經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了——你準(zhǔn)備好了嗎?
一. 規(guī)范化運(yùn)作——規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
二. 現(xiàn)金流為王——規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三. 繞開(kāi)陷阱——規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四. 設(shè)置防火墻——規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五. 資產(chǎn)重組——規(guī)避企業(yè)消亡風(fēng)險(xiǎn)
六. 筑造防波堤——規(guī)避企業(yè)家被逼債風(fēng)險(xiǎn)
王篤明老師的其它課程
逾期帳款清理與追帳技巧 01.01
逾期應(yīng)收帳款是超過(guò)付款期具有純風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的應(yīng)收帳款,是企業(yè)壞帳的溫床和導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足的重要因素。逾期應(yīng)收帳款是不斷縮水的債權(quán),其年縮水率每年在20—50不等,像烈日下的冰棍,你不快速吃下去,便會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化,逾期應(yīng)收帳款使企業(yè)帳面利潤(rùn)膨脹,給企業(yè)資產(chǎn)帶來(lái)危險(xiǎn)的泡沫;企業(yè)健康成長(zhǎng)需要充實(shí)的現(xiàn)金流量,逾期應(yīng)收帳款的長(zhǎng)期呆滯導(dǎo)致企
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一、債務(wù)危機(jī):下半場(chǎng)的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)1、債務(wù)危機(jī)“危險(xiǎn)”與“機(jī)會(huì)”2、歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)3、中國(guó)地方政府債務(wù)危機(jī)4、行業(yè)債務(wù)危機(jī)5、企業(yè)債務(wù)危機(jī)6、債的本質(zhì),債權(quán)與債務(wù)7、債的產(chǎn)生,履行,擔(dān)保,違約和消滅8、債的救濟(jì):債權(quán)保護(hù)、債權(quán)救濟(jì)、債務(wù)抗辯二、債務(wù)杠桿:撬動(dòng)巨額財(cái)富的密碼1、公司的本質(zhì)2、不平衡的資產(chǎn)與負(fù)債3、通脹的秘密4、借錢(qián)就是賺錢(qián)5、企業(yè)是融資的平臺(tái)6、
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企業(yè)應(yīng)收帳款全面解決方案 01.01
一、企業(yè)全程信用管理方案[案例]四川長(zhǎng)虹對(duì)美國(guó)APEX巨額壞帳看信用風(fēng)險(xiǎn)[交流]四川長(zhǎng)虹犯了哪些錯(cuò)?錯(cuò)之一:2001年長(zhǎng)虹選擇APEX時(shí)犯了什么錯(cuò)?錯(cuò)之二:長(zhǎng)虹與APEX在交易方式選擇上犯了什么錯(cuò)?錯(cuò)之三:長(zhǎng)虹與APEX在采用第三方保理來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),但在保理合同執(zhí)行時(shí)犯了什么錯(cuò)?錯(cuò)之四:2003年長(zhǎng)虹面對(duì)APEX越來(lái)越嚴(yán)重的拖欠,在收帳決策時(shí)犯了什么錯(cuò)?錯(cuò)之五
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應(yīng)收賬款問(wèn)題診斷及解決方案 01.01
客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防篇1、客戶資信調(diào)查方法2、客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)3、客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型及分類(lèi)方法4、客戶群優(yōu)化及維護(hù)方法合同風(fēng)險(xiǎn)控制篇1、合同條款訂立技巧2、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法3、貨物驗(yàn)收及交付方法4、質(zhì)量異議及處理方法5、債權(quán)確認(rèn)及對(duì)賬方法賬款拖欠控制篇1、應(yīng)收賬款余額控制方案2、客戶信貸控制方案3、發(fā)貨審批及控制方案4、賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案賬款催收方法篇1、
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