市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈

  培訓(xùn)講師：蔚尚耕

講師背景：
以營(yíng)銷(xiāo)托管為核心競(jìng)爭(zhēng)力。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師和培訓(xùn)師　　16年快消品、工業(yè)品外企、上市公司、民企營(yíng)銷(xiāo)高管經(jīng)歷，曾任上海白貓股份有限公司（上市公司）市場(chǎng)總監(jiān)，上海喔喔食品有限公司總經(jīng)理、廣東油墨廠(chǎng)有限公司總經(jīng)理等，曾經(jīng)打造兩年時(shí)間單品銷(xiāo)售從2000 詳細(xì)>>

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈

              **天

            上午

            下午

              一、開(kāi)場(chǎng)白

             1-1、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售

             1-1-1、銷(xiāo)售

             1-1-2、營(yíng)銷(xiāo)

              1-1-3、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

             

              1-2、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)博弈的環(huán)境

              1-2-1、市場(chǎng)決策變量

              1-2-2、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境

              1-2-3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

               

              二、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)模擬

              2、電腦沙盤(pán)模擬感知

           2-1、**局

           2-2、第二局

               

              三、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)實(shí)操

              3、電腦沙盤(pán)模擬認(rèn)知

              3-1、第三局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：營(yíng)銷(xiāo)目的、目標(biāo)和策略

              3-2、第四局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)

              3-3、第五局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)同

              3-4、第六局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)

               

    小組綜述和講師總結(jié)

               

 

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天上午下午一、開(kāi)場(chǎng)白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)體系1-1-1、專(zhuān)業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個(gè)人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點(diǎn)和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀（治療）規(guī)劃未來(lái)（預(yù)防）二、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤(pán)模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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