立團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系 十五:打造團(tuán)隊(duì)歸屬感 十六:打造團(tuán)隊(duì)的靈魂 十七:尊重團(tuán)隊(duì)每個(gè)伙伴 十八:建立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人 十九:建立團(tuán)隊(duì)的影響力 二十:建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感 二十一:打造團(tuán)隊(duì)的狼性力量 二十二:打造團(tuán)隊(duì)的成長空間 二十三:相信團(tuán)隊(duì)的希望 二十四:相信方向的正確 二十五:以成功案例為中心 二十六:永不放棄 第五部分:團(tuán)隊(duì)的士氣打造1、明確團(tuán)隊(duì)的使命;2、堅(jiān)定忠誠地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃;3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái);5、后,靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來凝聚團(tuán)隊(duì)成員,使團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡!   A、經(jīng)典案例分享;   B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。 本次課程會(huì)結(jié)合老師曾經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)團(tuán)隊(duì)人心心里模式的方式,是目前打造團(tuán)隊(duì)有凝聚力,有活力,有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!

 

董波浪老師的其它課程

-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開開源和節(jié)流,品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開源其它一切都是成本,銷售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來與發(fā)展,如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?;?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可

 講師:董波浪詳情


center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì),無論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻

 講師:董波浪詳情


343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì),無論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企

 講師:董波浪詳情


center-302260《職場效率高效溝通管理》00《職場效率高效溝通管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?,不明確,不及時(shí),不反饋!★為什么對下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆]有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不清楚,無法自我定量!★為什么平行溝通沒效率------因?yàn)闇贤]有量化,沒有檢查,沒有流程化!★為什么團(tuán)隊(duì)溝通

 講師:董波浪詳情


-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:董波浪詳情


47625-304800《陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》00《陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大,前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境,產(chǎn)品競爭白熱化,資本運(yùn)作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環(huán)境越來越艱難,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢上升,面對今天的現(xiàn)實(shí),企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式,

 講師:董波浪詳情


-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷,行業(yè)屬性越來越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)人才軟

 講師:董波浪詳情


219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷,行業(yè)屬性越來越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競爭中脫

 講師:董波浪詳情


-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程價(jià)值¢一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就!——英E.F.舒馬赫¢心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授:彼得.圣吉改變過去定勢思維意識(shí),轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級改變過去單項(xiàng)思考方式;轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過去局限思維路徑,轉(zhuǎn)化應(yīng)變性

 講師:董波浪詳情


-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》00《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情時(shí)代市場競爭越來越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難,人力成本增加,利潤率逐年下降,新生代人才能力脫節(jié),內(nèi)耗嚴(yán)重,管理團(tuán)隊(duì)沒有系統(tǒng)訓(xùn)練化,企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻,今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件,一半來

 講師:董波浪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有