供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施培訓

  培訓講師：楊云

講師背景：
現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量！【背景介紹】1.職場經驗：6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。曾擔任澳大利亞BEVERLYHILLS教會學校中文教 詳細>>

楊云
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供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施培訓詳細內容

供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施培訓
 

一、 建立有效的報表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提

1.     看看公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例（供應鏈效率分析）

2.     報表的三大功能

3.     如何洞察企業(yè)運營的關鍵點

4.     運營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

二、 運營數(shù)據(jù)與流程精簡

1.     設計流程使數(shù)據(jù)收集適時和準確

2.     企業(yè)流程中關鍵數(shù)據(jù)來源點分析

3.     簡化是流程管理的精髓

4.     流程穿越是流程改善的有效工具

5.     數(shù)據(jù)標準化與檔案化是分析的基礎

6.     靈活的數(shù)據(jù)挖掘工具

7.     運營數(shù)據(jù)規(guī)劃模型建立方法論

三、 運營報表體系規(guī)劃

1.     運營結構決定成敗

2.     尋根溯源的管理工具和數(shù)據(jù)挖掘工具

3.     找到營運風險控制關鍵點的方法

4.     建立營運價值分析模型，使商業(yè)智能分析從服務職能向管控職能、指導性職能過渡

5.     改善運營應尋求大的“價值杠桿”（供應鏈分析KPIs標準定義、公式、意義、影響該指標的其他因素、行業(yè)標準值參照（標桿）、如何建立KPIs標準體系并推廣）

四、 運營報表體系的建立方法

1.     建立運營報表體系的4個關鍵步驟

2.     數(shù)據(jù)成熟度模型

3.     直觀反映營運狀態(tài)的分析方法（供應鏈計劃數(shù)據(jù)結構和報表建立）

4.     用圖表激活您的運營團隊

五、 供應鏈管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、預測、規(guī)劃報表結構案例分析

1.     采購和庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構和報表建立與相關模型和對應的分析思路

2.     生產物流管理數(shù)據(jù)結構和報表建立與相關模型和對應的分析思路

3.     渠道供應鏈管理數(shù)據(jù)結構和報表建立與相關模型和對應的分析思路

4.     門店物品管理數(shù)據(jù)結構和報表建立與相關模型和對應的分析思路

5.     信息化系統(tǒng)與報表的銜接

六、 報表體系的評估與改進機制

1.     報表體系的效果評估

2.     報表體系的效率評估

3.     報表體系的適應性評估

4.     管理的思路——如何利用直覺

5.     建立改進機制的步驟

 

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前言：簡單和可重復是評價企業(yè)管理手段的標準模塊一制定計劃的目的銷售風險管理概述銷售計劃對企業(yè)平穩(wěn)運營的重要性模塊二制定計劃組織和流程快速反應的組織結構市場營銷和企業(yè)管理的關系支持職能部門和營銷部門的關系市場部門和銷售部門在銷售計劃的角色銷售計劃流程建立銷售計劃跟蹤和調整流程模塊三銷售數(shù)據(jù)取得步驟和分析方法銷售數(shù)據(jù)的結構銷售數(shù)據(jù)的取得的渠道建設數(shù)據(jù)文件導入工具

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模塊一、財務分析報表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預測從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產品上市分析#376;銷量趨勢分析#376;客戶數(shù)趨勢分析#376;客戶開發(fā)質量分析#376;品類分析#376;區(qū)域分布

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部分EXCEL提高工作效率和質量1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份在質量管理和分析中的應用1.案例：設計質量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺帳，

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部份Excel的基礎2難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2友好界面表格的制作及保護2數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）2數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用2圖形展示和在線分析的應用第二部份　采購臺賬管理中的應用案例：設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備案例：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，高效完成采購階段性總結工作，

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