農(nóng)資市場開發(fā)與客戶管理

  培訓(xùn)講師:姚路加

講師背景:
姚路加老師:中國農(nóng)資企業(yè)咨詢策劃與銷售培訓(xùn)第一品牌20年農(nóng)資企業(yè)銷售管理與咨詢策劃經(jīng)驗300多家農(nóng)資企業(yè)上萬名員工培訓(xùn)經(jīng)歷200多場農(nóng)資企業(yè)會銷與經(jīng)銷商年會策劃演講挪威康柏國際集團(中國)有限公司副總經(jīng)理個人經(jīng)歷:出生于1970年,肄業(yè)于河 詳細>>

姚路加
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農(nóng)資市場開發(fā)與客戶管理詳細內(nèi)容

農(nóng)資市場開發(fā)與客戶管理

農(nóng)資市場開發(fā)與客戶管理
講師:姚路加
培訓(xùn)背景
由于農(nóng)資行業(yè)的無序競爭與行業(yè)低潮,很多農(nóng)資公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場卻沒有結(jié)果,
還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產(chǎn)品,更有業(yè)務(wù)員得過且過混基本工資
和差旅費。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,
成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!
來吧,讓姚老師來訓(xùn)練你的團隊,用他近20年的一線銷售和農(nóng)資企業(yè)高層管理與營銷策
劃經(jīng)驗來訓(xùn)練您的銷售團隊,快速提升您的業(yè)績。。。。。。
培訓(xùn)目的
1、 深度剖析業(yè)務(wù)員為什么失敗的各種因素
2、 端正員工心態(tài),讓他們把工作當(dāng)成事業(yè)做
3、 讓您的員工知道他選擇這個行業(yè)和公司是最正確的
4、 打破陳舊的銷售理念和方法,植入創(chuàng)新銷售思維模式
5、 用講師的經(jīng)典銷售案例教員工銷售技巧,全面提升業(yè)務(wù)員銷售能力
培訓(xùn)對象
農(nóng)資公司銷售部門管理人員及全體銷售人員
培訓(xùn)時間
2天=12課時,也可根據(jù)您的需求進行調(diào)整
培訓(xùn)風(fēng)格
情景模擬,幽默風(fēng)趣,以講師本人在銷售中的實戰(zhàn)案例分析為主,聽到就能運用,現(xiàn)場
提升銷售能力,痛苦激勵、震撼人心
培訓(xùn)大綱
1. 農(nóng)資行業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來(略)
2. 農(nóng)資銷售人員的6大階段
1. 農(nóng)資業(yè)務(wù)員在農(nóng)資經(jīng)銷商和大眾眼中的形象
2. 農(nóng)資行業(yè)業(yè)務(wù)員的幾種形態(tài):
1)、嬰兒階段:萬事靠領(lǐng)導(dǎo)
2)、吹牛階段:無知者無畏
3)、乞丐階段:人格換銷量
4)、感情階段:客戶成兄弟
5)、知道階段:不如不知道
6)、做到階段:職場白骨精
3. 深度剖析銷售失敗的各種因素
1、 很多業(yè)務(wù)員死于市場恐懼心理
2、 很多業(yè)務(wù)員死于對產(chǎn)品信心缺乏(互動:現(xiàn)場演示)
3、 很多業(yè)務(wù)員死于客戶的情緒
4、 很多業(yè)務(wù)員死于陳舊的、錯誤的銷售方法
5、 很多業(yè)務(wù)員死于用很多廢話介紹公司產(chǎn)品(互動:現(xiàn)場演示)
6、 如何改變以往的錯誤的心態(tài)思維和銷售方法
4. 影響銷售的第一因素:信念與心態(tài)
1、 為什么是信念決定了你的心態(tài)(互動:體驗意念的力量)
2、 意念對你的影響到底有多大(你心中的市場就是實際的市場)
3、 決定你心態(tài)的不是事物本身,而是你對事物的看法
4、 如何消除負面情緒,輕裝上陣
5、 重裝你的系統(tǒng)
6、改變你的價值觀可以改善你的心態(tài)
5. 如何養(yǎng)成積極的銷售心態(tài)和良好的銷售習(xí)慣
1、一個感恩的人是打不倒的(基督徒心態(tài))
2、自信的心態(tài)勝過千言萬語(如何才能充滿自信)
