經(jīng)銷商幸福密碼   01.01

經(jīng)銷商幸福密碼一、提高工作幸福指數(shù)1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐懼心理3、提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念4、改變負(fù)面信念的練習(xí)目的：消除經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)中自己的負(fù)面心態(tài)，心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整，使經(jīng)銷商學(xué)會(huì)積極面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的問題，從而減少抱怨的情緒，更用心的去經(jīng)營(yíng)自己的品牌。二、幸福關(guān)鍵指數(shù)——價(jià)值觀與價(jià)值規(guī)則1、追求快樂，逃離痛苦2、追求型價(jià)值觀，逃避型

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時(shí)尚企業(yè)深度采購實(shí)操訓(xùn)練   01.01

天●時(shí)尚品牌與市場(chǎng)研究☆品牌定位與市場(chǎng)☆服飾市場(chǎng)調(diào)查與分析☆零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與未來趨勢(shì)走向☆商品流通渠道的選擇☆買手amp;企業(yè)如何在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)●消費(fèi)者研究☆消費(fèi)者調(diào)查☆消費(fèi)者分類法☆消費(fèi)者購買的決策過程☆消費(fèi)者行為的社會(huì)面☆消費(fèi)者、供貨商與零售商的關(guān)系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N商品☆流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)☆商品推廣與品牌概念●如何提高買手綜合能力

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陳列管理與技巧培訓(xùn)   01.01

陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱天上午：9：00-10：00#61548;課程啟動(dòng)儀式：#61550;主持人歡迎學(xué)員#61550;學(xué)員分組#61550;確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號(hào)等#61550;確定四天的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度#61550;小組風(fēng)采展示#61550;重要人物宣布課程啟動(dòng)10：10-12：00●如何解決終端滯留的陳列問題●如何提高終端陳列執(zhí)行力●如何制定門店陳列考

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提升客單價(jià)的服飾搭配技巧   01.01

【天】1.服飾配色基礎(chǔ)知識(shí)#61557;色彩分類#61557;色彩屬性:色相、明度、純度#61557;色調(diào)及色調(diào)印象特征#61557;單色的印象及聯(lián)想效果#61557;不同風(fēng)格的配色印象（甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練）2.女士服飾配色技巧#61557;色相配色#61557;色調(diào)配色#61557;服飾主色、輔色、點(diǎn)綴色搭配技巧【第二天】1.女

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總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn)   01.01

培訓(xùn)目標(biāo)：1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些，涉及到哪幾個(gè)部門的共同協(xié)作。2、了解每個(gè)部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容；3、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：部分：視覺營(yíng)銷與VMD（VisualMerchandiseDesign

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VMD與陳列裝飾技術(shù)   01.01

天部分：視覺形象對(duì)品牌建設(shè)的影響第二部分：國際陳列風(fēng)格概論第三部分：視覺營(yíng)銷與VMD第二天：部分：陳列色彩企劃培訓(xùn)目的：sup2;了解在陳列設(shè)計(jì)中色彩的配置及運(yùn)用，做到如何在一秒鐘內(nèi)，色彩的配置吸引客戶的視線，影響顧客的關(guān)注率及進(jìn)店率。sup2;清晰并且準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)每一個(gè)陳列面的色彩。第二部分：陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目的：sup2;掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法；s

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快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運(yùn)作   01.01

一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力n提升終端業(yè)績(jī)n提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術(shù)語n貨賣堆山：總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，滿足銷售—存銷比n以銷定存：庫存質(zhì)量是否合理，符合市場(chǎng)—貢獻(xiàn)率n定性定量：暢滯銷比率合理，利潤(rùn)大化—售罄率n跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)1)庫存總量是否

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商品數(shù)字化管理與實(shí)施   01.01

章店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式單元：從“管理結(jié)果”到“管理過程”sup2;店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng)sup2;零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素sup2;銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判斷第二單元：生意分析技巧sup2;賣場(chǎng)溫度計(jì)——解讀賣場(chǎng)的生意和管理數(shù)字sup2;如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標(biāo)：總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價(jià)人效、貨品流失率、庫銷

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服飾精英店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)   01.01

課題一：《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時(shí)知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo)：■自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？教育目標(biāo)嗎？精神目標(biāo)嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己

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