高階田口DOE培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師：何小勇

講師背景：
何小勇精益六西格瑪黑帶大師質(zhì)量管理專家工商管理博士北大經(jīng)濟管理學(xué)院北大縱橫商學(xué)院四川大學(xué)EDP清華大學(xué)總裁研修班全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員高級精益六西格瑪咨詢師何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就 詳細(xì)>>

何小勇
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高階田口DOE培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

高階田口DOE培訓(xùn)大綱

**天

**講：田口健壯設(shè)計DOE概述 

 引言：產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計的原則

1、 傳統(tǒng)的門柱質(zhì)量函數(shù)

2、 田口的門洞質(zhì)量函數(shù)

2.1品質(zhì)定義

2.2質(zhì)量損失函數(shù)(Taguchi Quality Loss Function, QLF)

3、 穩(wěn)健設(shè)計的觀念

4、 田口穩(wěn)健設(shè)計方法三個階段

步驟 1.系統(tǒng)設(shè)計

步驟 2.參數(shù)設(shè)計

步驟 3.允差設(shè)計

5、 田口損失函數(shù)計算

l 望大

l 望小

l 望目

6、田口信噪比S/N

l 望大

l 望小

l 望目

l 望優(yōu)

7、田口DOE實施步驟


第二講：復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法

一、方差分析

1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平 

2、 單因子方差分析

3、 多因子方差分析 

4、 方差分析步驟

二、回歸分析

1、簡單線性回歸

2、多元回歸

3、回歸建模

3.1模擬曲線關(guān)系

3.2交互作用

3.3多重互性性問題

3.4過度擬合問題


第三講：田口表內(nèi)正交DOE

1、 正交試驗設(shè)計簡介

2、 正交表

3、 正交試驗設(shè)計法的應(yīng)用過程

3.1 明確試驗?zāi)康?，確定響應(yīng)指標(biāo) 

3.2 選因子，定水平，確定因子水平表

3.3 選擇合適的正交表，安排試驗計

3.4 做好實驗計劃，配備所需資源

3.5 實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)

3.6 計算和分析試驗結(jié)果

3.7 篩選和優(yōu)化

3.8 驗證，確定新的設(shè)計值

3.9 終優(yōu)化參數(shù)

4、二水平正交表

5、三水平正交表

6、內(nèi)外正交表

7、正交DOE幾個原則

8、正交DOE案例分享


第二天

第四講：靜態(tài)田口DOE

1、 靜態(tài)田口DOE（實驗設(shè)計）概述

2、 設(shè)計靜態(tài)田口

3、 靜態(tài)田口數(shù)據(jù)分析

3.1 主效應(yīng)圖和因子篩選

3.2 信噪比S/N計算和效應(yīng)圖

4、 可控參數(shù)優(yōu)化和預(yù)測

5、 預(yù)測驗證

6、靜態(tài)田口DOE案例討論、應(yīng)用和練習(xí)

   6.1 電子行業(yè)案例（望大特性）

   6.2 機械行業(yè)案例（望小特性）

   6.3 化工行業(yè)案例（望目特性）

   6.4 汽車行業(yè)案例（望大特性）



第五講：動態(tài)田口DOE

1、 動態(tài)田口DOE（實驗設(shè)計）概述

2、 設(shè)計動態(tài)田口

3、 動態(tài)田口數(shù)據(jù)分析

3.1 主效應(yīng)圖和因子篩選

3.2 信噪比S/N計算和效應(yīng)圖

3.3 靈敏性S/N計算和效應(yīng)圖

4、 可控參數(shù)優(yōu)化和預(yù)測

5、 預(yù)測驗證

6、動態(tài)田口DOE案例討論、應(yīng)用和練習(xí)


第六講：實踐、實踐、再實踐

結(jié)合顧客問題現(xiàn)場指導(dǎo)：

1、 問題Y的描述

2、 可能因子的分類（可控和噪聲因子）

3、 因子水平的初步確定

4、 田口DOE計劃表

5、 數(shù)據(jù)模擬分析

6、 結(jié)果預(yù)測

   好提前準(zhǔn)備好相關(guān)問題。

 

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