3、成功者永遠是不放棄的人
4、有多大擔(dān)當(dāng)就有多大事業(yè)(和珅的擔(dān)當(dāng))
5、機會永遠屬于主動出擊者
6. 深度分析農(nóng)資經(jīng)銷商的購買心理
1. 理性購買和非理性購買的心理剖析及應(yīng)對(如何讓客戶失去理性)
2. 他需要一個農(nóng)民(或終端經(jīng)銷商)接受你產(chǎn)品的理由
3. 不是產(chǎn)品不優(yōu)秀,是你沒告訴他如何把你的產(chǎn)品賣出去
4. 農(nóng)資經(jīng)銷商4種情況下快速做出購買決定(互動:為客戶量身定做政策)
5. 現(xiàn)場演示經(jīng)銷商購買產(chǎn)品的幾個階段(互動:演示挖掘客戶需求)
6. 只要你有幫他開發(fā)市場的方案和案例,誰會不嘗試呢?(策劃營銷方案)
7. 如何選擇你的目標客戶
1. 選擇農(nóng)農(nóng)資銷商的幾個必要條件
2. 銷售人員如何根據(jù)自己不同的發(fā)展階段選擇經(jīng)銷商(互動)
8. 快速與客戶建立親密關(guān)系的秘訣
a) 制造偶遇(案例:如何與農(nóng)藥經(jīng)銷商一見如故的)
b) 有效地參加經(jīng)銷商家庭活動(案例:輕松征服頑固農(nóng)資經(jīng)銷商)
c) 發(fā)展同盟(他一句話勝過你的千言萬語)
d) 過程要短,花錢要少
1. 與農(nóng)資經(jīng)銷商的溝通程序
a) 尋找傷口(找出他經(jīng)營當(dāng)中的問題)
b) 揭示傷口(告訴他經(jīng)營中間的問題)
c) 傷口撒鹽(放大問題,使他感到非常痛苦)
d) 傷口抹藥(給他問題的解決方案)
2. 農(nóng)資產(chǎn)品介紹也要創(chuàng)新
1. 巧妙化解對手優(yōu)勢,放大自己優(yōu)勢(案例:窮教師追市花)
2. 強調(diào)價值,弱化價格(價格較高時,價格低時反之)
3. 讓你的產(chǎn)品成為故事的主角(案例:華威公司的做法)
4. 先抑后揚,取得信任(沒有信任的介紹都是廢話)
5. 這時候應(yīng)該立即停止你的產(chǎn)品介紹
6.
如何用自己不知名的高價位產(chǎn)品戰(zhàn)勝對手名牌產(chǎn)品?(案例:本人如何輕松銷售高價
位殺菌劑的?)
3. 快速有效處理經(jīng)銷商異議
1. 處理異議的最根本基礎(chǔ):淡定和同理(案例:本人彈指間化解客戶積怨)
2. 處理農(nóng)資經(jīng)銷商異議的幾大步驟和技巧
3. 輕松化解6種類型農(nóng)資經(jīng)銷商的異議
4. 現(xiàn)場解答銷售員產(chǎn)品銷售過程中的客戶異議(互動:現(xiàn)場解答,逐條解決)
4. 大膽開口要單(成交技巧、客戶快速決定)
1. 農(nóng)資經(jīng)銷商的成交信號(細心觀察,果斷出手)
2. 大膽開口要單,不要等到花兒都謝了
3. 6大成交技巧,輕松搞定農(nóng)資經(jīng)銷商(案例:本人如何不說話就成交客戶)
5. 快速開發(fā)市場絕技:農(nóng)資會議營銷
1. 農(nóng)資會議營銷:農(nóng)資市場開發(fā)利器(案例:本人200多場會議營銷體會)
2. 會前準備工作內(nèi)容
3. 會中流程設(shè)計與注意事項
4. 如何做出色的農(nóng)資會議營銷演講
5. 會后的跟蹤與評估
6. 讓你的公司銷售團隊人人都會會議銷售
6. 客戶的分類與管理
1. 建立你的動態(tài)經(jīng)銷商檔案
2. 四類農(nóng)資經(jīng)銷商的特征
3. 四類農(nóng)資經(jīng)銷商的管理辦法
4. 有效防止客戶的叛逃
5. 掌握他的客戶資源
十五、痛苦激勵法(現(xiàn)場與銷售人員定銷售目標)

 

姚路加老師的其它課程

現(xiàn)代簡易禮儀與溝通技巧前言(不是讓你知道,而是讓你做到的訓(xùn)練)活著就要與人打交道,打交道就離不開禮儀與溝通,禮儀無處不在,溝通無處不在。你的形象就是企業(yè)的形象,你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),你的素質(zhì)就是企業(yè)的素質(zhì),你的境界就是企業(yè)的境界。。。。。。只有兩種人不需要溝通:沒出生的和躺在墳?zāi)估锏?。沒有溝通就沒有好的工作,沒有溝通就沒有好的人生伴侶,沒有溝通就沒有領(lǐng)導(dǎo)的

