SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：宋志軍

講師背景：
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）

一、統(tǒng)計過程控制

n 過程

n 過程控制系統(tǒng)

n 引起過程變動的原因

n 兩種不同的過程狀態(tài)

n 過程控制的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟

二、SPC的工具—控制圖

n 控制圖概念

n 控制圖的作用

n 控制圖的設(shè)計思想

n 控制圖的兩種錯誤

n 減少兩種錯誤所造成損失的方法

三、控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用

n 控制圖的種類與適用場合

n 計量型（連續(xù)型數(shù)據(jù)）控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y X-bar，R控制圖的制作及應(yīng)用

Y X-bar，S控制圖的制作及應(yīng)用

Y X，MR控制圖的制作及應(yīng)用

Y 數(shù)據(jù)的收集與分組

Y 控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

Y 控制圖異常（失控）時的處置

Y 從解析狀態(tài)進入控制狀態(tài)

Y 計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價

Y Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含義

Y Cpk等各指數(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

Y Cpk等各指數(shù)的計算公式

Y Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計算方法

Y Cpk等各指數(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)

Y Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系

Y 控制圖與Cpk的配合應(yīng)用

n 計數(shù)型（離散型數(shù)據(jù)）控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y NP控制圖的制作及應(yīng)用

Y P控制圖的制作及應(yīng)用

Y U控制圖的制作及應(yīng)用

Y C控制圖的制作及應(yīng)用

Y 計數(shù)型（離散型數(shù)據(jù)）控制圖的過程能力分析

四、關(guān)于SPC的深度思考

n 控制圖的實質(zhì)是什么？

n 計量值與計數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

n 以規(guī)格界限作為控制限是否可以？

n 抽樣數(shù)量改變時，新控制界限如何確定？

在本公司哪些關(guān)鍵特性應(yīng)使用控制圖？應(yīng)  選擇使用什么控制圖？


 


 

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