《走向卓越的保險(xiǎn)營銷訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:張?jiān)?/a>
講師背景:
【講師簡介】張?jiān)猰時(shí)代恒遠(yuǎn)高級講師m某大型保險(xiǎn)集團(tuán)公司培訓(xùn)講師m北京EMBA總裁班營銷管理培訓(xùn)專家m實(shí)戰(zhàn)派營銷專家,實(shí)戰(zhàn)派營銷講師,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)營銷培訓(xùn)大師,以實(shí)戰(zhàn)營銷為自身主攻方向,大客戶銷售為實(shí)戰(zhàn)營銷最終目的【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培 詳細(xì)>>
《走向卓越的保險(xiǎn)營銷訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《走向卓越的保險(xiǎn)營銷訓(xùn)練》
**講 接觸技巧:
保險(xiǎn)難就難在客戶不愿意花費(fèi)自己的時(shí)間聽你講保險(xiǎn)。
1、如何建立保險(xiǎn)銷售的信心。
2、如何做好銷售前期的準(zhǔn)備
3、你用什么樣的心態(tài)去接觸客戶
4、必需品接觸法 :誤區(qū)與陷阱
5、小孩子展業(yè)接觸法
6、俱樂部接觸法
7、隨機(jī)接觸法
8、反問接觸法
第二講 理念溝通
1、如何與客戶達(dá)成一致
2、溝通不僅僅是背誦話術(shù)
3、如何用提問把握溝通的方向 。
4、不要當(dāng)“話嘮”,讓客戶反感。
5、理念溝通的話術(shù)。
第三講 需求分析
1、什么是好產(chǎn)品:不是你認(rèn)為好,是客戶認(rèn)為好
2、學(xué)會(huì)教育你的客戶,改變客戶的觀念。
3、用望聞問切的方法進(jìn)行需求整理:
4、通用需求分析技巧:按人群分析、按年齡結(jié)構(gòu)分析
5、需求分析話術(shù)。
第四講 產(chǎn)品講解
1、順暢的邏輯 錯(cuò)誤情景和正確情景;
2、塑造價(jià)值:客戶想要的是什么;
3、讓客戶有驚喜的感覺;
4、讓客戶覺得物超所值;
5、如何突出你產(chǎn)品的賣點(diǎn);
第五講 拒絕應(yīng)對
1、拒絕應(yīng)對的基本原則;
2、如何破解拒絕保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的二十句“必殺技”;
3、如何讓你的拒絕應(yīng)對更加有說服力;
4、如何設(shè)計(jì)屬于你自己的溝通話術(shù);
第六講 有效促成
1、促成的時(shí)機(jī)分析
2、不能有效促成的可怕之處
3、客戶心里狀態(tài)分析
4、有效促成的原則解析
5、猶豫期促成法
6、沉默促成法
7、假設(shè)成交促成法
8、定心丸促成法
9、鐵心散促成法
10、回顧理想促成法
第七講 轉(zhuǎn)介紹
1、轉(zhuǎn)介紹的重要性分析
2、客戶為什么不愿意給你坐轉(zhuǎn)介紹
3、如何解決不愿意做轉(zhuǎn)介紹的問題
4、轉(zhuǎn)介紹動(dòng)作前要做好的準(zhǔn)備
5、轉(zhuǎn)介紹前的自我評估
6、轉(zhuǎn)介紹常用技巧
7、95%成功率的轉(zhuǎn)介紹技巧
張?jiān)蠋煹钠渌n程
《邁向巔峰銷售》 01.01
模塊銷售素質(zhì)篇1、心態(tài)調(diào)整技能:從業(yè)務(wù)員所具備的基本素質(zhì)開始訓(xùn)練,從心理模式分析入手,訓(xùn)練業(yè)務(wù)員具有樂觀的心態(tài),積極的行動(dòng)力。拋棄喊口號激勵(lì)、瘋狂激勵(lì)的做法,讓訓(xùn)練效果具有持久性。2、正確的工作觀念:浮躁的業(yè)務(wù)員不可能長久留存,如何幫助業(yè)務(wù)員樹立正確的工作觀念直觀重要。3、主顧開拓技能:訓(xùn)練業(yè)務(wù)員各種拜訪的能力,隨時(shí)有客戶、隨地有客戶。4、有效溝通的技能:新
講師:張?jiān)?/a>詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202