企業(yè)3年實現10倍速增長,是神話嗎?
企業(yè)3年實現10倍速增長,是神話嗎?詳細內容
企業(yè)3年實現10倍速增長,是神話嗎?
一、三年十倍速增長可能嗎
二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長
三、企業(yè)經營戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略的四個基本要素
五、戰(zhàn)略與執(zhí)行力
六、優(yōu)秀的經營者=/= 商業(yè)成功
七、經營者的素質模型
1、預測能力
2、整合資源能力
八、產品
1、商品生命周期
2、基于生命周期的商業(yè)模式
3、藍海真是佳時期嗎
4、經營戰(zhàn)略的S曲線
5、引領潮流
6、電梯理論
7、如何找到商品的入口
8、產品致命的地方何在
9、顧客排長隊的秘訣
九、顧客
1、目標客戶
2、感情與邏輯
3、目標客戶的優(yōu)先順序
4、判斷誤區(qū)
5、如何避免無效勞動
6、手握信息源的人
十、競爭
1、不戰(zhàn)而屈人之兵
2、市場成熟度
3、商品替換難易度
4、競爭優(yōu)越性
5、如何傳達價格
6、定價策略
7、如何抬高參與壁壘
8、如何降低撤出壁壘
十一、盈利模式
1、高效的市場運作
2、距離戰(zhàn)還是貼身戰(zhàn)
3、不能做的生意
4、資金獲得
5、關于毛利
6、怎么失敗的
7、怎樣增加毛利
8、附加值服務
9、怎樣增加購買頻率
10、職業(yè)不分貴賤,可是?
十二、時機
1、何時進攻,何時撤退
2、把握時機法則
3、買進時機
4、營銷與雙步驟營銷
十三、信息
1、經商面面觀
2、如何傳遞信息
3、經營者的光明與黑暗
4、明知不可為而為之
5、什么樣的生意才能征服客戶
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專業(yè)員工輔導 01.01
一、專注于行為方面如果要成為一位成功的領導者、主管、經理或組長,你需要員工通力合作,群策群力,以求達到共同的目標。就算只是一位員工的不良工作習慣,也會引起同事之間的摩擦;如果你不采取相應的行動,糾正這些不良的工作習慣,就很可能會損害整體的士氣。1、不良的工作習慣種類2、發(fā)現員工不良工作習慣的技巧二、判斷問題在糾正不良工作習慣之前,你需要先指出問題所在。假如員
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經理人素質與角色定位 01.01
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