銷售心智與巔峰激勵

  培訓講師:董波浪

講師背景:
★董波浪老師(團隊心智管理專家)★團隊建設訓練導師★CISPT國際職業(yè)培訓師(證書)★IPTA國際職業(yè)培訓師(證書)★CMC國際注冊管理咨詢師(證書)★中國管理科學院高級培訓師(證書)★中國管理科學院人力資源師(證書)★中國科學院心理研究所 詳細>>

董波浪
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銷售心智與巔峰激勵詳細內容

銷售心智與巔峰激勵

**部分:銷售人員心智修煉

l 解決難題:銷售人員沒有斗志,沒有渴望。沒有激情,信念不足!

1. 銷售精英必備的四大免疫力

l 一個優(yōu)秀的人,什么要做,什么不做,是非常明智的。成為一名優(yōu)秀的銷售精英必順經的起市場的考驗.

2.銷售精英具備的兩大信念

(1)一切成交都是為了愛

v   沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,愛你才會成交你《愛護,呵護你》

案例:**書

(2)只要我不放棄,顧客就不會失去

v 《北京青年》電視中有一名言,你若不離不棄,我必生死相依

3.銷售突破四大核心

案例:賣保險   視頻

4.銷售精英必備的心智模式

5.銷售精英的六字秘訣

(1)主動與被動

v 主動就是成功了一半,主動就是成功的開始

v 被動不是不動,不動就是沒用

案例:不同命運

(2)相信與不信

v 相信就是命令,相信就是能量,相信就能調集身體所有三軍將士。

v 不信就是不動,不信就是自我阻力的開始

(3)積極與消極

v 積極才能有成績,積極的就是活力,活力就是生產力

v 消極就是無力,消極就是放棄。

案例:工作

6.影響銷售的二大因素

(1)動力

(2)阻力

v 一部車開的不快,要不就是動力出了問題,要是就是阻力太多,影響一個人就是加大動力,減少阻力。

7.決定行動力的兩大關健

案例:減肥的動力

v 一個人不行動一定有它的原因,歸根結底就是一個沒有找到行動的理由。當一個找到足夠的理由時,行動就是很簡單的事情。


 

第二部分:巔峰團隊激勵

l 解決難題:企業(yè)大敵人不是競爭對手,而是沒有一支人才梯隊訓練中心,和一支有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,有號召力的鋼鐵團隊!

一:打造鋼鐵團隊

啟示案例:螞蟻團隊

狼性團隊

1.鋼鐵團隊的四大理念

1)信任

v 信任的五大原則

2)合作

(1)共同利益明確性

(2)團隊成員互補性

(3)遵守團隊原則性

(4)相信團隊組織性

3)溝通

4)忠誠

² 忠誠的五點表現(xiàn)

(1)從不抱怨工作

(2)對待工作一絲不茍

(3)從不說公司壞話

(4)唯護公司利益

(5)誠信做人

二.高效團隊執(zhí)行效率

l 解決難題:團隊沒有業(yè)績,績效不好,團隊人員能力不知如何提高!

1.執(zhí)行管理的制度中的3S體系

1)制定計劃,目標,日期   ---事前

2)檢查,監(jiān)督,目標中     ---事中

3)獎罰公平,總結,       ---事后

2.高效團隊執(zhí)行的五大關鍵

1)能力是練出來的 

2)業(yè)績是逼出來的

3)結果是跟出來的

4)責任是查出來的

5)心態(tài)是修出來的

3.請你結果說話

1) 任務≠結果 

2) 職責≠結果

3) 態(tài)度≠結果

案例:種樹 ,發(fā)傳真,打電話,擦桌子

4..結果就是價值交換

(1)  做到≠做好

(2)沒有結果就是失價

(3)一切以客戶為導向 內部客戶,外部客戶

案例:合約

5..怎樣做結果三要素

1)有時間

2)有價值

3)可考核

l 一個人的力量有限,團隊的力量無限。團結就是力量,企業(yè)的成功就是團隊的成功,小至一個家庭,中至一個企業(yè),大至一個國家,都是團隊成就了偉大的事業(yè)!


 

三.團隊士氣激勵

l 解決難題:團隊沒有士氣,沒有戰(zhàn)斗力,沒有凝聚力,沒有狼性,沒有團隊集體榮譽感!此部分激活團隊活力,激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力,凝聚力,戰(zhàn)斗力!

1.團隊榮譽/榮辱感

(1)集體榮譽感

(2)自豪感

(3)成就感

2.團隊的責任感

(1)為團隊而生,戰(zhàn)友就是摯友

(2)團隊就是我,我就是團隊

(3)我決定團隊的成敗

3.團隊的鋼鐵精神

(1)團隊使命感

案例:視頻

(2)團隊信念

v 打造團隊堅定不移的信念,團隊就會生生不息的力量,相念產生奇跡的力量,團隊拼搏的精神!

(3)100%相信團隊

(4)貢獻

(5)感恩


 

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