房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新
**講 2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
一、2013年1-6月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽
二、全國(guó)土地出讓收入情況
三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境
四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控
五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì):
1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量
2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊
3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在
4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng),房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期
5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇
七、銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何控制
1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
2、嚴(yán)控政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、嚴(yán)控土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險(xiǎn)
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理
一、融資的核心策略
二、融資常規(guī)9種方法
三、私募股權(quán)基金的投融資應(yīng)用
1、私募股權(quán)基金如何設(shè)立
2、私募股權(quán)基金投資的特點(diǎn)
3、私募股權(quán)基金流程的管理
4、目前上市公司參與私募股權(quán)基金的方式
5、案例分析:浙江上市公司房企用私募股權(quán)基金融資
四、房地產(chǎn)融資的創(chuàng)新工具:產(chǎn)業(yè)基金
1、產(chǎn)業(yè)基金的特點(diǎn)
2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金的現(xiàn)狀
3、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的作用
4、房地產(chǎn)企業(yè)如何建立產(chǎn)業(yè)基金
5、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金(案例分析)
五、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理
1、建立企業(yè)金融安全防范體系
2、企業(yè)家做投資的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第三講 銀行金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)
二、商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)際化步伐在加快
2、銀行基層化
3、業(yè)務(wù)趨同化
4、中間業(yè)務(wù)比重日益加大
5、不斷開(kāi)拓個(gè)人銀行業(yè)務(wù)
6、電子銀行發(fā)展迅速
三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、混業(yè)經(jīng)營(yíng)仍是大勢(shì)所趨
2、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
3、合作經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多
4、虛擬化經(jīng)營(yíng)
5、用增值服務(wù)來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期良好的客戶關(guān)系
6、各顯其能銀行理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、當(dāng)前銀行金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型策略
(一)金融創(chuàng)新的內(nèi)容
(二)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的途徑
(三)轉(zhuǎn)型策略
1、管理轉(zhuǎn)型
2、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3、服務(wù)轉(zhuǎn)型
4、轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行定位要準(zhǔn)確
五、財(cái)富管理的定義及具體流程
1、財(cái)富管理定義
2、財(cái)富管理具體流程
六、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段(以美國(guó)為例)
2、全球財(cái)富市場(chǎng)
3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)
4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加
5、私人銀行將成搖錢(qián)樹(shù)
6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究
七、用金融創(chuàng)新建立新的商業(yè)模式
1、銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新對(duì)策
2、中小企業(yè)貨
3、影子銀行
4、產(chǎn)業(yè)鏈融資
5、用金融創(chuàng)新解決中國(guó)農(nóng)業(yè)落后的局面:幫地方政府組建股份制大型農(nóng)場(chǎng)
6、互聯(lián)網(wǎng)金融
八、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)展望
1、財(cái)富管理的趨勢(shì)
2、建立資產(chǎn)配置組合
3、用優(yōu)秀的投資講師品牌提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4、打造出國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的財(cái)富管理銀行
宏皓老師的其它課程
《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來(lái)的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
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《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程(1)貸款業(yè)務(wù)受理(如何做好貸前準(zhǔn)備)(2)
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《農(nóng)村金融市場(chǎng)形勢(shì)分析及發(fā)展策略》主講:宏皓第一講中國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展與展望1、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀新形勢(shì)2、經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率3、李克強(qiáng)總理提出:打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、地方政府債務(wù)危機(jī)4、農(nóng)村金融面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(1)農(nóng)村金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀(2)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)必須思考的幾點(diǎn)(3)農(nóng)村金融現(xiàn)存模式(4)2013年國(guó)家一號(hào)文件支持農(nóng)村金融5、民間資本進(jìn)入農(nóng)
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