《顛覆營銷:農牧市場開發(fā)與客戶管理》
《顛覆營銷:農牧市場開發(fā)與客戶管理》詳細內容
《顛覆營銷:農牧市場開發(fā)與客戶管理》
課程大綱(2天=12小時):
**章、農牧企業(yè)管理人員綜合素質提升訓練 (一) 農牧企業(yè)業(yè)務員的成長中的幾個階段 1)嬰兒階段:萬事靠領導 2)、吹牛階段:無知者無畏 3)、乞丐階段:人格換銷量 4)、感情階段:客戶成兄弟 5)、知道階段:不如不知道 6)、做到階段:職場白骨精 (二) 農牧企業(yè)銷售人員的基本素質 Ø 沉穩(wěn)從容:方能成為團隊的定海神針 Ø 勇于承擔:承擔有多少,事業(yè)有多大 Ø 自信積極:農牧經(jīng)銷商是你的仿制品 Ø 尊重關心:與經(jīng)銷商溝通之根本 Ø 寬容大度:容人雅量讓你魅力無限 Ø 忠于企業(yè):產生向心力的根源 Ø 有膽有識:方能征服經(jīng)銷商 (三) 銷售人員如何聚集正能量 Ø 銷售的根本是心態(tài) Ø 如何管理自己的情緒 Ø 改變消極信念(人生的根本) Ø 改變價值觀,改變心態(tài) Ø 家庭和睦乃事業(yè)根本 第二章、快速提升你的渠道開發(fā)與管理能力 (一)沒有溝通就沒有銷售 Ø 溝通不良的后果(親歷見證) Ø 如何贊美客戶才恰到好處(馬屁經(jīng)理老林) Ø 不怒而威的高境界 Ø 幽默使你更有親和力 Ø 練好聲音使你魅力無窮 Ø 學點“讀心術” Ø 有效地運用你的肢體語言 Ø 銷售也是一門聽的藝術 (二)深度分析農牧經(jīng)銷商的購買心 Ø 4種情況下經(jīng)銷商快速決定合作 Ø 農牧經(jīng)銷商6大購買階段 Ø 不要賣成分,不要賣促銷,不要賣感情,不要賣檔次,不要賣價格,不要賣利潤。。。 Ø 販賣痛苦,販賣逃避痛苦的方 (三)農牧的經(jīng)銷商選擇與關系建立 Ø 農牧經(jīng)銷商選擇6大標準 Ø 發(fā)展同盟,知己知彼(我的N個線人) Ø 學會“電話銷售”的功夫(筆者培養(yǎng)的10人農資電話銷售團隊2年從零到千萬) Ø 有效地參加農牧經(jīng)銷商的家庭活動(案例) Ø 在你的一畝三分地談判(案例故事) Ø 與農牧經(jīng)銷商溝通談判的10大技巧 | Ø (四)輕松快速處理農牧經(jīng)銷商異議 Ø 處理異議的基礎是淡定(本人的案例) Ø 處理農牧經(jīng)銷商異議的態(tài)度是同情 Ø 處理農牧經(jīng)銷商異議的技巧是同理 Ø 處理異議的重點是聆聽(聽來的大客戶) Ø 農牧經(jīng)銷商常見的9大異議及處理 Ø 避實就虛,贏得合作(輕松抱得美人歸) Ø 問的功夫值千金(筆者輕松搞定萬頭豬場) (五)大膽開口,快速成交 Ø 農牧經(jīng)銷商成交的9大信號 Ø 大膽開口,不要等到花兒也謝了 Ø 農牧界你沒聽過的4大成交奇招 Ø 成交后的工作 (六)農牧經(jīng)銷商的分類與管理 Ø 農牧經(jīng)銷商分類,以免資源浪費 Ø 4類農牧經(jīng)銷商特點與管理技巧 Ø 農牧經(jīng)銷商的日常管理工作20項 Ø 有效防止農牧經(jīng)銷商叛逃 第三章、如何做好農牧企業(yè)的會議營銷 Ø 與公司和經(jīng)銷商了溝通,確認主題 Ø 確認會議的規(guī)模、目標、促銷工具、客戶群體與人數(shù)、時間地點以及會議費用及費用分配等 Ø 確定會議流程及相關主持人、講師等 Ø 由廠家人員配合經(jīng)銷商面對面通知客戶 Ø 開會前一天再次電話通知參會客戶 Ø 開會前一天布置好會場(包括音響等設備) Ø 會議流程一般為:主持人宣布開始、經(jīng)銷商致辭、相關職能部門領導講話、廠家經(jīng)理介紹公司和產品、營銷演講、政策宣布及訂貨、就餐。 Ø 如果組織科學,講師與主持人得力,經(jīng)銷商與企業(yè)人員配合到位,相同的會議一定可以開出不同來(筆者有200多場農牧農資會議營銷及經(jīng)銷商大會的組織策劃與演講經(jīng)驗) Ø 會后跟蹤和回訪 |
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