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卓越的管理者   09.20

如何成為卓越的管理者姚路加前言在聽過N次管理智慧、打造團隊、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團隊沒有本質(zhì)的改變:依然的人才流失,依然是得過且過,依然是推卸責(zé)任,依然是借口多多,依然是業(yè)績不佳。。。。。。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心,找到管理的核心問題并做好:先改變自己,再用自己的改變來改變別人,避開管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對象企業(yè)團隊中的各層

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卓越營銷團隊特訓(xùn)(姚路加)培訓(xùn)背景由于行業(yè)的無序競爭與行業(yè)低潮,很多公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場卻沒有結(jié)果,還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產(chǎn)品,更有業(yè)務(wù)員得過且過混基本工資和差旅費。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!來吧,讓姚老師來訓(xùn)練你的銷售團隊管理人員,

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農(nóng)資農(nóng)牧企業(yè)管理技術(shù)修煉前言在聽過N次管理智慧、打造團隊、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團隊沒有本質(zhì)的改變:依然的人才流失,依然是得過且過,依然是推卸責(zé)任,依然是借口多多,依然是業(yè)績不佳。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心,找到管理的核心問題并做好:先改變自己,再用自己的改變來改變別人,避開管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對象企業(yè)團隊中的各層管理人員培訓(xùn)

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農(nóng)資企業(yè)電話及網(wǎng)絡(luò)銷售技術(shù)特訓(xùn)培訓(xùn)背景:隨著數(shù)字化的程度越來越深入和擴散,它影響到了人們生活工作的方方面面,就連各行業(yè)的企業(yè)銷售行為也發(fā)生了很大的改變,如近幾年興起的電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站營銷、微博營銷、博客營銷、qq群營銷、微信營銷等等,其中以電話營銷和QQ營銷運用最為普遍。電話及QQ營銷技術(shù)規(guī)范和升級勢在必行?,F(xiàn)在的電話營銷不是你做不做的問題,而是如何

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農(nóng)資銷售溝通談判技巧講師:姚路加培訓(xùn)背景由于農(nóng)資行業(yè)長期的無序競爭和市場疲軟,加上國家的相關(guān)食品安全政策出臺,違禁成分的嚴查。。。。。。我們的業(yè)務(wù)員一天天地跑,一天天地打電話,一天天地拜訪客戶,走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,招數(shù)千變?nèi)f化。。。。。。然而,看著客戶那不信任或者不屑的眼神,銷售員的心都碎了。業(yè)務(wù)員得不到客戶的信任,面對客戶的各種問題和

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獸藥公司如何提升回款前言由于獸藥行業(yè)的無序競爭,加上很多電話營銷的獸藥銷售公司的出現(xiàn),很多獸藥企業(yè)業(yè)務(wù)員拼命地跑市場卻沒有結(jié)果,很多業(yè)務(wù)員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產(chǎn)品,很多業(yè)務(wù)員得過且過混基本工資和差旅費。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵方法,用盡了各種獎懲方法,用盡了各種留人方法。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!來吧,讓姚

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顛覆思維   09.20

顛覆思維,逆勢營銷培訓(xùn)背景:隨著中國農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展,中國農(nóng)資企業(yè)被推到了行業(yè)整合的風(fēng)口浪尖,加上國家政策監(jiān)管力度的加大,農(nóng)資企業(yè)銷售團隊忠誠度不強、執(zhí)行力差、銷售手段老化等一系列問題,生存危機的問題提早來到我們農(nóng)資企業(yè)面前。培訓(xùn)目的:提升農(nóng)資企業(yè)銷售團隊的忠誠度、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力、溝通談判能力等,快速改善農(nóng)資企業(yè)銷售團隊的消極狀況。培訓(xùn)對象:農(nóng)資企業(yè)銷售團隊

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婚姻家庭經(jīng)營智慧講師:姚路加中國婚姻家庭背景在這個物欲橫流、充滿邪惡的時代,人們的道德底線受到前所未有的挑戰(zhàn);而我們的婚姻家庭也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)。看看下面一組數(shù)字吧:2012年離婚率,北京39,上海38,廣州36。。。。。。經(jīng)過我們詳細調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些離婚夫妻的離婚原因幾乎全是雞毛蒜皮的小事。那么,我們在日常生活中如何避開這些婚姻中的陷阱呢?如何使我們的婚姻

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