非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：童曉蓮

講師背景：
童曉蓮老師房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理專家中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師；上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事；高級會計師，中國注冊稅務(wù)師；上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長；《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章 詳細>>

童曉蓮
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非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（內(nèi)訓(xùn)）詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（內(nèi)訓(xùn)）

總體結(jié)構(gòu)：

一、管理人員為什么要懂財務(wù)

二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表

三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策

四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間

五、強身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制


 


 

具體結(jié)構(gòu)：

一、管理人員為什么要懂財務(wù)

1. 討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”

2. 討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”

3. 從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務(wù)

u 兩大資金來源和兩大資金運用

u 兩大增值環(huán)節(jié)

u 四大經(jīng)濟活動

4. 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架

u 核算型財務(wù)

u 管理型財務(wù)

u 戰(zhàn)略型財務(wù)

5. 企業(yè)關(guān)注的財務(wù)核心命題

u 信息

u 資金

u 利潤

u 風(fēng)險

6. 會計報表是企業(yè)的“語言”

7. 資金是企業(yè)的“血液”

8. 利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”

9. 風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”

10. 不懂財務(wù)可能造成違法


 

二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表

1. 三大報表結(jié)構(gòu)

2. 會計六要素

3. 會計恒等式

4. 會計如何表達經(jīng)營過程

5. 財務(wù)報告構(gòu)成

6. 如何閱讀資產(chǎn)負債表——企業(yè)的“底子”

7. 如何閱讀利潤表表——企業(yè)的“面子”

8. 如何閱讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”

9. 如何**財務(wù)分析透視企業(yè)經(jīng)營管理問題

u 如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞

u 盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個角度

u 資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率

u 現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量

u 償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險

u 財務(wù)綜合分析

u 表外財務(wù)分析

案例分析


 

三、現(xiàn)金為王——重視資金流循環(huán)

1. 企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)

2. 如何進行融資決策——“輸血”

3. 如何進行投資決策——“造血”

4. 如何進行營運資金管理提高資金周轉(zhuǎn)效率——防止“淤血”

u 企業(yè)營業(yè)周期和現(xiàn)金周期

u 應(yīng)收賬款決策原則

u 應(yīng)收賬款前期管理

u 應(yīng)收賬款中期管理

u 應(yīng)收賬款后期管理

u 存貨的作用與弊端

u 采購環(huán)節(jié)存貨管理

u 生產(chǎn)環(huán)節(jié)存貨管理

u 銷售環(huán)節(jié)存貨管理

5. 如何進行收益分配決策——“獻血”

6. 如何**預(yù)算管理防范資金鏈風(fēng)險

案例分析


 

四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間

1. 成本的三大視角

u 會計視角

u 管理視角

u 經(jīng)濟視角

2. 成本的十組特性

案例分析

3. 工業(yè)企業(yè)成本核算簡介

u 傳統(tǒng)核算方法

u 作業(yè)成本核算方法

案例比較分析

4. 全面成本管理的七大基本思維

5. 全面成本控制的八大方法論

6. 全面成本控制的十一大領(lǐng)域

u 設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制

u 工藝環(huán)節(jié)成本控制

u 采購環(huán)節(jié)成本控制

u 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制

u 銷售環(huán)節(jié)成本控制

u 質(zhì)量成本控制

u 投資環(huán)節(jié)成本控制

u 人力資源成本控制

u 資金和稅收成本控制

u 日常管理環(huán)節(jié)成本控制

u 戰(zhàn)略成本研究控制

7. 企業(yè)如何組織成本控制活動


 

五、強身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制

1. 企業(yè)主要的財務(wù)風(fēng)險和失敗案例

2. 集團企業(yè)的財務(wù)管控

u 財務(wù)負責(zé)人人的控制

u 資金的控制

u 財務(wù)信息的控制

u 財務(wù)制度控制

u 預(yù)算控制

u 審計控制

3. 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

u 內(nèi)部控制框架

u 八種內(nèi)控方法

u 主要管理活動的內(nèi)控要點

u 主要業(yè)務(wù)活動的內(nèi)控要點

4. 稅收風(fēng)險控制與稅收籌劃

u 主要稅種介紹

u 企業(yè)常見稅收風(fēng)險

u 主要稅收籌劃方法

5. 建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制


 


 

