建材導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
建材導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
建材導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
**講 建材門店的基本認(rèn)知
l 建材門店的四項(xiàng)收入
l 建材陳列的六種功能
l 建材陳列圖片案例分析
l 建材品牌口碑傳播
l 建材戰(zhàn)略促銷的方法
l 案例:建材品牌如何做好口碑傳播
第二講 建材導(dǎo)購正確心態(tài)的建立
l 導(dǎo)購員自我認(rèn)知
l 心態(tài)決定行為
l 與公司站在同一陣線
l 一視同仁的服務(wù)態(tài)度
l 樂于助人的態(tài)度
l 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
l 大量工作忘記傷口
第三講 贏在**印象
l 個(gè)人外在的形象就是公司的形象
l 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
l 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
l 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
l 用贊美接近客戶
第四講 建材導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?/p>
l 掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
l 導(dǎo)購等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
l 導(dǎo)購身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
l 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
l 電話的應(yīng)對(duì)方式
第五講 建材門店導(dǎo)購員開場技巧
l 基本認(rèn)知
l 技巧一:新的…
l 技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
l 技巧三:唯一性
l 技巧四:簡單明了
l 技巧五:重要誘因
l 技巧六:制造熱銷的氣氛
l 技巧七:老顧客開場技巧
l 技巧八:老顧客帶新顧客開場技巧
l 技巧九:老顧客找導(dǎo)購員離職開場技巧
l 技巧十:老顧客找的導(dǎo)購調(diào)休開場技巧
l 技巧十一:顧客一來就問打幾折怎么開場
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說服自己
第六講 建材導(dǎo)購如何處理顧客反對(duì)問題
l 技巧一:接受、認(rèn)同贊美
l 技巧二:化反對(duì)問題為賣點(diǎn)
l 技巧三:以退為進(jìn)
l 具體反對(duì)問題處理
第七講 建材導(dǎo)購探尋顧客需求七技巧
l 問題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用
l 不連續(xù)發(fā)問
l 從回答中整理客戶需求
l 先詢問容易回答的問題
l 促進(jìn)購買的詢問方式
l 詢問客戶關(guān)心的事
l SPIN銷售詢問法
第八講 建材導(dǎo)購如何激發(fā)購買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
技巧八:FAB銷售法
第九講 如何處理建材門店常見價(jià)格異議
l 主事者的態(tài)度
l 具體的價(jià)格異議(太貴了、便宜點(diǎn)、老顧客了、認(rèn)識(shí)老板、抹零頭、贈(zèng)品抵價(jià)格等等)
第十講 商談六方法
l 用肯定型取代否定型語言
l 用請(qǐng)求型取代命令型語言
l 以問句表示尊重
l 拒絕時(shí)以請(qǐng)求型與對(duì)不起并用
l 不下斷語
l 清楚自己的職權(quán)
第十一講 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
l 基本認(rèn)知:主動(dòng)不代表危險(xiǎn)、被動(dòng)不代表安全
l 導(dǎo)購員不馬上成交的原因
l 識(shí)別顧客結(jié)束語言的訊號(hào)
l 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語言的訊號(hào)
第十二講 建材導(dǎo)購常用締結(jié)七技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
第十三講 處理客戶投訴的七步驟
認(rèn)知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:追蹤電話
步驟七:自我反省
第十四講 如何道歉
l 避免常用錯(cuò)誤道歉語
l 我向你道歉
l 這真是太糟糕了
l 謝謝你
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門店導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競爭越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強(qiáng)調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價(jià)商品?為什么導(dǎo)購員聽過很多培訓(xùn),但仍然不知道何時(shí)做連單什么時(shí)候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購員總感覺很為難,且心中沒底
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《攻心為上,門店銷售必須掌握心理學(xué)》主講:郜杰課程類別銷售心理學(xué)、銷售技巧、高效溝通、談判技巧、顧客服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象導(dǎo)購人員/店長/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時(shí)間1—2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)及效果l掌握顧客心理,掌握心理在銷售活動(dòng)中的應(yīng)用l做顧客心理顧問,幫助顧客找到他認(rèn)為最合適的產(chǎn)品l樹立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒
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《門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》 01.14
《商場門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點(diǎn)3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級(jí)別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對(duì)1.開業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶
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奢侈品終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練第一講?奢侈品的定義9:00—9:301.富貴的象征2.精制而有貴族氣質(zhì)3.個(gè)性化4.經(jīng)典傳承5.距離感6.奢侈品的未來【學(xué)員討論】:LV與方便面第二講?誰是我們的顧客9:30—10:001.馬斯洛需求層次分析2.社會(huì)環(huán)境3.個(gè)體信息分析4.個(gè)人習(xí)慣5.群體特性【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受第三講群體心理10:00—10:2
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