員工管理者職業(yè)化素質(zhì)提升

  培訓講師：劉建

講師背景：
★廣州市創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)項目評審團專家組長★廣東省和廣州市職業(yè)技能鑒定專家委員會專家★《營銷管理》雜志常務副總編★“王牌培訓書系”編委★廣東省企業(yè)文化協(xié)會EAP促進委員會常務副主任★廣東營銷學會常務理事★廣東省人力資源管理協(xié)會、廣東勞動學會理 詳細>>

劉建
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員工管理者職業(yè)化素質(zhì)提升詳細內(nèi)容

員工管理者職業(yè)化素質(zhì)提升

**講  什么是職業(yè)化

1. 職業(yè)化的內(nèi)涵 

2. 職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 

3. 為什么不夠職業(yè)化

4. 如何做到職業(yè)化

第二講  職業(yè)意識

1. 客戶意識

2. 自覺工作意識

3. 學習意識

4. 創(chuàng)新意識

5. 團隊合作意識

6. 競爭意識

7. 危機意識

第三講  職業(yè)態(tài)度

1. 誠實

2. 正直

3. 守信

4. 忠誠

5. 公平

6. 關心他人

7. 尊重他人

8. 追求卓越

9. 承擔責任

第四講  職業(yè)技能

1. 制定清晰的職業(yè)目標

2. 把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力

3. 把復雜的工作簡單化

4. 重視職業(yè)中的每一個細節(jié)

5. 彌補技能上的不足

6. 提升自己的職業(yè)化能力

7. 提升與上司溝通的能力


【培訓課題】：

落實到位——管理者的執(zhí)行力提升

【培訓背景】：

為什么有了好的決策，但卻沒有能夠產(chǎn)生預期的績效？

為什么策略大致相同，但競爭力卻總是比不過別的公司？

為什么一個對企業(yè)具有巨大推動力影響的決策，反而在實施的過程中一次次付諸東流？

為什么上司分派了任務，員工在執(zhí)行的過程中總是慢騰騰，缺乏干勁？

“無他”，就是因為企業(yè)沒有找到提升有效執(zhí)行力的方法。

執(zhí)行力的嚴重低下是吞噬眾多企業(yè)的巨大黑洞：執(zhí)行任務拖沓，缺乏緊迫感，任務實施過程中敷衍了事，草率應付，計劃總是落不到實際行動上……解決了這些執(zhí)行上的種種困惑，執(zhí)行難的問題也就迎刃而解了。

對現(xiàn)今許多企業(yè)來說，執(zhí)行力的差別就在于，不是沒有人去執(zhí)行，而是在于缺少效率，沒能做到有效的執(zhí)行。

【培訓目標】：

1. 能夠從過去執(zhí)行時只是說得到位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽龅靡驳轿唬?/p>

2. 能夠從過去執(zhí)行時只是表面到位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H也到位；

3. 能夠從過去執(zhí)行時只是制度到位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行也到位。

【培訓內(nèi)容】：

**講  執(zhí)行和執(zhí)行力

1. 什么是執(zhí)行和執(zhí)行力

2. 執(zhí)行和執(zhí)行力的重要性

3. 執(zhí)行的心理保證和行動保證

4. 執(zhí)行過程的誤區(qū)

5. 執(zhí)行力不佳的原因

6. 解決執(zhí)行力問題的關鍵

7. 執(zhí)行者要做的事

8. 執(zhí)行者必須規(guī)避的陷阱

9. 執(zhí)行力強的特征

10. 提高執(zhí)行力的忠告

11. 高效執(zhí)行力的核心表現(xiàn)與原則

第二講  做優(yōu)秀的執(zhí)行者

1. 接受任務不走樣

2. 執(zhí)行任務不打折

3. 拒絕“推、拖、空”，執(zhí)行變輕松

4. 消滅“想當然”

5. 強化結果思維，確保執(zhí)行到位

6. 要想以后“多省心”，就得現(xiàn)在“多費心”

7. 能走絕不爬，能跑絕不走

8. 要當“能用之才”，更當“好用之才”

9. 要想凡事行得通，常修“外圓內(nèi)方”功

第三講  執(zhí)行重在到位

1. 隨處可見的執(zhí)行不到位

2. 落實執(zhí)行力關鍵在于到位

3. 到位不到位，相差一百倍

4. 工作執(zhí)行到位的要點

5. 確保工作執(zhí)行到位的心態(tài)

6. 確保工作執(zhí)行到位的思維

7. 確保工作執(zhí)行到位的行為準則

第四講  關鍵在于落實

1. 落實不力的根源

2. 打造高效落實的團隊

3. 創(chuàng)建良好的落實文化

4. 落實到位須細節(jié)到位

5. 落實，就從今天開始



 

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