面對金融危機(jī) 更應(yīng)該全力建立利益共享的和諧勞資關(guān)系

1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;

2、產(chǎn)業(yè)整合及競爭的進(jìn)一步升級,促使風(fēng)險和機(jī)遇的并存；

3、勞資雙方矛盾的平衡及其解決之道。

4、政府,企業(yè),個人怎樣作為才能有利和諧勞資關(guān)系建立

    一、國企勞動關(guān)系歷史問題的分析；

    二、勞動合同處理技巧；

    三、補(bǔ)充協(xié)議：培訓(xùn)、競業(yè)限制、薪酬等如何運(yùn)用；

    四、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險？

    五、怎樣有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險。

**講:金融危機(jī)下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運(yùn)用技巧

一、企業(yè)離得開人嗎？企業(yè)用人受到那些因素約束？    

        政府對用人及勞動保障方面的立足點(diǎn)

        企業(yè)用人政策的可控點(diǎn)相關(guān)層級職責(zé)

二、解讀勞動合同若干：準(zhǔn)確解讀   合法規(guī)避

                          壘實基礎(chǔ)   良性用工

１、勞動合同起始時間和訂立時間；

２、不按時簽訂勞動合同的違規(guī)成本：  （案例）

如何杜絕勞動者拒絕簽訂勞動合同；

3、 勞動合同訂立的前提；

4、 勞動合同內(nèi)容；

5、 勞動合同類別：                       

能否規(guī)避無固定期限勞動合同及無固定期限勞動合同的實際意義；

6、首次勞動合同試用期的期限、工資及試用期關(guān)注點(diǎn)；

7、勞動合同變更：

   勞動合同變更的若干情形及實操方法；

8、勞動合同解除或終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；   

《解除勞動關(guān)系通知書》的必備事項及措詞技巧

9、違約金的界定條款和實操運(yùn)用；

10、那些情況下用人單位可解除勞動合同；

11.勞動合同與各類補(bǔ)充協(xié)議的定義與應(yīng)用范疇

12.各種補(bǔ)充協(xié)議的撰寫技巧與主要內(nèi)容約定

13.補(bǔ)充協(xié)議的不同形式及操作方法

14.補(bǔ)充協(xié)議的訂立時應(yīng)注意的事項

15.有關(guān)勞動合同引起的典型勞動爭議案例分析

第二講: 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員風(fēng)險控制

一:裁員、解雇風(fēng)險控制及企業(yè)應(yīng)對策略

1、用人單位依法可解雇員工的情形有哪些？

2、如何界定勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度？用人單位該如何巧妙運(yùn)用？

3、如何界定勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害？用人單位的應(yīng)對策略有哪些？

4、金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險？如何如何化解？

5、如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險？

6、用工前訂立勞動合同，尚未用工時用人單位解除勞動合同有何風(fēng)險，如何應(yīng)對？

7、金融危機(jī)下用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止；用人單位如何避免裁  員風(fēng)險？

8、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算？

9、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險分析；

10、解雇通知書的必備事項、制作技巧與風(fēng)險分析；

11、解雇通知書未經(jīng)送達(dá)解雇行為無效，實踐中員工往往不予簽收，如何應(yīng)對？

12、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位的解雇風(fēng)險控制？

13、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作，能否解雇，用人單位有何風(fēng)險？

14、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，用人單位能否解雇，如何控制風(fēng)險？

15、解雇后，雙方協(xié)商支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動者事后反悔并追討差額部分，用人單位該如何化解與應(yīng)對？

16、勞動者已到法定退休年齡，用人單位能否解雇？有何風(fēng)險？

17、勞動者在試用期，用人單位如何有效解雇，才避免法律責(zé)任？

18、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化？

19、解雇訴訟中，用人單位如何有效舉證？

20、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運(yùn)用技巧

二:終止勞動合同風(fēng)險控制與應(yīng)對策略

1、什么情況下勞動合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，什么情況下終止無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？用人單位如何有效應(yīng)對及避免法律風(fēng)險？

2、什么情況下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限高不超過十二年？

3、勞動合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)？勞動合同解除或終止后，勞動者未辦理交接手續(xù)的，用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不予支付？

4、勞動者達(dá)到法定退休年齡，勞動合同是否自動終止？

5、勞動合同期滿終止勞動合同，什么情況下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計算，什么情況下從08年1月1日起計算？

6、終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

三:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)法律問題及風(fēng)險應(yīng)對

1、用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算基數(shù)中工資的確定；

3、如何理解“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

4、勞動合同法環(huán)境下50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用？

5、勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金？

6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個人所得稅？

7、未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與加付賠償金能否同時適用？

8、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時，勞動者08年1月1日前的工作年限如何處理？

9、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；

10、用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)年度未安排職工的年休假如何計算？

第三講: 勞動爭議的處理技巧

一、新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與風(fēng)險防范

1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；

2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見問題；

3.制定規(guī)章、員工手冊制度的原則、方法及法定程序?qū)崉?wù)操作技巧；

4.員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免；

5.新勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計要求及作用；

6.新勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)；

7.新勞動合同法下的工作時間、休息休假等考勤管理制度制訂要點(diǎn)；

8.新勞動合同法下的加班管理、加班費(fèi)用風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)；

9.新勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn)；

10.新勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點(diǎn)；

11.新勞動合同法下的績效管理制度制訂要點(diǎn)；

12.新勞動合同法下的保密制度、培訓(xùn)管理制訂要點(diǎn)；

13.新勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn)；

14.如何運(yùn)用規(guī)章制度及表格文書預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議。

二、如何處理下屬的離職工作

(一)、主動與下屬解除勞動合同的條件

1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同？

2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動合同

(二)、下屬離職時，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理

(三)、管理者如何影響下屬的離職決定；

(四)、如何確保下屬離職時企業(yè)的利益不因此受到過多影響

(五)、企業(yè)核心人員離職時必須講求的程序與技巧

(六 、如何辦好工作的交接

三、 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動爭議

(一)、有效地預(yù)防勞動爭議需要管理者做些什么

(二)、下屬離職時，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件

(三 、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化

(四)、勞動爭議的應(yīng)對對策

1．當(dāng)前勞動爭議的特點(diǎn)

2．勞動爭議發(fā)展趨勢預(yù)測

3．勞動報酬類爭議的預(yù)防

4．調(diào)崗調(diào)薪類爭議的預(yù)防

5. 工時休假類爭議的預(yù)防

6．工傷待遇類爭議的預(yù)防

7．婦女保護(hù)類爭議的預(yù)防

8．解雇員工類爭議的預(yù)防

9．勞動爭議的應(yīng)對之難

10．解決勞動爭議的方式與程序

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