打造高績效團隊-馮芳
打造高績效團隊-馮芳詳細內(nèi)容
打造高績效團隊-馮芳
**章 高績效團隊的特征
一、 什么是團隊
二、 團隊的三項特征
1. 自主性
2. 專業(yè)性
3. 協(xié)作性
互動環(huán)節(jié):團隊角色認知與組建團隊技巧
第二章 高績效團隊的激勵技巧
一、 物質(zhì)激勵手段設(shè)計
1. 落實團隊目標(biāo)
1) 尋找目標(biāo)技巧
2) 目標(biāo)分解技巧
3) 目標(biāo)追蹤技巧
2. 確定團隊物質(zhì)激勵模式
二、 精神激勵手段設(shè)計
1. 成就激勵
2. 機會激勵
三、 激勵制度設(shè)計
1. 制訂有效激勵制度的基礎(chǔ):價值觀一致
2. 消除價值觀差異的有效手段
四、 激勵制度執(zhí)行技巧
1. 常見問題:獎易罰難
2. 問題根源:管理滯后
3. 執(zhí)行技巧:四步深入
第三章 解決團隊沖突
一、 沖突的含義
二、 解決沖突的原則
三、 處理沖突的策略
四、 解決沖突的技巧
第四章 建立和諧的團隊文化
一、 團隊文化建立的兩大障礙
二、 歸功與內(nèi)
1. 歸功與內(nèi)的表象與影響
2. 建立和諧團隊文化
1) 互動環(huán)節(jié):喚起感恩之心
2) 實用工具:陽光分享活動
三、 歸錯與外
1. 歸錯與外的形式
2. 建立糾錯機制的方法與工具
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員工職業(yè)化——新主人翁精神講師|馮芳老師課程背景您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩……您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責(zé)、忠誠敬業(yè)、團結(jié)合作……您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏?您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?如
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《人力資源管理》 05.30
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打造高績效團隊 03.06
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用工風(fēng)險控制與人事管理技巧 03.06
用工風(fēng)險控制與人事管理技巧講師:馮芳課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施后,勞動者的維權(quán)意識增強,訴訟成本極大降低,企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此,應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風(fēng)險防范體系,才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實際出發(fā),結(jié)合《勞動合同法》等政策法規(guī),針對企業(yè)
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員工職業(yè)化 03.06
員工職業(yè)化——新主人翁精神講師|馮芳老師課程背景您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩……您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責(zé)、忠誠敬業(yè)、團結(jié)合作……您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏?您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?如
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