童曉蓮老師的其它課程

涉稅籌劃及預(yù)算管理課程背景：隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？從而降低涉稅風(fēng)險，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃的方法。同樣，預(yù)算管理也是降低成本的工具，用好稅收籌劃和預(yù)算管理會幫助企業(yè)創(chuàng)造跟多法人價值。課程大綱:第一

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稅務(wù)管理與稅收籌劃課程背景：隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？從而降低涉稅風(fēng)險，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃的方法。課程大綱:第一部分：認識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃一、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在二、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系三、規(guī)避

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私人財富管理的稅務(wù)籌劃隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國私人財富的不斷聚集已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實，如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險管理是私人財富管理領(lǐng)域的重地！【課程大綱】：私人財富的安全中國民營、私營企業(yè)家面臨的最大風(fēng)險是什么私人財富管理中存在哪些風(fēng)險如果不能守住財富那賺那么多錢為了什么不同類型的富人財富風(fēng)險溝通方案高凈值人士的財富縮水缺乏稅務(wù)籌劃遺產(chǎn)稅案例遺產(chǎn)稅草案解析及財富

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土地增值稅的規(guī)避與退繳在房地產(chǎn)開發(fā)公司稅負構(gòu)成中，土地增值稅稅負比重較高。隨著營改增工作的推進，新老項目交替開發(fā)，使得收入、成本的確認更是難上加難！如何真正做到依法納稅、合理籌劃？房地產(chǎn)行業(yè)如何做好清算及稅收籌劃變得尤為重要?！九嘤?xùn)大綱】第一部分：土地增值稅清算概述一、土地增值稅清算的概念二、土地增值稅清算的主體及條件三、土地增值稅清算申報資料第二部分：土地

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物業(yè)公司企業(yè)經(jīng)營思路和稅務(wù)規(guī)劃物業(yè)公司在現(xiàn)今社會競爭激烈，能否實現(xiàn)企業(yè)自身價值的提升將是關(guān)鍵。隨著國家出臺一系列稅收優(yōu)惠政策，鼓勵市場主體增加研發(fā)投入、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要政策措施的展開，再加上“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，企業(yè)也應(yīng)該及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，贏得改革先機！從業(yè)財融合的觀念出發(fā)，推進業(yè)財融合在物業(yè)公司內(nèi)部控制中的應(yīng)用?！菊n

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新個稅法政策的解讀及企業(yè)/個人應(yīng)對策略金稅四期全面上線，個稅征管模塊功能進一步提升，如何防范個稅扣繳風(fēng)險及因個稅導(dǎo)致失信懲戒，在不違反法律法規(guī)的前提下做好納稅籌劃，全面提升中高收入者稅后收益，已成為廣大企業(yè)及中高收入者日感迫切的問題。作為納稅人，您每年都要因為支付工資獎金而交納很大數(shù)額的個人所得稅和企業(yè)所得稅。掌握合理、合法的稅收方法可以有效地避免您個人的經(jīng)

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業(yè)財融合   03.19

業(yè)財融合管理人員為什么要懂財務(wù)1財務(wù)≠財務(wù)部門加強與財務(wù)溝通作為公司管理者，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)（1）資金是企業(yè)的“血液”（2）利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”（3）風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”業(yè)務(wù)與財務(wù)融合1企業(yè)稅收到底是怎么產(chǎn)生的2業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息溝通3業(yè)務(wù)

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業(yè)財融合課程第一部分：管理人員為什么要懂財務(wù)1財務(wù)≠財務(wù)部門加強與財務(wù)溝通作為公司管理者，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)（1）資金是企業(yè)的“血液”（2）利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”（3）風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”第二部分：讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表會計報表奧秘

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資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理是公司對貨幣資金管理的一項重要內(nèi)容，具體包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算下達、預(yù)算追加、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算分析、分析結(jié)果處理等環(huán)節(jié)?！九嘤?xùn)大綱】：一、全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述全面預(yù)算管理的作用全面預(yù)算管理的目標(biāo)二、資金流動過程資本總投入流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算編制收入預(yù)算編制支出預(yù)算編制預(yù)算審批預(yù)算下達預(yù)算追加四、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督預(yù)算分析分

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企業(yè)財務(wù)報表分析[課程大綱]：一、財務(wù)分析思維1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性2、企業(yè)是否有足夠的支付能力3、企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況。。。。。。資產(chǎn)負債表分析1、企業(yè)資產(chǎn)負債表特點2、分析資產(chǎn)負債表——了解公司的健康狀況3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低5、“新陳代謝”是否正常——存

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